主持人：尊敬的各位领导，各位来宾，各位专家以及媒体朋友们，大家下午好！这里是"第十二届金盘奖华东地区评选"的活动现场，欢迎你们的到来!

主持人： 金盘奖从2006年创办以来，至今已成功举办过11届，今年是第十二届，它是致力于"中国高品质楼盘"的专业评选平台，是致力于为地产开发树立产品标杆，引领地产行业健康发展，为提升城市建设面貌发挥积极作用的房地产大奖，是中国最具权威的地产开发大奖。金盘奖一直以来以"品质、艺术、人居、价值"作为评选标准，遵循"公平、公正、公开、专业"的评选原则，金盘评星是在金盘奖11年积累的基础上，应广大房地产开发行业的需求，通过"中国高品质楼盘"这个专业评选平台，举办"金盘评星"活动，对房地产行业的优秀楼盘进行星级认定。

主持人：这是我们的官网金盘网，这是近期的杂志，这是近三届的金盘奖数据概览，第十一届参赛的项目有1500多个，申报项目参与者有来自开发商，也有来自建筑景观设计单位，现场与会人员总计2520多人，覆盖人数150万。

    这是今年第十二届金盘奖大致的模式和概况：

1场颁奖盛典

10场金盘奖评选（9大分地区+总评）

10场房地产开发设计高峰论坛

10场高端酒会

20场高端楼盘考察

10家电视台媒体推广传播

30家报纸杂志媒体推广传播

200家网络媒体推广传播

300家微信公众账号推广传播

主持人：现在请允许我隆重介绍今天华东地区到场的评委专家们，他们分别是：

专家评审：（排名不分先后）

主　席：寿  东         鲁能地产杭州公司                设计总监

副主席：石  磊        绿地地产浙江公司                副总经理

专家评审团：

邢荣鹏     苏州圆融发展集团有限公司研发设计部   总经理     

韩飞宇     当代置业研发设计院                            总经理   

马　冰     路劲地产常州公司                                副总经理

李　铭     宁波雅戈尔地产                                   副总经理    

高　立     天阳地产                                            设计总监

陈　鹰     融创中国东南区域公司                         设计总监

丁　毅     旭辉地产浙江区域公司                         设计总监

熊　青     景瑞地产杭州公司                                设计总监

林仕聪     杭州龙湖房地产开发有限公司                副总建筑师

仲　翔     杭州塞威浦科技有限公司                       总经理（原万科地产杭州公司 设计总监）

杨杰峰     霍普股份                                             设计总监

宋勇强     上海拓观建筑设计机构                          董事/设计总监

李志彬     齐越设计                                             总经理

袁　丁     美国到特景观设计咨询有限公司             总经理  

袁松亭     笛东规划设计(北京)股份有限公司           董事长/总裁

邹　炯     山水比德园林集团                                设计院副院长

谢蔚然     AU-SINO澳华虹图设计机构                  总经理  

江王业     上海罗朗景观工程设计有限公司             总经理  

段安安     深圳市立方建筑设计顾问有限公司          设计董事

杜治洋     水石设计                                             合伙人、副总建筑师

方治国     AAI国际建筑师事务所                           副总建筑师

汪瑞群     上海原构设计咨询有限公司                    建筑创作事业部总经理

郭红旗     上海一砼建筑规划设计有限公司             创始合伙人/设计总监 

杨　锋     上海都易建筑设计有限公司                    总经理

胡智鹰     长厦安基建筑设计有限公司上海公司       设计总监 

钱明波     睿风国际                                             总经理    

俞昌斌     上海易亚源境景观设计咨询有限公司       总经理

王　伟     HZS汇张思                                          总建筑师

秦　超     三尚国际(香港)有限公司                        设计总监/董事

康建国     金盘网络科技有限公司                          总经理/金盘奖创办人

主持人：欢迎各位专家评委的到来，下面首先有请主办方康建国先生上台为本次活动致辞，有请！

康建国：各位专家，各位评委，首先我代表金盘奖主办方对各位的到来表示热烈的欢迎和感谢！
    因为今天的时间会比较紧张，所以我长话短说。前面主持介绍过的有一些我就不介绍了。我们金盘奖做了12届，从2006年第一届，到现在12届，每年都会有变化。在杭州今年是第一届，我们把华东赛区区分为上海和华东，把浙江和江苏单独做一个赛区，随着房地产的发展，在浙江和江苏有大量的设计企业和甲方的存在，我们觉得到时候也要把华东切分为上海和华东赛区，让江苏的项目有更多的机会可以得到展现。这是我们华东赛区今天在杭州举办的由来，非常感谢大家的支持！
    这一次的项目会比较多，特别是预售，在其他的赛区的预售，正常是在20多个项目到30个项目，但是我们华东赛区，也就是我们今天的预售已经将近60个项目，非常的多。所以也是我们主委会之间没有考虑到的，在奖项的设置上会非常的激烈，我们设置了最多只有五个，也请大家多理解。
    另外，我们的评选非常的激烈，专家评委比较多，但是交流还是有必要的，我们希望每一个专家评委做发言的时候，可以代表自己的企业，和代表自己所在的项目，真正有干货进行分享。因为这样的话，我们不单单是来参加评奖，也可以代表华东地区开发的最高的水准。
    这个是我对主办方的一个表达，一个是关于项目的组织，还是有很多不足的地方，请大家多多的包含。第二，作为一个专家来这里进行一个深度的交流，特别是很多上海、南京过来的，我们说不虚此行。
    接下来会做一个金盘网的简单的介绍，金盘奖是一个公益性的奖项，已经有12年了。我们前身主要是做出版的，现在我们转型做互联网平台了，这个金盘网已经有两年的时间，它主要还是依托《时代楼盘》杂志，现在是一个互联网的时代，我们以前最早的做纸媒的，现在企业的重心完全是以互联网为战略的，包括大家刚才提到网站在那一刻登陆不上去，是因为互联网出现的正常的情况，后台的流量太高了，因为我们有一部分的项目，直到最后一分钟还在进行转发，它是人工真实的在转发，流量太大了，超过了我们后台正常的承受力。所以我们临时和我们的服务器的托管中心增加了带宽，所以大家才可以正常的登陆。
    作为一个纸媒来讲，一个读者的量一个月两三万，但是作为互联网，我们每天都已经超过一万、两万，它每个月有上百万或者说上千万的流量，所以它不是我们传统媒体可以比拟的。
    在座的发展商也可以说是我们的客户，它是代表资本来和乙方进行对接的。现在在我们的网站上开店的设计企业有超过七百家了。地区不是今年做的材料，包括今年评委席的后面也摆了一些材料，我们也想以此作为一个开端，所有的材料都是厂家的，如果是石材的话，它基本上是来自于矿山的，不是经销商的概念，现在所有的概念都是O2O。
    金盘网分为线上和线下两个部分，我们的网站包括服务商、开发商、提供商。我们的目的还是希望做大开发、设计一条龙线上的服务。
    线下的金盘奖本身是公益的，但是它可以作为和互联网服务的一个部分，包括我们的杂志，颁奖是金盘周的一部分，包括展览、奖项、论坛等等一系列的活动。
    这个是APP。
    很多人说你们做网站没有什么用，但是实际上他对互联网不怎么样了解。我们网站是一个平台，它有PC端、移动端、APP。我们所谓的网站是指PC端、移动端、APP。移动端是指微信这一块。
    这个是专题，整个的网站是仿造淘宝、天猫的逻辑，这个网站的设计像住宅，线上线下是一体的。
    这个就是专题的部分，作为杂志的专题，我们是一个月做一期的，但是网上的专题是两天做一个专题。像淘宝一天可以做几个专题，做卖中秋礼品的专题。专题的利润是非常高的，开发商、设计师都会关注的。
    我们目前做的乙方都是我们的合作伙伴，入驻的企业100%都是经过企业认证的，不会有假冒的。
    这个是我们的旗舰店，还有主创团队，甲方在选的时候，可以看到是哪个团队开发的。
    专营店也要认证，现在只是做个人身份的认证。
    发展商，在网站上也可以做品牌的展示，现在发展商越来越多的进行一些开发的合作，也包括乙方资源的合作，也是可以在我们网站上开始变现的，我们现在目前也有一些合作的伙伴，包括我们跟碧桂园、苏州圆融（音译）等等，现在委托我们一些寻找资源的乙方我们十几家了。
    案例，现在案例已经超过了五千个，平均每天超过十个，这一段时间是不止的，因为金盘奖的申报量非常的多。
    这个是招标的部分，70%还是住宅，包括其他的一些住宅、别墅、酒店类的。
    用户分布还是在四大城市为主，我们的大甲方和大乙方还是在四大城市，北京、上海、广州、深圳。其他的相对来说，有可能我们的互联网覆盖，它对我们的了解也不够，所以相对也会小一点点。实际上我们房地产的竞争四大板块还是在四大城市这边，以及周边的区域。
    用户职业构成，开发商占38%，室内占的比例少一点。
    这是一些访问量的排行榜，第一名是水石国际的已经是19万多的浏览量了。
    现在这一名的项目应该是万科翡翠滨江，单一个项目超过两万的浏览量。
    这个是发展商的一些平台，这个是去年年底的一些数据，最多的时候万科绿地融湖。
    为什么碧桂园、恒达业绩销售是前三，但是在我们的网站上少一些。我们的核心人群是关注研发的群体，他们的项目没有太多的关注性，所以在这里的访问量和项目量都会很少，万科在这里还是领先的，基本上也可以反映出整个房地产的研发现状，或者说一个企业的创新竞争力作为一个参照。
    这个是网站的流量，每年肯定是超过了一千万的。这个数据是去年的，一般个人企业的小网站可能是零到一，一个垂直型的网站来讲还是不错的。
    这是我们今天进行的金盘奖。
    这个是颁奖盛典。
    这是我们的纸媒。
    我们的材料室是要深入到地产商的。
    谢谢大家！
    
    
主持人：谢谢康总的致辞！接下来有请评委会主席寿东先生上台致辞！
寿东：大家下午好！
    首先非常感谢主办放金盘奖邀请我作为第12届金盘奖评委会的主席，作为这个行业的奖项，金盘奖已经做了12年了，刚才都听到了介绍。
    这个奖项在业内还是非常有名的，它是一个相对公平、公开、公正的高质量楼盘的评奖平台，在这个平台上，品质、艺术和价值的评审，使它成为业界非常有权威和有影响力的地产开发。
    现在这个社会发展很快，大家可以看到万达的变迁，都是往一万亿走的，到今年年底的的话上千亿的企业都在15强。这个变革是非常的厉害的，从常规的限购、限贷各种行为，怎么样能够新我们的产品和服务的形式，通过一个组织的跨界等等寻找新的增长点，开创全新的设计和营销的环境，这个是我们房地产的从业人员，尤其是我们这里甲方和乙方共同面临的问题。
    在这里，我感谢主办方这么多年坚持做这么一个平台，让来自不同的领域，比如说从开发、设计、材料那些专家能够共聚一堂，能够分享各自的产品，包括让各自的产品在不同的领域得到一个非常好的使用，创新出去不同项目的情况。
    现在大家也知道限购、限贷政策的压缩，这样的影响在我们当下是非常有价值的，让我们本身的产品通过各种的跨界沟通和交流，理解和关注产品，寻找产业持续健康发展的路。
    我们可以看到，在杭州有很多比如说绿城的桃李春风（音译）等等都是标杆，都是很多外地人都要来杭州考察的项目。这些项目能够在杭州实现，也离不开我们大家在座的所有的各方的努力。
    在现在这个形势下，能够不忘初心，坚守匠心，砥砺前行，祝愿我们这一次评审能够取得圆满的成功，谢谢大家！
    
    
主持人：谢谢。接下来有请评委会副主席石磊先生上台致辞！
石磊：大家下午好，首先感谢金盘奖组委会邀请我担任这一次华东地区的评委副主席，同时也感谢各位评委，希望借这一次机会和大家有一个沟通和交流，我也提议组委会在今天这一次会后能够也组建一个微信群，把大家相应的联系方式或者说沟通的渠道建立起来。
    金盘奖从2006年开始到今年是第12届，今年也是第一次进入到杭州，这一次的意义是比较非凡的。我在浙江待了将近20年，杭州的房产从设计到品质，在全国来说还是比较居于前列的。金盘奖这一次能够把浙江的整个评审纳入到属地化，我觉得是非常大的一次突破。
    在这十几年来，金盘奖在评委的邀约，奖项的设置，楼盘的设置，评分机制上都保持了创新。不变的是我们公平、公正、公开的原则，同时在品质、艺术、人居、价值的评审上保持一个先进的理念，这个是非常难能可贵的。
    我个人也希望通过金盘奖对于我们全国的房地产开发能够产生一定的影响，从品质和理念上有所突破。现在整个全国的房地产包括我们现在看销量来，前三是一线中的一线，从第四到第六，再从第六到第七，这个跨越度越来越大。但我相信因为土地资源是有限的，产品品质是根本，这个品质在后续的未来的十年里面，它将产生极其重要的影响，有可能对整个房产格局也产生一定的影响。
    今天在座的评委都是有非常好的房地产开发的经验，包括设计的一些经验，希望通过这一次的评审过程，大家有一个比较良性的循环，也请大家暂时放下各自所在企业的身份，以专家的角度客观的评价，能够把这一次的评审达到一个比较客观、全面的水平。
    最后，祝愿第12届金盘奖圆满成功，也希望这个奖项越办越好，影响力越来越大，也为推动中国房地产的有效健康的发展，能够起到积极的作用。
    谢谢大家！
    
主持人：下面有请各位嘉宾对自我公司进行一个简单的阐述介绍,以便相互了解认识。

秦超：各位专家评审好，我是三尚国际（音译）的，我们主要是做景观，包括有一些度假性的酒店，我们也做各大地产商的景观的设计。

钱明波：我们公司今年也成立十年了，我们一般控制规模，我们有一句话，不做最大的公司，我们做最好的公司。我们合作东北做到沈阳，南面做到昆明，目前主要和万科合作最多，有八个城市和万科做合作，包括北京、青岛、沈阳、宁波、杭州、济南等等。目前我们定位是做一个研发型的精品事务所，规模控制在70人左右，并不想增加。我们也和国外同行交流过，最好的可能是70个人左右，再大了以后掌控可能有问题。
    
李铭：我是雅戈尔置业控制有限公司的，我们公司是一直在长三角，上海、宁波、苏州，我们东部在宁波。前几年在宁波还算是一线开发商，宁波本地的开发商，这几年总体的量不算太大，但是我们在每一个项目投入了非常大的精力和愿望去做一个好品质的产品。这一次很感谢金盘奖把我邀请来学习，因为他们一说我很感兴趣，这样的互动我也想看看各个项目大家怎么样做的，把自己的想法困惑和在座的进行交流。
    另外我们也有一个项目，这一次也是参加了评选，也希望我们能有一个好成绩，谢谢！
    
江王业：大家好，今年我们也是一个新兵，第一次谈到金盘奖的活动，过来以学习为主，我们总部在上海，在上海的滨江，所以最近我们也做上海的杨浦滨江段的改造，大家有机会可以去坐坐。
    
郑智强：我是来自于荣信集团的，我们总部以前在湖州，去年搬到上海，在这边发展比较快，大家对荣信的印象是拿地比较猛。荣信这几年的步伐迈得比较快，这几年的战略部署比较大，除了第三事业部，我们在第一事业部在福建已经在华南扩展了。我们第三事业部目前的涵盖是在浙江、江西、湖南三个省市进行拓展，我希望借这一次机会跟大家有一个很好的交流，包括我们跟很多的设计公司也是认识比较多，想接下来有机会可以有一个分享和合作的机会。
    
方治国：各位大家下午好！我是AAI国际事务所的，在整个杭州我们实践超过了20个建成的项目，完成了近250万方的建成量，包括这几年非常好的项目，西雅图、武林邸等等，欢迎各位专家和同行有更多的交流，我们在杭州、宁波、苏州有非常好的实践和深耕，希望和大家有好的合作和交流。
   

林仕聪：龙湖对华东区域战略高度重视，我们的业务范围涵盖到了杭州、宁波等华南五个城市，产品除了大家所熟知的龙湖对住宅这一块，我们对于商业的战略布局也非常的重视，在杭州有多个项目在做或者说已经在开业，今天我们参与这个评选的项目除了住宅，还有滨江的商业综合体，都代表了我们龙湖非常高的水准。
    谢谢！
    
袁松亭：我是金盘奖的老朋友，但是之前一直是在北京参加金盘奖的评选，今天也是第一次到杭州来参加金盘奖的评选。伴随的北京是我们在上海也注册了分公司，目前是一百多人的规模，在上海注册分公司的过程中，我最大的收获是感受到长三角地区整体的水平是在引领着全国的水准，所以今天我也同样带着一个学习的态度来的，也同时有机会跟各位做一个交流，希望大家不吝指教。
    谢谢！
   
袁丁：我是来自到特景观设计的，我们是以景观设计为主的，我们和万科、绿地、旭辉合作比较多，翡翠滨江二期就是我们的合作，翡翠公园，也是我们的作品，今天很高兴来到这里，抱着学习的心态向大家学习。
    
熊青：大家好，非常荣幸，第一次参加这样的活动，景瑞地产是24年的企业，目前在经历一个产品转型的阶段，我们现在是想是一个口号，做定制化生活服务的提供商，目前在杭州景瑞第一次落地定制化的2.0的产品，核心的话是提供一个全面定制的产品，从空间定制、服务定制，还有所有的家装定制，有很多的创新的技术和理念在里面，核心是想改变或者说引领未来的一个潮流，希望可以实现一些突破。也代表这样一个机会，非常核心的一点，希望多多的跟前辈、同行多做这样的交流，多多的互动和学习，祝愿今天的活动取得成功。
    
杨杰峰：我们霍普是2003年成立的，那个时候是30几个人，现在将近三百人，发展不算快，也不算慢，我们希望在设计上保证一定的品质，能够在地产界有一个比较良性的口碑，为大家解决很多实际的问题。
    我们在杭州也是有十几个项目现在有的快建成了，有的刚刚建成，也是非常的荣幸，今天下午能够和各位专家一起聊地产和设计，感谢组委会有这个机会。
    
王伟：我们创立于美国，2006年进入到中国，经过十年的发展，目前有四百多人的规模，我们的总部是在上海，同时在北京和广州也都开了我们的分支机构，也是为了更好的服务于大家。
    我们主要和国内的一线开发商建立了比较长期的合作关系，我们的作品并不限于长三角，遍地于中国各地。
    我们公司分三大块，规划景观建筑，可以为各位开发商朋友提供三位一体的全方位的服务，也希望和大家多多的交流。
    
丁毅：非常荣幸来到金盘奖的现场，我是旭辉地产的，我们旭辉浙江公司主要是扎根于浙江，目前我们的扩展范围已经到了环杭州，包括宁波和温州，浙江公司是2013年开始拓展这个版图的，现在目前的销售额超过了一百亿，我们希望和浙江区域，华东区域的各位专家，包括各位行业的同行们进行多多的交流，共同学习进步，一起促进这个行业的进步。
    
董浩：很高兴能够跟大家一起交流，我们公司成立八年，和绿地、华夏这些一流的开发商都有很好的合作，在长沙、成都、广州、哈尔滨、郑州一线城市都热销建成的作品。
    我们公司的特点是以研究型设计为基础，在设计的过程中不断的进行设计的实践，同时进行很多设计的理论的研发，做一些指导设计。所以从前期拿地，概念方案，到后面的建造实施，我们有一个很系统的全程的服务。
    这一次华东地区大家竞争都比较激烈的情况下，我们希望在这里向大家多多学习。
    
邢荣鹏：各位大家下午好，我是来自于苏州，我们主要是从事商业地产运营开发的公司，作为100%的代表，苏州工业园区的国企，我们一直坚持我们的第一性和唯一性，我们很多项目特别能够体现出这一点。我们今天带来的项目也是很好的诠释了我们的第一性和唯一性的风格，希望大家多提宝贵的意见。
    我们的圆融地产也是中国商业地产TOP十的第四位，希望今天多跟大家做交流和学习。
    
邱利明：我们公司成立于十多年，立足于长三角，这两年有向外拓展，天津、济南、武汉、长沙、厦门，也是一二线城市为主，另外我们公司的目标一线设计的管理公司，聚焦也是前20强的开发的公司，希望未来的岁月中能够和大家互相学习和合作。
    
石磊：大家好，我是绿地的石磊，绿地集团是1993年在上海成立的，到现在为止，发展的速度和跨度比较大，因为在大家的概念里面，绿地集团是以房地产开发为主自，但是其实我们整个绿地集团板块比较多，包括金融、大机件、TOD房产只是其中的一个部分。在2016年绿地集团房产这个板块经营是2700多亿，但是在绿地集团我们已经是超五千亿了。意味着对绿地集团来说，房产这一块是有其他的板块进行助力运作的，所以在后续绿地集团在合肥、成都、郑州、南京、浙江都以产业集聚的模式在进行跨越式的发展。这个是绿地集团的一个新动态。
    第二、我们仍然没有放弃绿地集团常规的优势，绿地集团是号称在全球最善于做超高层的。绿地集团在海外的发展是比较良性的，目前已经遍布全球，特别是纽约、巴黎、悉尼、墨尔本、东京、首尔这样的国际一线的城市，已经把脚步迈出去了。
    浙江绿地进驻得比较晚，2011年进嘉兴，2012年进宁波，2012年底进杭州，进入浙江以后，绿地集团整个模式和形式都是在集聚的扩张，包括在今年年初的时候在杭州湾八百多亩的土地量的获取，包括在宁波和嘉兴，在杭州持续的每年土地的供应，所以说这一块应该来说浙江区域从绿地集团相当于一个输血输入的过程，到去年开始已经往绿地集团在输出的过程，现在这个位置离我们在杭州的第一个开业、第一个交付的项目非常的近，就是大关一期，包括底下的商业也是跟韩国城的一个商业运营公司紧密的合作，包括后续一些特色的韩国的供应商，包括美容，相应的运营公司也会直接的介入。这个是绿地的特征。
    我们在浙江的华家池住宅项目也是获得2015年金盘奖全国年度的金盘奖，所以浙江区域在绿地集团，特别是在豪宅的打造上占了一个比较重要的位置。
    这一次整个事业一部，包括我们江苏事业部，大概有三个项目进入到我们金盘奖的评选，南京有两个，苏州有一个。也通过这一次跟大家学习和交流，从个人来说也希望有所提升。
    
寿东：我前面20年做建筑设计，和这儿很多的设计院是同行，从一个设计师做到设计公司，有一天突然发现设计把控不了一切了，就到房产公司去了。那时候是到上海的宝荣地产，50万方左右的综合体，当时在杭州有6个项目，滨江、下沙、萧山很多综合体。做完综合体之后，我突然觉得，能否做一些类似于更高端一点的项目，刚好我在杭州比较长了，鲁能地产拿了一个杭州的超高楼，来福士。光是设计费就要上亿了，是一个非常有趣的项目。
    鲁能是去年进入到杭州的，它主体的是足球俱乐部，很重要的一点，它的母公司是很有名的—国家电网。它在全国应该是排名到第15位了。它的产品是一些泛产业的地产，住宅少一些，在杭州的项目就一个国际设计中心。在千岛湖有一个文化旅游的岛，还做一些美丽乡村等等一些类似的项目。
    今天来做评委也很荣幸，希望用放空的心态来学习大家的作品。谢谢！
    
杨锋：很高兴今天来参加这个交流活动，我们公司是专注于做高端社区，以方案为主，也主要是为万科、华润、绿地这些一线开发商做得比较多，其中万科是我们合作比较多的，我们和它们合作超过十年，有三十个项目，在杭州也有八九个项目。
    很高兴今天有这个机会来参加金盘奖，和大家一起分享、交流、学习，预祝我们12届金盘奖取得圆满的成功。
    
韩飞宇：非常荣幸参加的活动，我是来自于当代置业设计院的，我们是以绿色科技地产建成的公司，我们建成了17年，2013年在香港上市，现在进入到快速扩张的规模。
    现在我们的业务板块一部分是国内的板块，一部分是美国、加拿大的板块。在国内仍然是以二级开发为主，现在对绿色、科技型、小镇的范畴也做一些涉足。国外的板块主要是养老地产，包括我们的产品线的摸索。国内是我们的万科城系列。
    研发设计院是当代置业主管整个规划设计的中心，我下面有三个板块，产品研发，标准化和设计管理。可能跟大家接触最近的是设计管理，包括严总，杜总等等。今天在这个场合也可以学到很多的东西，作为评委我觉得几个字，首先对我们的作品不妄自菲薄，但是也希望这个活动成功。谢谢！
    
杜治洋：我们作为一家民营企业，目前有八百人的规模，主营业务是四大业态，最核心的是我们的地产，其次是产业园，再有以开发企业为主的进行的商业体，再有一部分是我们既有的跟它原来办公的区域相关联的改造类项目，现在的一些存量地产的开发，这一次板块中加上目前八百人左右的规模，目前已经形成了中等偏上的规模了，但是房地产服务的设计单位不能靠规模和人数去占领市场的，目前我们主要依靠于技术研发平台，去把我们内部的建筑、景观、室内，甚至二次设计的灯光照明整合在一起，也是为了配合业主在项目中对于一体化，对于整体完成度的要求，所以我们现在做一件事，在技术上还在尝试、摸索中，希望能够给我们现在的商业开发的项目提供一体化的服务。这是我们这些年着力在基础点中的一些内容。
    再有，我们倡导跟行业，跟业主之间，包括房地产其他的配套资源进行广泛的交流、合作和学习，也是今天我到了这个评委会现场，突出的一个感受，包括我们的屏幕的介绍和手机端的传递，看到了很多品质很好的项目，通过参加这些项目的了解，对我个人也是一个学习的过程，更关键的是跟在座的专家和业主有一个面对面的交流，包括未来有一些项目上的合作交流，希望大家共同进步。
    
宋勇强：我是上海拓观设计机构的，我们是2016年成立了，我们下属有一个字品牌是拓方是2012年成立的，今年我们也有幸参加了金盘奖各个分赛区的评选工作，我们今年总共也带了6个项目来参加，在华东区本次也有三个项目来参加和大家的互动学习。
    在我们整个业务链以方案设计为主，有以为前五十强服务的案例也很多，每一次来金盘奖开会和学习的话也会认识很多新的朋友，也会和老朋友进行交流。不管是甲方还是乙方，某个程度来说也是有很多共同的话题，也祝愿本次评选顺利的召开，也能够获取更多的心得。
    
胡智鹰：我们是立足于西南地区，主要合作的开发商是万科，这一次也有项目带来，希望通过这一次活动和大家进行多多的交流。
    
仲翔：我之前的身份是在万科，做杭州设计管理中心的总经理，今年也面临了一次转型，现在我又有一个新的身份在这里跟大家见面。
    我看到这里有很多新的朋友，也有很多老的朋友，之前来问我能否参加评委，如果是以万科的评委是参加不了的，要申请什么的非常的麻烦。我有新的身份可以来参与一下，而且之前也得了很多的金盘奖，我也不知道这个是怎么样评出来的，今天也来感受一下这个氛围是怎么样一回事，也跟大家有一个好的交流的机会。
    我现在自己出来创业是建立了一个平台，名字叫SWP，实际上我是一个披着科技的外表，我们也做营销，也做科技的方案，我们也希望把这个平台建设得为很多的房地产企业进行一些合作，给我们的合作方施展自己更多的舞台，希望大家多支持我。
    谢谢！
    
邹炯：我是来自山水比德，今天非常的高兴，每一次参加金盘奖的评选，都是一次学习和提升的机会，我们这两年确实在国内，特别是在华东地区也做了一些不少的项目，包括我们今天也是希望能够有一些项目的参选和评选，随着我们对于上海公司的投入和关注度，我们也是希望以广州为核心，形成辐射到广州和上海这样的两个比较大的板块的布局。
    这两年我们在长三角地区的一些项目，也有赖于今天在座各位的开发商一起打造非常多的在市场上有一定的口碑和关注度的项目。
    刚才也看了一下，今天在座的我们都合作过，希望待会儿有一些更加深入的交流，也预祝今天的会议圆满成功。
    
谢蔚然：大好，我们是澳华虹图设计机构，澳华是一个外资的企业，虹图是我们收购的一个设计院。今天在座的有非常多的优秀的设计公司，我们是其中为数不多的，从杭州本土发展起来的设计公司，目前规模不大不小，主要服务全国的房企，我们自己也立足打造为标杆的企业，我们有自己的明确的价值观，有自己的逻辑体系，我们用我们的逻辑语言和标杆企业进行对话。
    作为一家杭州本土的设计公司，前五年是协助未来的标杆房企在杭州落地，从今年开始我们又植入了新的目标，也就是协助标杆房企做全国的布局，但是这个对一家杭州的设计企业来说是非常的难，因为标杆房企的总部不在杭州，项目也不在杭州，对我们来说是一个非常大的挑战。今天在座的各位房产界非常优秀的领导人，包括设计院非常优秀的领导人都值得我们学习和深入的交流合作。
    
马冰：大家好，见到很多老朋友，也有很多的新朋友。每天的金盘奖相当于一个业内的盛大的聚会，还有给我们提供了一个很好的学习和交流的平台，很高兴能够参加这一次金盘奖的评选。
    我是来自于路劲地产，最早进入视野是收购的融创，我现在所在常州和南京的公司，是在整个路劲地产里面比较靠前的公司。我们公司目前操盘12个项目，主要以住宅项目为主，有一个城市综合体。我们公司还是以香港的背景，试图发展香港的品牌品质，把它带到大陆来。
    我们公司现在目前在香港也有三个项目，在大陆主要是江浙沪片区发展比较多，上个月在杭州也拿了一个项目，正式进入到杭州的市场。希望大家多多关注我们公司的项目，虽然是在常州，但是做得也是不错的。
    今天看到以前有曾经听说过但是没有合作过的设计，希望和你们在接下来的设计中多多合作。
    谢谢！
    
俞昌斌：我们是着重于做景观设计和创新，去年我参加了上海的金盘奖的评选，我们上海的万科徐汇中心也都获奖了，今年也带来了杭州的项目，希望大家多多指教，现在我们做一个别墅的项目，还在施工。我还写了几本书，关于民宿、特色小镇的，在理论方面希望有一些创新，会后有时间的话可以跟大家交流。
    
高立：大家好，我来自于杭州比较本土的开发商，这个公司是比较任性也是个性的一个公司，这几年我们进入一个转型期，它现在不是追求最大的量，它是追求高品质的住宅，目前天阳开发项目主城区的核心地块，然后对所有的合作伙伴和供应商是有严格的挑选的。尽可能的把住宅项目回归到比较本质的高品质的住宅社区的状态。
    
段安安：非常感谢金盘奖给我这样的机会，我是来自深圳立方公司的，我们和金盘奖是非常老的朋友了，我个人是第一次参加这样的活动，非常荣幸的认识到业内这么多的专家和大佬。
    我们是一家以方案设计为主的公司，旗下有四百人左右，以建筑方案为主的团队有三百多人。公司规模是中型的，但是在以方案为主的公司规模也算是比较大的公司。我们成立于2001年，目前已经超过15年的历史，随后也成立了跨国的设计团队，包括在德国、加拿大都成立了自己的分公司。
    公司自项目从规划到居住到产业地产教育，包括商业，随后又成立了自己的室内景观的团队，为的是更好的为我们的客户实现一站式的设计服务。
    立方公司虽然成立了15年的历史，但是还是保持着一种理想主义色彩的设计思路，保持一种创造性的思维。同时也非常注重市场价值的挖掘，包括落地产品评审的控制。
    我们的公司也是在这15年的发展，包括了万科、华润等等这样的主流式的标杆式的开发商。目前开发项目以深圳为主，包括华润，也遍布了珠三角、长三角，西南地区和中部的地区，也是感谢客户带着我们走南闯北，希望能够和华东地区，和在座的各位有一些好的合作机会。
    
陈鹰：大家好，我是融创中国东南区域的，2012年融创入驻杭州，从几个项目到现在接近50几个，都是通过收购、并购，最近跟万达的收购、并购的动作，不断的扩张。大家最初了解的肯定是西溪融庄到后期产品不断的开发，以及现在的奥体楼盘，最近都是在不断的，因为扩张太快的，产品线要不断的梳理，通过标准化区分A到D，所涉及到的板块也非常的多，以之前的住宅为主，包括商业。
    融创主要是关注一个产品和服务，比如说归心社区2.0，包括宁波府，包括宁波的各个项目都在不断的实现，也非常感谢有金盘奖这个平台，提供各个开发商和设计院更更多的沟通和交流。
    
汪瑞群：我们是成立于2004年，到现在13年，公司有五百人的规模，之所以有这么多人，是我们的专业链比较全，从规划到建筑方案，室内、景观，都是具有比较全的从业人员的，我们可以做到一站式的为业主进行全产业链服务。
    公司的总部在上海，在沈阳和厦门都有分公司。我们虽然是一个设计企业，但是关注的是设计创新和设计服务，因为如果没有设计创新的设计企业，很难在竞争激烈的市场上生存下去的，如果没有对业主的良好的服务，也不能够把好的创新的理念和方案落地，这两个都是我们非常关注的。
    我们的业务是覆盖全国的，全国的情况也是这样的，华东地区、长三角地区也是我们的重点，今天我们也有项目参选，希望有机会得到大家更多的指教。
    
    
主持人：现在由我简单介绍一下本次比赛的评选规则。整个评选采用“打分制”，金盘网络人气（现场评委10人以下算一票， 10-19人算两票， 20人以上算三票），同一家公司的代表有两位及两位以上的，在评选自己公司的项目时，打分只算一位，每个奖项评选出前三名，入围项目超过20个的取前五名。当项目最终积分相同或有异议时，由评委主席和副主席裁决，原则上每个奖项每个名次只有一个项目。整场评选我们分为上下半场，中间会有一个茶歇。
    为了评委们能够更直观地查看项目，我们为大家准备了部分IPAD，现在请各位评委用手机扫一扫桌上的二维码，登陆进入金盘奖评选入口。新评委登录的账号是手机号，密码是kinpan2017，之前已经登录过的评委，忘记密码的可以通过点击“找回密码”登录。

主持人：各位专家评委接下来我们正式进入第十二届金盘奖暨2017金盘评星华东地区评选环节。
主持人：提醒一下各位评委，在评选到自己公司项目的时候，每位评委可以有两分钟的时间对项目进行讲解，谢谢。

主持人：首先我们评选的最佳住宅类别，

第一个参赛项目是恒基旭辉府。
嘉宾：这个项目给我留下最大的印象是逻辑非常的清晰，从最早要做什么，拿地的时候是2013年杭州的地产市场非常的冷，拿地的位置在当时来看是不够成熟的，但是我们究竟要做什么，卖给谁，非常的清晰。我们也树立了非常清晰的逻辑，也就是我们要做什么样的产品，要做什么样的风格，展现什么样的情怀，控制什么样的成本，这里面我们跟旭辉之间的合作这里面清晰度、逻辑度，甚至我们用公式计算在过程中的所有的决策和方向。
    展示区对标的是半岛酒店，如何体现情怀性等等方面，我们都是一一落地。所以跟后期旭辉的合作中，我们也用了非常精准的逻辑性的原则。
    谢谢！
    
主持人：

第二个项目是南京金基·尚书里。
第三个项目是浙江舟山·浙能蓝园。
第四个项目：龙湖唐宁。
    
嘉宾：我们做这个景观做它的规划开始做了一个探讨，我们有一个最基本的理念，能否通过市政绿地的带挂，把你建筑的楼栋的面积做一个划分，再一个人看得到的面积，最终有一个100%绿地率的设计的主体。所以我们希望有一些溪水池和大堂的互动。
    第二，这个项目的最大的难点它是在南侧，它是一个市政的道路，在规划的前期，我们把主入口人车分流，把港式的风格拿，西侧是车，东侧和河流形成一个提升商业价值的旗帜。
    它真正的主入口是和商业建筑合在一起的，我们和它建立了类似于酒店式大堂区域的天棚，在外面很吵杂，但是在里面很安静的方式。
    另外我们是用柱子本身的结构作为一个凸显，把整个入口统一在通透的区域里面，希望这个空间是通透、典雅的。
    后面它已有的规划情况下，进入主入口，后面是排楼的，你不去做处理的话很压抑的。我们后来就用连廊架空，弱化北侧高楼的压抑感，二是把架空层带出来，带出这种半室外的空间，它不是一个展示，而是一个真正可以在这里生活休闲的空间。
    第三，中央有一个非常大很难处理的，它有一个人防的出口，所以我们结合了这样一个很难处理的点，用了香港的一种手法，从地库上到中央花园的时候，通过电梯直达，叫做第五大堂，这种把人的便捷性放在第一位，然后深入的考量你的景观特性，所以我们把它做得更炫一点，把这种都市超高端豪宅的手法通过水景岛的概念体现出来。
    这就是刚刚说的中轴的那一点，（图示）这是中间的水景岛，中间的水景区和桥。
    另外我们有一个空间隐约的穿透，相互间的穿透才是我们以小见大的机制。你看不到墙，但是可以看到层次的划分，很朦胧、通透、透明，但是而隔而不占这样的手法。
    
主持人：下一个项目是龙湖春江郦城。
嘉宾：第五个项目也是我们做的，春江郦城有一个很显著的特色，中央有一个超大型的中央绿地，我们结合它的手法跟它的造价结合，借鉴纽约特色的院景，台高是三米，形成一个丛林的花园，中央的1.8平米的，围绕出有接近六千平米的长三带，中央又串联起来不同的跑径，而且浅水池，把整个布局的空间串联在一起，形成一个后花园的完美的呈现。
    谢谢！
    
主持人：第六个是浙江绍兴地区袍江新区G46的。
嘉宾：这个项目是住宅项目，同时也是一个住宅配套和幼儿园纯粹的商业项目混合的，大家可以看到不同的形态出现在这一个项目中，有纯的办公和商业的体量，也有非常住宅形式的幼儿园。
    当时这个项目的挑战是如何把这几个内容组合在同一个项目中，一方面是利用总图中看到的，同时也是尽量把好的资源留给住宅，然后让贴近公众见面更多的留给商业和办公的社区，这样的话也是我们一直坚持的理念，希望社区各种业态能够共生，这样的话形成一个比较具有活力的城市的片区。
    
主持人：下一个是杭州融创瑗颐湾。
嘉宾：以前这个项目是融科的，现在叫融创。这个项目是2012年设计的，整个容积率的关系，还有限高没有办法做到大豪园，比较纯粹的景观，但是我们还是把规划做到比较有层次感，当时融科的开发商还是比较有情怀的，包括现在里面的一些景观部分，有一些海南的白沙的运过来的部分，这一块他们完成度还是不错的，风格上因为2012年的设计，那时候比较流行这样的风格，但是我们做这样的比较多的，精致度比较高的，完成度也比较高的。
    
    
主持人：下一个是南京鲁能泰山七号院。
嘉宾：这个是当时的地王，我们当时请了贝克汉姆，因为他是七号，他是用一种类似于体育像奥林匹克花园的方式，售楼处上花了很多的成本，所以说呈现的效果还是不错的，花了非常多的售楼处的费用和景观的费用。
    
主持人：

下一个项目是南京万科九都荟。
下一个是项目天阳·武林邸。
    
嘉宾：随着杭州主城区土地价值的上升，近期在杭州主城区里面改善楼盘里面是受到好评的项目，我们是针对小而精的住区，从两个主题的花园，设置不同的景观，同时架空层在建筑设计的时候，赋予了交流运用的主题，使很多的居者在这里有很多交流的空间，包括泳池是让城市精英回到社区里面，享受到酒店度假的感觉。我们有精致的三房，包括两个开间的大阳台，产品受到非常好的评价。客观讲，精致用了全干挂体系的做法，包括我们的立面上有四种尺度的线条和划分，强调整个设计的精致度和整个现在改善类的场景和设计的营造，我们整个设计团队和天阳是紧密的合作，为整个杭城献上好的作品和答卷。
    我们整个创作的团队和天阳合作是市场叫座，行业较好的品牌，带有阿玛尼气质的，城市改善型的高端的公寓，气质比过去更加的年轻化。
    
主持人：下一个是杭州万科科技城一期。
嘉宾：这个项目本身在杭州未来城，是靠近良渚文化新城，在这么多的创作上，我们的创作理念，除了产品有万科成熟的体系，立面更多的是在成本控制和标准化上，更多的是在项目之初的时候，整个郊区是一片荒凉，我们想整个社区怎么样营造，打造配套的做法，同时这些照片就是一个商业体，建筑创作的手法把它塑造成像邻里中心的气质，包括大门的入口是以年轻化的以树的隐喻做很多的创作。
    现在已经全部交付，包括得到了入住客户的好评，整个未来成有四期的打造，一期已经成为一个交付的作品。更多是在社区营造上花了很多的心思去做这个设计。
    
主持人：下一个是常州路劲城市印象。
嘉宾：这个项目是位于常州的钟楼片区，常州地产形式是最差的，而且能够在整个常州卖出溢价是很困难的，所以我们公司在这个项目上倾注了很大的精力，我们想尽办法在这个地方做了很多的创新，在售楼处打造年轻的产品，整个售楼处的样板房是由矩阵（音译）设计公司来做设计的，整个设计的色彩也非常的棒，售楼处也非常的棒，包括墙面、顶面做了木石面的吊顶，灯光打的也比较有创意。这个项目上洋房的底域和顶域卖到了1.8万。谢谢！
    
主持人：

下一个项目是苏州招商雍和苑。
下一个项目是苏州上坤狮山四季。
嘉宾：这个项目是在高架桥的旁边，地块非常的小，这个设计是一个因小见大的设计，所以我们做的时候利用了非常多的界面的处理，尽量的让小的空间达到一个轻奢的状态。
    它的纵条型的空间上，在规划和布局上采用了递进的手法，让整个空间显得更为的灵动。
    
主持人：下一个是合肥经开区融科城融和园。现在最佳住宅已经全部投影完毕，请各位评委打分。
    
主持人：下面有请旭辉公司浙江的丁总做一个点评。
丁总：各位专家下午好，刚才也看了这么多的优秀的项目，作为旭辉的我也学到了不少的东西，其中有不少对于设计品质一些好的设计的手法。
    我也是在旭辉有一段时间了，对这边有一些基本的了解，全国现在拿地成本不断的高起，各个开发商，各个项目更加的着重把关注度放在了成本有效投入上。这也是到了这样的时代，更加注重品质打造的阶段，所以接下来在社区住宅方面更多的是以改善或者说高端的趋势为主，接下来我们会接待更多更好的项目。
    第二、未来的住宅更偏向于高品质，所以更多的还要在科技智能、人性化、健康化方面会有更大的发展的空间。
    第三、社区的功能完美匹配，也是未来住宅社区发展的方向，类似于全民的社区，包括主题的一些庭院，包括一些社交空间和运动健康空间的共享，都是未来发展的趋势，我们也希望和大家一起探讨学习，一起往高端品质方向打造。我们更偏向于设计生活，而不只是设计一个房子。
    
邱总：这两年我们的建筑品质做得越来越好，在这里做一点自己的思考，我们的居住小区，我们从设计的角度，怎么样回归到人性化的生活方式，或者说怎么样关注到邻里的社交空间的发挥，回归到人温暖的生活方式，我们设计怎么样做是需要我们大家一起思考的。
    
谢总：看了前面蛮多的作品，挺有感触的，经过前一个周期的快速的发展，到现在开发商越来越讲究品质，尤其是展示区品质的塑造。
    我们最近做项目的时间真的挺感慨的，我们最近做的项目有4个月零5天开盘的，结合了这样的时间要塑造出这个品质非常的难。对于设计公司来说，如何在这样的节奏里面可以完成这样项目的设计，包括打造情怀，植入我们自己的理想，我们也希望跟开发商在项目周期过了以后，有时间能够多探讨这样的问题，在建造时间成本双重约束下，怎么样把情怀和品质提升上去。
    
杨总：这几年我们每一次来金盘奖，每一年都会有提升，不管是建造、规划，尤其是示范区的打造，有一些项目不是特别的了解，有几个项目比较深刻的，鲁能的七号院，舟山的蓝园，从建筑尺度，空间上，材质的运用上，都不错的，我们希望通过金盘奖会有越来越多的好的项目，整个所有项目的品质也会越来越高。
    
高总：今天看了很多项目都做得比较好，我觉得从事地产行业很多年以后，到最后还是会产生一个思维的关系，就是土地属性确定之后，营销定位也确定了，接下来就会成为一个强排状态和算帐的状态。
    我是在地产内的，我也不希望这个现象产生，我想问一下，我们最后的房子是为地产商服务的还是为业主服务的？其实到最后，大家示范区都做得非常的炫，划的区间也很大，但是很多的项目真正到交付的状态会怎么样？在这样的情况下，我看到两个项目还是不错的，一个是万科的未来城，它是一个郊区的项目，它是有交通没生活的项目，所以它做了比较好的状态，在示范区做了商业街，这个价值观是正确的。
    第二、天阳的项目，当时致力于解决都市市中心核心地块小地块，很小地块较高容积率的问题，解决这个问题之后，下一个是一个高效率空间组合的问题，给人住进去之后生活的状态，这个一直是贯穿于整个项目设计过程中。所有的示范区看到的景观都是真实交付的状态，我觉得这是一种非常朴实的价值观。我对住宅来说，首先还是照顾到今后的业主的状态，前期销售的示范区的状态也重要，但是真正还是在内部。
    
主持人：下面进行评选的类别是最佳公寓。
    第一个项目是千岛湖半岛小镇。

董总：千岛湖小镇是一个度假型的，理想城是一个偏向于都市型的。从他们项目的特点上就可以看出来，他们面对的问题是不一样的，度假型的公寓支撑点是在于环境的舒适度，周边旅游项目和景观资源的支持。
    偏向都市型的公寓，它的支撑更多的是产业和周边的交通，还有教育资源的利用。
    过去公寓作为居住产品的补充，而且是快销型的，大家都追求更多的是经济性、密度。将来由政策引导逐渐转向经营型的，大家的价值点会慢慢的做一定的提升，我们从这两个项目里面都可以看到它们对自己面临的问题有很好的解答，也值得我们学习和借鉴。    第二个是欧普汾湖理想城。

嘉宾：这个社区的主要内容是服务于欧普照明职工宿舍的公寓，我们是一个大家庭的里面，营造一个职工居住生活和幼儿园、场馆集中在一起比较完整的生活社区，它的建筑形态是不同于普通的宿舍，也不同于普通的住宅，我们想用比较新颖简介的体量，把它所属的三角型的用地划分出更多的公共空间来。这样的话内部有一个比较集中的共享的空间，不论从景观还是使用功能上都是延续这样的理念。
    把所有的功能以比较恰当的方式混合在一起，给社区带来一个活力。我们追求比较简洁，比较符合年轻人心态的风格。
    
主持人：现在最佳公寓类别播放完毕，请大家打分。
秦超：包括前面的住宅和公寓，我觉得比较好的一个观点是，这两种类别都是已经完成建完了，它更能让人们直观的感受到。现在由于销售的压力，把很大的比重也是因为市场的因素投入到预售楼盘里面去，但是真正的对于你自身的品牌，除了你前期经营之外，还有后期的价值的提升。
    说到公寓，我们内地做公寓做的更理想，类似于像章深圳的深侨华一号一样的。这里的公寓是有限的，第一个公寓的建筑的立面对外面的全景有一个朝向性的东西，有轴痕，华东地区会稍微理想一些，因为他做公寓的，是真正的跟生活相关的，除了做户型，还要跟外界自然的相吸收。
    第二个公寓，它整体的平面的布局，特别是最上面的那一栋，对整个湖的朝向是有一个呼应的，各家开发商在慢慢的深入发展过程中，都会有一些很好的策略。
    
主持人：现在最佳住宅的评选结果出来了。
第一名是天阳·武林邸。第二名是杭州龙湖唐宁。第三名是常州路劲城市印象。第四名是鲁能泰山七号院。第五是龙湖春江郦城。
   
主持人：下面是最佳酒店的评选。
第一个项目是浙江绍兴会稽山产权式度假酒店。
嘉宾：这个是在一个坡地上，一期已经建成了酒店，我们做的是二期，产权酒店这，我们当时做这个项目，最后成果主要有这么几个特点：
    一是它是一个以村落为最终规划形态的项目，业主最开始明确的意向是想让这个群组呈现出村落的状态，我们在这个基础上充分利用单体建筑的屋顶、院墙和道路互相组合的关系来衬托出村落的肌理。
    另外在一个项目中，存在有22栋，从其他地方移建过来的老的民居，作为整个项目的特点，我们采用的方法是相对比较现代的建筑手法和老的建筑之间的对话的策略，正好木结构的建筑和新的混凝土之间需要有八米的净空，所以我们利用这个净空做了院子，把它非常巧妙的放到组团中去。
    大家可以从照片上可以看到老建筑和新建筑是通过一个院子在那里有一个对话的状态，在建筑材料上，我们在屋顶上用了小青瓦，但是没有用曲木的方式处理。
    
主持人：下一个是水月周庄铂尔曼酒店。
最后一个是瓦竹书苑，有请绿地浙江公司的石磊做点评。
石总：酒店在我们房产公司的资产包里面是最不赚钱的一块，因为它占用了固定资产的数额比较大，会影响现金流。但是作为我们经营成本来说，一个好的酒店，特别是一个能够良性循环的酒店，反而能大大提升我们的现金流的收益。同时它在进行我们目前的抗风险情况下，一旦一个经营好的酒店，它能够带给我们更多的资产的溢价，特别是在金融机构进行评估的时候。所以对于酒店的选择上，我们也做过一些比较大的分析，比如说酒店跟在城市是否在市中心是没有太大的关系。
    第二个，什么样类型的酒店对于我们选型、客房的数量，包括每一个房间的户型都有影响。
    我自己也是设计师出身的，从情怀上讲，我更希望看到一些在度假型酒店里面能够有一些和当地的人文结合的，特别是对于老建筑的一些融入、保护，还有我们的中国化的元素，特别是在度假型的元素里面如何的展现和体现。
    对于中国人来说，大量的主题性的酒店在2010年以后逐步的出现，比如说迪士尼、华侨城里面，像上海迪士尼，包括我们多美国的奥兰多的迪士尼的总部去，主题性酒店在一个园区里面有27个，包括运动的、音乐的、地狱的。这一块在我们国内比较少见。
    第二块是结合文化特征的酒店，现在我们更多的是民宿，但是上升到酒店这个层面不多，比较少。
    第三块，我们比较多的是像宴会、宴请、商务型的。好的地理资源，好的景观资源，我们认为是酒店这一块永远的主题，如何去结合它，我认为是比较关键的，包括我们这一次有看到两个项目都是很好的借用了自然资源，绍兴会稽山，包括周庄。但是我个人不影响大家的评价，我个人认为山水、人文怎么样融入进去，怎么样保护新老建筑之间的契合，这才是我觉得酒店里面带来不一样的气息，特别是对于我们住在酒店中的客人来说，他的一些感受会不太一样。
    对于房产公司而言，主要对于酒店来说，就是一个现金流的沉淀，在这种像产权类型的，像低成本，低造价的，地下室没有，包括服务配套的数量比较少，这个是房产公司选择这种酒店考虑因素比较多的情况。但是我觉得对于金盘网来说，我个人建议怎么样存在得更久，能够经营得生命周期更长，它的建筑上的人文特征，包括我们景观上的自然的融入，使我们更长久，更有生命力，这个是我们希望去推动的，也是希望在目前的房地产公司里面越来越多的金融属性的血液在充斥的时候，慢慢的能够再增加一点人文的情怀的建筑本身的一些血液因素，能够去充斥，这样的话这个行业会相对来说更健康。
    谢谢！

主持人：下面有请汪总做点评。
汪总：第一个项目我不多说了，但是我感觉这三个酒店项目实际上是从不同的切入点来体现这个度假酒店的特点，前两个项目有一些中式元素的存在。
    第一项目是我们的自己的，我们更多的倾向于如何从群体上把握中式建筑的风格，同时能够比较好的把老的建筑镶嵌进去，有一个对话。
    第二个项目，我自己觉得完全是个人的意见，它更多的是通过景观的角度和手法来塑造一个相对中式的景观的特色。这个应该也是现在所有中式建筑呈现出一个主要的途径。
    第三个项目建筑虽然没有太多中式的形象，但是我们可以感受到它从种植和材料的选用也是在体现了这么一种设计出来的气质。
    三个项目从不同的方向，目标基本上是一致的。
    
主持人：现在最佳酒店也评选出来了，第一名是浙江绍兴会稽山产权式度假酒店。
    下面进行最佳别墅评选。
    第一个项目是南通万濠山庄。
    第二个项目是苏州中锐琅石名筑。
    
嘉宾：这个我们拓宽在2016年负责的项目，当时也算是地王性的项目。
    这个项目一个是1.2的容积率，15米的限高。在这个里面我们首先还是用会计师的角度做了大量的测算，在这个角度里面，我们尽可能把叠加产品做到上下6面宽，得到了市场的认可。
    一方面我们希望庭院和庭院在有限的空间里面做渗透，另一方面希望降低压迫感。
    我们在中锐项目里面也用了这样的风格，我们更多的是关注钻和石材的处理上怎么在落地的时候做一些优化。

主持人：第三个项目是南京融创玖溪桃花源
    第四个项目是风禾里
    第五个项目是世茂石湖湾
    第六个项目是苏州泰禾姑苏院子
    
嘉宾：这个项目在苏州的老姑苏的对面，这个项目是泰禾华东区比较好的院子，除了沿袭泰禾的文化以外，还融合了苏州本土的元素，里面我们的空间我们做了一些苏州的情怀的东西。结合整个空间上，我们在这个设计上更多的用了一些相对比较传统的手法，在延续了传统中式的对称布局之外，也有小型的空间的转折。
    
主持人：第七个项目是泰禾杭州院子。
嘉宾：这也是我们做的，相对于刚才姑苏的院子，空间比较小，我们是一个湖底天地的概念，进去之后利用架空层和会所做了一个桥梁的结合，做了一池春水的设计，除了泰禾的文化，杭州的院子有比较多的手法把泰禾偏北京的做法引用过来，包括平面，和夏天独院和大院的做法，整个仪式感是比较满的，细节上也融合了西溪的手法，融合当地的特色。
    
主持人： 第八个项目是苏州海亮唐宁府。
嘉宾：这个是我们2016年的项目，是2016年苏州的销售冠军，也是海亮做豪宅的第一个产品，有一个中西结合的特点，真个空间上引用了对称式的布局，但是在很多的空间转折上，我们做了非常多的推延，在空间进去，泳池的处理上采用一些玻璃的做法，内场的空间既有大的花园式的空间，同时又有非常多的经典的法式的对称的元素。项目本身是一个精装修的房子，销售非常的好，有赢得了市场的追捧。
    
主持人：第九个项目是苏州当代苏州府MOM。
嘉宾：这个项目对我们来说是第三个比较特殊的项目，第一它面积非常的小，用地面积只有一万多平，它的位置是在姑苏路的景德路上，在前期整个过程中，我们做了很大的努力，包括它的建筑密度和容积率，我们做到65套房子。这65套房子还有河院和连排和叠墅，通过产品的组合，达到院子的形成。
    从本身的整个设计周期来讲，是非常短的，但是如何在这么短的周期里区别于其他院系的方式，我们做了一个新苏式的切入，既要突出它有贵气的特点，我们把北方的飞檐引入到它的屋顶，同时它的主体建筑也脱离了像原来两段式的分法，做的非常的纯粹，让它石材有贵族的气息。
    这65套基本上相应的完成的，这是我们的屋顶，这个屋顶的飞檐会翘一些。我们也做了很多的思考，使它的板块显得更有皇家的味道。
    这个启动区非常的小，我们除了把亭台在这些极小的区域里面引入之外，我们对流园进行对比，形成了一系列的微景观的排队。同时在这个区域里面还有老房子，是我专门从北京请过来台湾的一位先生进行拼装的组合，然后给它的做了比较纯净透明的外衣，里面既有古建筑，又有新的建筑的外壳，同时在这个外壳里面有一个非常地道的古建筑。
    当然评价一个建筑，我们是从两个纬度，一个是从纯设计的角度，认为它是做了哪些的突破和对比，但是从另外一个纬度，任何一个建筑对于我们地产商来说都是一个销售的道具，我们也希望这个东西出来的时候是极具冲击力的。
    
主持人：  第十个项目是苏州·东原·千浔
嘉宾：这个地拿得比较高，所以我们这个项目是做成院墅，示范区是采用比较轻的做法，从设计形态上也符合江南士大夫的一些精神，对别墅这一块区别于现代的一些屋顶比较轻的新亚洲新中式，我们做了比较厚重，我们称之为汉唐风。
    
主持人：现在最佳别墅类别已经全部投影完毕，请各位评委对项目进行打分。
杜总：作为别墅类的项目，我的理解它应该是有独特的条件，一是要有独特的外部资源，二是要有独立的一些客群。相对于大量开发的城市住宅来说，别墅类的项目更倾向于非一般的房地产的开发逻辑，也就是定制化的逻辑。在这样的客户背景和项目背景下，设计公司和地产公司怎么样做，应该是每一个项目都去深入做前期大量的调研，然后再通过跟传统地产的营销开发逻辑相结合，才能够做出一个所谓的别墅类项目的作品来。
    比较荣幸的是看到我们很多项目都是跟地域文化，跟周边的景观，甚至是个别的跟客户的背景身份产生了不同关系。我相信未来的地产中别墅板块，一定是往这个方向发展的。
    
钱总：别墅说实在在地产项目中来说是设计难度比较大的类型，但是今天看到做的很好的项目，产品上给我印象比较深的是苏州中锐。整个规划上给我印象比较深的是当代的的MOMA的项目，一个很小的地但是做出来的味道非常的好，里面的空间城市，里面的空间非常的丰富，城市非常的好，有一点值得欣赏的是把北方的元素植入到南方来，这个是很值得鼓励的一个做法。
    整个产品我觉得比较欣赏融创的桃花源这样的系列，它对传统的江南地块工艺的还原度非常的高，这个东西对我们有非常大的价值。我们到欧洲或者去，现在到柏林看到很多的建筑物都是复制出来的，中国也是一样的，文革80%的建筑物都被废掉了，现在就需要我们设计师去做还原。
    从我整个角度，我希望出现像东原千浔这样的示范区。
    
李铭：看了别墅项目，也是跟陈总一样的感受，当代MOMA项目上周刚刚去看过，从开发的角度来说，中式的建筑和景观都是实现度非常难的，现场感给我很震撼，而且它的中式文化包括一些现代的手法放进来，是一个新东方的东西和传统中式的结合起来，可能和绿城之前做的还有一些往前进的一步，包括刚才有一些传统文化的植入。
    另外，我们的别墅住宅作为整个住宅类产品的最高端，包括人基本上也是有一定的资产才能做的。发展到现在的趋势是更加的繁复，比较极致的在表现上，这个对推动中国的文化是有好处的，推动人的审美，建筑师、设计师有一定的推动的。但是也很久没有看到在住宅类产品上，在空间打造和推动人的生活是上往前进一步的地方比较少。别墅从一部分来讲有一些提高，但是我们也希望在这个阶段，我们更加的在意产品的量怎么样小，但是能否在往前发展一段时间，未来能够更好的推动人类居住的产品上更往前进一步。
    我希望下一次时间能否长一点，就像电影节一样，看三天才评选，看透一些再评选。
    
主持人：最佳别墅评选也出来了。
    第一名是风禾里。
    第二名是泰禾姑苏院子。
    第三名是苏州东原千浔
    
    下面是最佳综合楼盘评选：
    第一个项目是温州平阳银泰城项目。
    第二个项目是昆山万科公园大道。
    第三个项目是苏州和昌紫竹云山墅。
    第四个项目是绿城桃源小镇
    
    现在最佳综合楼盘投影完毕，请各位评委打分。
    
方总：我会做一个交流，因为在这里，各位专家是两大身份，一是来自于房地产开发企业的老总，我自己最近在很多实践里面看到这个项目叫综合楼盘，去年我也交流过，它评奖的标准是所谓里面包含的业态种类是比较丰富的，除了我们的居住的，还有商业、办公楼。
    除了业态丰富是一个在我们操作或者说操盘里面作为一个资源，同时规模大也会成为一个资源。近期从48个月之前，整个土地市场高起的情况下，看到整个环西南以及在环广、深地区，我们大量的做大盘的实践。
    从沿海出了北上广深，到青岛、济南、南京一直到我们的苏州、上海、宁波、杭州、温州、厦门，二线强的城市，我们频繁的接触到地王。实际上在操盘逻辑里面是不一样的，在大盘的二线城市土地发展已经非常有活力，包括城市规划配套非常完善的时候，我们在操盘和设计上面临的挑战，我们拿到的楼板已经是周边二手房价的价格，边上的二手房买2.8万的时候，我们的楼板是3万块。所以我们会精准到操盘的精度，还有整个改善类到产品的精度和体验之上。
    这个奖项是综合类的，我们称之为大盘，那么大盘是要规划入手的，我们在大盘里面看到在整个货值和操盘上，从操盘的角度有点像必然的逻辑。
    在这个经济的理论上不能去改变的情况下，在操盘和设计的策略里面，包括我跟很多的地产的老总交流，更多的回归到人在这个社区里面行为的方式，要更加聚焦到社区的营造，包括一些商业的社区中心，包括活动中心和管理中心，我们会更加的关注到整个大盘的各种社区的界面，跟公园、城市套路的界面，跟整个体育场的界面，包括在我们可控制的区域内的道路的改造。
    我们可以看到在整个规划角度提升整个区域的价值，在长三角城市的发展是非常的城市和价值非常高的，包括政府在出地也很少出现很大规模的地，更加聚焦到单一板块，包括我们今天评了那么多，超过一百个项目，今天看到这四个项目里面，有的也蛮可惜的，它是一个很大的大盘，但是我看到的是更多的数学的操盘的逻辑，怎么样去利用这个规划，绿城桃花源的项目给我一个比较深的印象，它的评奖是二期，在整个桃花源整体的规划上是可以比肩杭州良渚文化村的状态。
    这个项目和我专业的预期还是有很大的差距，主要是借这个机会跟在座的专业人士做一些交流，包括我自己带的团队在所有的实践里面，它更多不是聚焦到建筑的精度，另外一块是面临改善的时候，我们单一地块上，从人的行为到产品，到每一个细节的刻画都要做更精致的创作。
    
主持人：接下来评选的是最佳产业地产：
    第一个项目是桐乡平安合悦江南小镇。
    第二个项目是绿谷杭州东部创新中心。
    第三个项目南京麒麟智慧园。
    
韩总：在做二级开发住宅地产之前，产业园这个载体相对来说受制于工业的问题，但是它的载体相对灵活一些。对产业地产从建筑设计的评价纬度，在本身它满足效应的建造标准和供应要求之外，更多的使从流线和整个规划形态的角度来进行一个评价，从三个项目来说，第一个项目无论从景观还是从整个形态，还是建筑载体，作为一个产业园它的处理方式是有新意的，可能用了这种不是很现代的风格处理产业园的方式，但是也让它成为一个小镇，真正可以运营的有能量，有活力的一个区域。
    
    刚刚评选的最佳综合楼盘的结果已经出来了：
    第一名是绿城桃源小镇
    最佳产业地产第一名是桐乡平安合悦江南小镇。
 
    经过将近两小时的紧张评选，相信各位专家评委也有点疲惫了，现在请各位移步到茶歇区 稍作休息 15分钟后再回到我们的评选现场 谢谢。
    
    （茶歇）
    
    
主持人：各位专家评委 由于时间比较紧 请各位回到自己的位置就坐，华东地区的下半场评选马上就要开始了。
    接下来 我们要评选的是最佳豪宅。
    第一个项目是温州万科翡翠滨江。
    第二个项目是宁波雅戈尔新明洲。
    
嘉宾：这个项目在宁波的东部新城，位置非常的好，政府在周边有很多的水系。
    一是我们没有特意的拉高攀低，整体采用11层的缓和的做法，让水系在这个城市里面流过。我们在地块里面还做了一条河道，让整个宁波的城市更加的清爽。
    另外一个项目在户型的设计上也很有特色，把江南的大面宽和窄进深的做法做到了极致。在宁波目前这个阶段，是售价最贵的住宅产品。
    
嘉宾：这个项目是我们做的方案，区域位置非常的特殊，我们最早去看的时候，周边都是相对高端的区域。从我们的设计角度来看有很大的压力，从最终的呈现来看，开发商对整个案例的期许要求也非常的高，我们走的是轻奢的方向，在整体的大环境，目前有很多的楼盘都往新亚洲或者说轻奢风走的前提下，我们更多的关注点在一些材料或者说一些细节上的拿捏，这一块我们做的相对多一些。
    原来新明洲的一期在当地也是一个名牌，未来的二三期在后面的展示会有更高的表现。
    还有一个特色，那就是我们当时做大平层的时候，周边很多也是以大平层为主的，这个项目是三面为水，尤其在一些平面打造的角度，客厅、餐厅，包括主立的卧居的朝向，包括我们梳理精细化的结构会尽可能的排除。
    这个项目的景观设计也注入的很多的情感，谢谢！
    
主持人：第三个项目是景瑞钱江世纪城。
嘉宾：这个项目是在杭州的奥体板块，这个项目推广非常值得分享，做项目之初，整个公司团队非常强调的是跟客户，跟地块的属性的脉络的互动，在我们的产品里面我们互动的概念是一直延伸的，比如说我们非常核心的定制化的理念，我们所有的户型都具备定制化的可选，比如说139的户型在房间的设置上有窗台+1多面的可选的空间，让购房者根据自己家庭的结构做出选择，包括色系和风格，我们设置了两种风格，一个是轻奢的一个是新古典的，包括我们的收纳的体系都可以做可选。
    第二个在我们整个社区的空间利用上，整个架空层的空间，未来的业委会可以根据整个社群的需求来投票他们需要植入的主题，我们来负责打造这五个架空层的空间。
    另外我们整个地下空间的打造，基本上是所见即所得的状态。
    从我们整个外立面的设计都是因地制宜，从空间、主题还有色调，还有我们的一些材质的选择，都可以看到我们都是希望为这个社区赋予一个现代、时尚，富有人文气息的社区，在我们这个景观的体系里面，专门跟管委会商量，西侧的公共的绿化带由开发商打造一个童玩的公园，除了对本社区的开放，同时对周边的社区也开放。
    这个示范区因为是一个地下的空间，在这个空间里面我们额外设置了非常多的下沉的空间，希望给地下的空间创造非常富于光影变化有趣的空间，包括我们的架空层做了很多的台阶，我们有露天的电影院等等一系列的设置。
    整个项目操盘先来，我们当时很多产品人的坚守，然后没有妥协的精神，赋予了这个项目多的内容。
    
主持人：请各位对最佳豪宅进行打分。
王伟：我们公司进入中国已经十年的时间，做了很多的地王项目，但是什么叫豪呢？这个东西大家各有各的理解，但是不光光看售价，北京一个四合院的老房子卖到30万，这是一个畸形市场的产物，我们与其说豪，还不如说具有一定独特性的高品质的楼盘。
    所谓独特性，首先是它处的品位，比如说汤臣一品，很多时候我们并没有那么好的环境来做，我们怎么样把这个楼盘做得和周边的楼盘显得突出出来，在对比中显示出我有一定的品质，这个时候考验我们的开发商的思路，考验我们设计师的功底。
    这种独特性，有可能是根据地形走，有可能是一个特殊的思路，或者说一个特殊打造的氛围。现在在大多数设计比较成熟的阶段，大家的设计品质相差不了太多的情况下，我们更多的深入到住宅的最原始的状态，更贴近生活，住宅最后是用来住的，如何让住户住在里面有最尊贵的感觉。
    我们现在也做很多研发性的工作，也是为了各大的开发商的企业做一些探路，我们帮旭辉地产做一个研发，做一个入户。
    
主持人：接下来评选的类别是最佳商业楼盘：
    第一个项目是杭州滨江宝龙城市广场。
    第二个项目是苏州圆融星座。
    
嘉宾：这个项目是我们圆融集团继时代广场项目之后又一个综合体，整个项目占地三万平方，建筑面积30万。从项目建设设计本身来说，我们最早从东京大阪借鉴它的一些元素，园区因为没有山，我们希望在园区造一座山，所以把整个的山地景观进入到我们这个项目里面，有中庭、有瀑布，同时这个项目2013年获得了中国第一个绿色项目整体的认证，整个项目规划设计从2007年年底开始，商业部分建成投入运营是2013年9月28日，2015年整个精装的公寓全部售万，2016年整个高端的办公也售尽了。连续三年在销售界都是维持第一。
    现在大家都谈项目的品质，我觉得什么是项目的品质？项目的品质更多的还是回归的本原以人为本，在这个基础上，综合性的开发里面，不同的人是值得我们关注的，像我们这个项目有办公、70年产权的公寓，还有6万平方米的公寓，在这个基础上没有解决办公、租户、消费者，同时还要解决我们几千个为这个项目服务的工程管理人员，以及商家所有的服务人员，还有一个是不同时段，像这种综合性的开发，我们不光考虑到白天的效果，还要考虑到晚上的效果，在这个基础上还要考虑到不同节假日对我们整个项目的要求，在这个基础上打造不同的空间，不同的空间的需求，通过洞线把这么多的空间连接起来，给这个项目做一个整体有机的统一。
    开发和运营的关系，今天大家都在谈金盘奖，实际上一个盘，一开始开发到交付就结束了，是我们大多数人基本的经历。但是对一个综合体来说，很多的问题在后期的实实在在的运营中会反馈的，因为所有项目都是自己持有的，2013年开业以后到现在四年，后期所有的项目，运营中的一些反馈，包括画册的一些再调整和改造，是我们保证项目品质最重要的手段。
    
主持人：
    第三个项目临平西子国际。
    第四个项目是南京绿地缤纷广场
嘉宾：这个分类还是得重新琢磨，因为金盘奖参加也有12年了，我觉得现在再按这个分类的话，不太好评。比如说现在商业部分，我们现在就是整个读图。但是对于一个商业地产来说，读图有用吗？我们商业的标准是什么？
    这个不仅仅是分类的问题，现在奖项报是由各家，比如说房地产公司或者说建筑设计公司或者说景观设计公司自己报，这个东西可以改一改，因为你现在发现金盘奖在我觉得这两年面临的评奖的压力也蛮大的，因为这个奖不挣钱。
    现在权威的奖项，比如说奥斯卡，比如说普利斯奖它没有人报。
    我建议你有一个大数据以后，你看谁顺眼，你就让他当评委，他们就评，不管谁报与不报，我就评，反正我也不收人钱。说不定这个东西就代表着整个高水平的东西，这样的话分类就好解决了。
    比如说这个奖有景观公司、设计公司、建筑公司报，那么到底是评什么？算不算一个好项目，有一些商业项目他本来商业做的就是挺和的，住宅设计就做不好，那么它是不是一个好的项目呢？
    
嘉宾：绿地缤纷城的项目，思路是一样的，评判标准有高大上的项目，也有接地气的项目，我们这个项目就是属于比较接地气的，因为从区域位置来讲，在南京北部稍微偏远的地方，容积率又比较高，平均层数达到七层。
    在这个地方开发大型的综合体，从我们前期的分析来看和周围的情况来看，也不是太允许。我们把它切割成类似于独栋的小块，然后在小区块上还原了像南京的市井文化的街道尺度。
    设计有千千万万的手法，最后体现的是市场的接受度，我们从照片里面也可以看到，由于商业街的建立，周边的居民能够享受到便利的生活服务，有一些大妈也在这些广场上有了夜生活，开始跳舞，所以说任何一个项目能够使个地区，不管大小，带动区域经济，使地方的活力有所恢复，那它就是一个好的项目。
    
主持人： 第五个项目是杭州龙湖滨江天街
嘉宾：这个项目是我们龙湖在杭州开业的第二家，商业综合体对龙湖来说是一个非常重要的战略，我们有一个说法，以后每一个重要的一线城市和二线城市，我们都要广泛的布局。
    对于杭州来说，已开业的包括在做的有四个天街。滨江这个是最新的3.0板本的项目，开业的有22个，在座的有33个，总共加起来有63个，对于龙湖的天街来说，我们的定位还是比较清晰的，我们不会一味的强调高大上，也不会特立独行，我们有非常清晰的定位。我们强调的是一个体验，对于这个项目来说，它首先是一个很大的项目的一部分，刚才前面有130米×30米的空间，所以说人流的导向对城市的展示面，怎么样提升区域的活力等等。
    具体的这个项目我们对里面的综合体的空间，它的尺度、高度、宽度，包括人文的东西进行了非常仔细的推敲，尤其值得一提的是屋顶花园，我们打造了美式街区文化的公园，对商业价值的探索是一个非常好的案例。
    这个天街还有十天就可以开业了，谢谢大家！
    
主持人：
    第六个项目是杭州天阳D32商业
    请各位评委对项目进行打分。
    获得最佳豪宅第一名的是景瑞钱江世纪城
    
    下面进入到最佳预售楼盘：
    第一个项目是中梁首府
    第二个项目是新城香悦公馆示范区
    
嘉宾：我们把它推荐作为主要的原因是因为它是结合幼儿园来做的，后期是幼儿园，这也是我们现在经常做的尝试，如果是中式最后有一个样板区会留在那里，没有太大意义的话，对于楼盘来说没有长久之计。我们从首开区或者说在幼儿园或者说其他的建筑中寻找有可能做示范区的可能，如何搭建精神的堡垒，如何形成良好的共性，比正常的示范区要难一些。谢谢！
    
主持人：
    第三个项目是禹洲滨之江
    第四个项目是万科湖西铃珑
    第五个项目是万科扬州·翡翠云山
    第六个项目是招商宁波·雍景湾
    第七个项目是宁波江东·金茂府
    第八个项目是杭州融信保利创世纪
    
    
嘉宾：这个项目是在世纪城那边，售楼处也是一个幼儿园，今后作为一个国际高端的幼儿园。这个项目的楼处跟传统的不一样，是一个比较颠覆性的售楼处的印象，讲究一个文脉的传承，包括你们看到都是传统的东西，是萧山当地的一个比较有特色的文化元素做起来。我们形体上是采用一个山脉的主题，进行一个山水的呼应。在这个上面，我们还是讲究一个调性的东西，还是说按照传统的售楼处来打造的。
    我们还是贴合了当地的特点，它比较对贵气方面的研究我们是有兼顾的，这个项目我们用了比较大胆的艺术的手法，里面的措施，处理的技术手段和一般的是不太一样的，我们还是比较讲究一个文脉的主题，外表上看起来比较专业，实际上又比较内敛。 材质上跟我们的楼盘的气质也是比较吻合的。
    这是一个比较奢华、低调品位的特色，还是讲究文化的追求的。
    
主持人：
    第九个项目是南京北辰旭辉·铂悦金陵
    第十个项目是万科宁波东湖·公望
    第十一个项目是杭州铁建万科·江湾城
    第十二个项目是南京金地中心·风华
    第十三个项目是蓝光无锡雍锦里
    第十四个项目是泰禾南京院子
    第十五个项目是苏州景瑞·无双
    
嘉宾：我想到一件事，今年上半年有一个帖子，70个示范区，我们看了第一个，第二个，可能第三个是一样的。
    我认为苏州是泛滥的重灾区，怎么样在这个区域脱颖而出，这一次景瑞它很愿意成全我们的一些想法，很愿意让我们在苏州去玩一把，所以这是我们为什么把这个项目拿出来，我们把山、水、云这样的概念转化成平面上的图形，利用竹子本身的放射性的生长和一些元素，和纵向形成一个整体，单一的语言和符号将整个产业的示范区进行一个演绎，我们希望这个项目能够跳脱出来，形成一个奇葩的洪流，这就是我要向各位隆重推荐的苏州景瑞无双。
    
主持人：
    第十六个项目是宁波金地风华东方示范区
    第十七个项目是宁波金地风华大境示范区
    第十八个项目是万科未来城
    
    
嘉宾：我个人认为这个建筑做的非常的棒，这个工作室在这个示范区做了非常大胆的尝试，做了全木结构的构架，用整个玻璃围起来，整个建筑作为一个单一设计语言和符号的搭配，形成一个整体和谐的节奏，利用静水面进行了一个反光和虚实的对比，这个项目我们想强调对建筑匠人自致敬，对中式的致敬，对这一类型回归原始初心的致敬，在这个项目里面我希望体现出这样的品质。谢谢！
    
主持人：
    第十九个项目是大运河府
    第二十个项目是宁波旭辉上湖城章
    
嘉宾：这个项目是现代主义的建筑，做的基本上是理性的进入材料，进行一个题块的穿插交叠，而且进行了建筑室内和景观的交叠空间的打造。
    室内在统一的语言上也做了统一，包括造型、材质和色彩方面，整个楼处的空间是形成了一个集聚性的改革，整体性很强的，体验性比较佳的空间。
    另外，售楼处做了抬高的设计，一个是场地的抬高，还有一个是售楼处整体的抬高。就像一个老人用一数灯光照亮一个姑娘在推着自行车回家路上的灯光，我们是想打造一个类似于很温馨的时刻等待着我们主人回家的很温暖的情景。
    谢谢！
    
嘉宾：这个项目第一个亮点是一个建筑景观室内三位一体的，如果综合得分的话，这三个分都得高。而且我发现几家公司都爆了。这个建筑一开始改得挺高的，从手法上来看也是不常规的一个手法。
    正如前面几位提到的，目前针对于新中式就像不好意思说一样，这个是将当下的设计融入到我们的生活，当下的设计应该从这个项目开始，成为我们下一代新的潮流。
    我觉得这个项目不管是建筑景观还是室内，都具有它自己不可模仿的特点。
    
主持人：
    第二十一个项目是苏州天房金地平江风华
    第二十二个项目是苏州旭辉铂悦犀湖
    第二十三个项目是蓝光无锡雍锦园
    第二十四个项目是西溪风华
    第二十五个项目是宁波融创逸树
    第二十六个项目是温州华润滨江万象天地
    第二十七个项目是杭州万科未来成三期—梦溪里
    第二十八个项目是宁波北宸府
    第二十九个项目是阳光城·檀悦
    
    
嘉宾：如果说我们希望玩一把，或者说希望带给一些不一样的东西给到甲方，如果甲方不接受怎么办？如果甲方一再要求这个项目做新中式。
    这就是一个命题作文，这个项目一定要做新中式，我们怎么样在现在的基础上以景观的角度来进行创新和革新，在这个项目中我们做了非常多的尝试。
    一是文化的创新，我们希望能够将皇城根下宋代皇朝的文化和我们当地西湖市民的文化进行结合，所以我们提取了非常多西湖的元素。
    二是我们希望把山水艺术化的方式进行表达，你会看到传统的开门见山，但是它都是以不一样的方式表达出来，它所有的这样的意境都是在传递这样的符号。
      而且我们将整个的入口和售楼处的区域进行大水系的设计，做成星若棋盘的整体的概念，我们希望在这种方式和这种表达的前提之下，能够给整个杭州带来一个不一样的项目，所以希望各位大佬有时间去项目的现场给我们多多指导和批评。
    
主持人：
    第三十个项目是万科融信西雅图
    第三十一个项目是北大资源·九锦颐和
    第三十二个项目是苏州服装城都会雅苑
    第三十三个项目是海胥澜庭
    第三十四个项目是万科中央公园
    第三十五个项目是杭州龙湖天璞
    
嘉宾：这个项目在奥体板块，面积非常的小，我们希望通过把建筑室内整合在一起来做，这里面的景观是一种白色派的风格和语言，通过一个游艇的感觉和廊的变化来体现整体的组织。
    
主持人：第三十六个项目是苏州湾天铂
    
嘉宾：这个整体的调性格是比较规则的轴线，加上大的草坪，整体的轴形是比较对称的，特别是廊的组织是比较有意思的，包括光影的变化，这个廊跟前面的廊不一样，它体现一个金属感和厚重感，包括廊和灯光还有水体中间的组织等等。
    
主持人：
    第三十七个项目是新城南京璞樾钟山
    第三十八个项目是苏州路劲燕江澜
    
嘉宾：这个项目跟自然结合特别的好，因为它就在阳澄湖的边上，售楼处就对着阳澄湖，在这个项目中我们也做了一些廊的组织，形成一个疏密和变化的空间，有遮挡，有长廊，有路。
    整个看水景的体验中心，还是蛮有意思的，人从外面进来以后，走过一个长廊看到一个长的大湖，到最后一个地方豁然开朗。
    建筑室内也做一些中式的语言，但是不多，没有做得太过。
    
    
主持人：
    第三十九个项目是世茂绍兴天樾
    第四十个项目是苏州鲁能公馆
    第四十一个项目是南京京奥港
    第四十二个项目是万科宁波海月甲第
    
    
嘉宾：这个项目是一块硬骨头，当时拿的宁波鄞州区的地王。然后当时形势也不是特别的好，所以难度挺大。
    我们想这个项目能否做城市改善类的别墅，因为它处在鄞州区的边缘，我们当时花了很多的精力，规划了六七个月。
    这个产品我们最早研发出来是用在万科的东北区域的，说白了就是用1.0以上的容积率做别墅，但是万科也不敢在东北市场投放。最后是在杭州的东于里投放的，一是它没有空间，二是体验感特别的差。
    我们是想解决怎么样在1.8的容积率做到45%的别墅，还能够有空间存在。这一块地是非常不规则自，整个是三角形的斜的地块，最后我们差不多采取这样的方式，基本上我们为这个地块量身订作了三种产品，T字型、Z型、工字型。这样三种不同形态的别墅，因为它建筑本身的形态就构成一个体验感非常丰富的空间，把整个供应链的体系做的非常的完善，我们有很多大量的工作和精力是为了解决怎么样在异形地块上有公共的空间，这个是需要扣的时间非常的长。
    另外这个项目是比较少见的，因为我们的房子是跟景观的建筑长在一起，我们本身对景观并不太专业，基本上我们用的手段不太多，我们甲方提出来能否室外空间室内外来做。
    
主持人：第四十三个项目是宁波旭辉铂宸府
嘉宾：这个项目是一个街角的售楼处，在建筑里面上我们把主要的立面进行充分的释放，做成一个城市名片的东西。这里面一是用了类似于雕刻感的石材，二是三层玻璃幕墙创新的设计，里外是平的，里面夹了一层薄板的设计，形成一个非常好的城市形象。
    二是在景观方面的处理，做了一个前厅后院，有意的留了客户流线的空间，慢慢的正面面对这个售楼处，做了一个前面的庭院把城市的繁华喧闹隔离在售楼处之外，打造一个雅宅的感觉。
    
主持人：
    第四十四个项目是千岛湖天湖甲著
    第四十五个项目是保利天悦
    第四十六个项目是宁波龙湖天琅
    第四十七个项目是南京当代MOMA
    
嘉宾：这个东西不太大，用什么样的评价纬度来解决这个事，对面就像打仗，对面就是强大的中海，我们这边加起来一共是五万平方米，它那个售楼处盖得豪气冲天。
    这个售楼处只有200平米，建设成本也没有花很多，是在外滩上取用了水塔型的建筑把它放在这里，主要的原因是不做第一，只做唯一，希望能够带来话题性。售楼处是为开盘做准备的，只有把客流引入到这个里面来，才是我们的第一目的，而且这个售楼处不在我们本地的红线范围之内，希望将来给政府留有特殊的东西。就像里面的设计东西是一个民国风，里面有露台，因为将来的样板间就在这个高度，这个高度可以看到秦淮河。希望它有个悬浮感，把我们的楼盘大卖，把这个气质根据不同的定位给它确定下来，这就是本身建筑的特别之处。
    
主持人：
    第四十八个项目是南京绿地海珀滨江
    第四十九个项目是无锡鑫湖金茂府
    第五十个项目是嘉兴中洲花溪地景观设计
    第五十一个项目是姚江湾天源
    第五十二个项目是浙江温州中梁首府壹号院
    第五十三个项目是徐州万科万科翡翠天御
    
嘉宾：这个是徐州一个高档的楼盘，我们在风格上没有做明显的倾向性，所以是一个混搭的方式，在入口的地方我们用非常厚重的体量感来代表我们高档的气质，里面我们是一种以宁静以无声胜有声的方式，来表达这样一种高档楼盘的气质。
    
主持人：第五十四个项目是杭州融信公馆ARC
    
嘉宾：这个项目确实在整个业内独树一帜，这是以后我们未来建成小区的主入口。
    （图示）这个是我们洋房的造型，这个是我们高层的造型。
    大区和示范区是非常紧密的，我们是一脉相承做下来的，这个是实景的照片。
    这个项目做起来以后，设计师在我们业内里面是非常兴奋的一个项目，这个项目实现了他们很多的梦想，不仅是设计师，对我们的客户来说也是实现他们的梦想，因为他们之前很多人去过马尔代夫、迪拜等等国外比较五星级的酒店，这是他们一直不敢想的，但是在这里面都实现了，所以我给这个项目总结是富有情怀的一个项目，是一个激情四射的项目，是一个梦幻的社区。
    做这个项目的时候，很多设计单位都放弃了，他们都不敢做，最后是我们融信坚持，是个多方的结果，希望给我们业内带来一个清晰的发散性的思维，也希望建成可以去观察一下，大区做成的时候，诚挚的邀请大家一起去看这个项目。当时也顶住了很多的压力，我也希望这么多优秀的合作伙伴跟我们融信合作，不要担心施展不了你们的水平，我们融信肯定会给你们一个好的平台，突破你们的思维，发散一下。
    
主持人：第五十五个项目是苏州万科海上传奇
    
    
嘉宾：普通样板区是以将来的生活居住作为展示，这里是一个将来的生活广场，我们既要兼容示范区的功能，也要把社区的商业把它打造好，所以我们希望它不是传统的很风格化的感觉，所以我们希望在现代的基础上，把江南水乡的文化进行引入，所以我们选取了江南水乡文化中比较有情趣的场景，结合江南的竹编文化，打造出这么一个鱼头和鱼尾，鱼头是可以互动的戏水性的场景，鱼尾是作为一个精神的堡垒，我们也融入了鱼骨的座椅，还有我们的寻宝地图，作为我们的社区商业进行参与性和互动性。
    谢谢！
    
主持人：第五十六个项目是浙江杭州旭辉和昌都会山
嘉宾：这个项目我做一个小小的宣传，浙江旭辉一直以客户的需求和体验为主导，一直围绕打造人居环境，这个项目是在奥体板块的核心地块，我们是基于这个地块，按照旭辉的最高端的产品线去打造的，包括立面、景观，包括一些轻奢精装的风格，一是打造全社区，二是全精装，三是全绿色，全人车分流，全民社区，全科技智能。
    我们通过几个方面的落地，一是科技，包括远程空调等等。另外是轻奢，三是中央空调系统，四是人性，五是功能化，主要是39项功能的细节。
    
嘉宾：这个项目蛮有特色的，尤其是放在最后一张，也不知道是不是刻意的。至少它带来的风格是跟我们当下所谓的什么什么式的风格是完全不同的，是带来的完全场景化的东西，不带有任何风格的东西，是还原住户的生活。五
    
主持人：现在最佳预售类别投影完毕，有请林总做点评。
林总：刚才看了很多项目，除了感觉非常累之外，最大的感觉是好项目太多了，我们还有很多要向大家学习的地方，地产作为一个传统的行业，但是这些年的发展，确实可以说是日益月异。
    实际的工作中，除了产品的品质打造之外，更高层面的话，我们经常会在或者之上的纯商业的逻辑设计出所谓的情怀，这是我们经常面临的工作的场景。
    随着现在地价的攀升，大家都会面临这样的难题，很多时候在这个货值和情怀之间的拿捏更加显得功利。
    杭州天璞的项目处于奥体的核心板块，容积率是2.8，我们是做一个非常极致的规划，还是说在品质和物质之间取得平衡？我更多的体会是我们对于产品的定位，大的决策层面的拿捏非常的重要。
    
主持人：最佳商业楼盘类别的结果已经出来了：
第一名是随州圆融星座
第二名是杭州滨江宝龙城市广场
    
石磊：我个人的建议，对于商业楼盘应该是一定年份的区间范围内的它的商业评判，这个可能会更客观一些。
   
主持人：获得最佳预售楼盘奖的是：
    第一、苏州景瑞无双
    第二、宁波旭辉上湖城章
    第三、杭州万科未来城三期—梦溪里
    第四、杭州龙湖天璞
    第五、万科融信西雅图

石磊：售楼处的打造，色彩的使用，也是属于中式里面算是比较妆画得比较浓厚的。现在万科融信西雅图在杭州上有一段时间了，市场的反馈也不错，这两个项目比较纠结，龙湖在这个项目的中式上迈出了一步不一样的探索，它把我们北方和南方中式不同的理解，包括对色彩的一些运用，对于门头元素这样一些运用在这个项目上做了比较大胆的尝试，至少在目前看起来是相对比较成功的。我的个人意见龙湖天璞。
   
    今天一是时间比较长，二是网速比较慢，三是在现阶段我们不要说预售，我们应该是以最有设计感售楼处做评选，后期的销售楼盘有形象面然后对预售楼盘进行一个评选。
    今天也辛苦各位专家也好，包括评委会也好，也都是从上海、江苏汇聚到杭州，我作为一个杭州人，也感谢大家，也感谢组委会把这一次的评审放在杭州。浙江能以更加全面的姿态，包括浙江很多的项目，包括我们在浙江很多的房企，和跟浙江有合作的资源单位，能够充分向全国，向金盘奖年度的获奖呈现出一个相对比较完美的效果，我相信在年底的年度金盘奖总决选中不会缺少江浙、安徽局部楼盘的身影，这样的话是应该能够角逐到最终的角选。
    从2010年到现在之前浙江的房企，像万科、龙湖进入到浙江比较早的是有所体会的，当时整个浙江是以本地的房企为主的，浙江的本土房企不是以速度取胜的，包括滨江、绿城、坤和，这些企业是以品质决胜的。2010年以后，我们的房地产企业分成了三个大类别：一个是现金流企业，代表像碧桂园、恒大，他们是以快速充量，走的是现金流，发展得比较迅速。第二类是均衡性的房企，代表像龙湖、万科，以均衡性的，它的收益和品质相对比较均衡，现金流的贡献没有做最大值的扩大的情况。第三类是利润最大化的，也就是我们说的利润性的企业，以中海、金地为例，其中绿城也归属于这一类。当然在2010年的浙江是以利润型企业为主的。
    我们回过头来看从2000年到2010年浙江的一些典型的楼盘，比如说像章绿城的桂花城，紫桂、桃花源等等，可以看得出那个时候对于设计、用材、人文景观，人文性的考虑都不差了。
    2010年以后随着大量的企业进驻以后，带来了新的一波，让我们浙江的房地产类型更加的充分，同时也带来了更大的压力，集中体现在土地上，迫使我们本土的房地产企业在谋求一些突破。天阳应该算是老的房地产企业，所以像D32商业上的探索，包括天阳一些新的高端品质的楼盘，精装修的楼盘都在进行突破。
    这些我认为是一个好的事，是一个良性的事，对整个浙江房地产市场是相对比较健康的，后续整个随着土地我们叫土货比，随着这个比例持续的往上增加，我们的房企到后续会面临多样性的选择，每一个房企最终的一个核心竞争力不在是把产品放在第一位的，也不是把资本金放在第一位的，是以土地获取能力放在核心的竞争力上，这个对我们后续的包括奖项的一些设置，我觉得要开拓一些新的要素，比如说我们现在新的拿地的模式，PPP跟产能结合，包括产城结合，包括今天也有专家提出来，我们会拿一千亩地，两千亩地，不再是一二线城市的核心区，或者是近郊区，有可能是两个城市之间的结合点，这些地方的打造给我们提供了一个新的课题。这已经远远超出我们建筑设计和景观设计的范畴，这边也有很多上海的设计的资源，面临很多委托的业务，这些业务不再是以十万平方、五十万平方为基数，而是以五百亩、一千亩、一平方公里，两平方公里，四平方公里这种基数在做，这种做法对我们的设计资源又提出了另外的方法。
    这些带来的变化和我们房地产形势的一些变化，包括房地产融资、销售模式的变化，都给大家带来一些新的商机和机遇。
    
主持人：谢谢，下面有请设计单位代表杨锋代表发言。
杨锋：今天很高兴，大家坐在一起分享，我们对杭州也有感情，我们在杭州做了超过十年，有超过八九个项目，杭州代表在中国住宅水准最高的城市之一。
    关于金盘奖，我们和金盘奖也是老朋友了，来参加金盘奖很多次了，我们希望金盘奖越办越好。我们希望有越来越我的设计师在国际的舞台上。
    今天有很多楼盘进行评选，建议像住宅、公寓、综合楼盘、豪宅，有一部分有一些相似的地方，以后分类上再做一些优化，对这个更好一点。其实
    关于楼盘的设计，我们一直在一线在做，从概念到示范区到居住体验，以后讲全交付，不太讲示范区，未来会讲交付整体之后再销售。
    总的来说都是为了做品质楼盘，特别是像浙江品质会越来越高。
    最后对未来的展望，现在像科技创新，包括大数据、人工智能、共享经济，对很多的行业都产生很大的变化。建筑行业还是偏传统，我们希望建筑设计未来有更多的创新。
    
主持人：谢谢杨总，谢谢各位嘉宾！稍后我们在酒店安排了晚宴，请各位评委在工作人员的指引下到餐厅就餐，现在有请各位评委嘉宾上台合影留念！谢谢！