2017中国房地产开发峰会地产开发空间趋势论坛
     时间：2017年12月20日
    地点：广州
    
主持人：尊敬的各位专家，各位来宾以及媒体朋友们，大家下午好！这里是"2017中国房地产开发峰会--地产开发空间趋势论坛"的活动现场，欢迎你们的到来。
   非常高兴能在这个美好的下午和各位嘉宾以及媒体朋友们在这里相聚。本次活动由《时代楼盘》杂志社、北京市金盘网络科技有限公司主办，广州市唐艺文化传播有限公司、广东鸿威国际会展集团有限公司承办，中国金盘房地产开发产业联盟协办。在这里我谨代表主办方，对各位的莅临与支持表示衷心的感谢和热烈的欢迎！欢迎你们！
    接下来请允许我隆重地介绍一下今天到场的嘉宾们，他们分别是：
    旭辉集团东北区域事业部设计总监  盛宇飞
    苏州景瑞置业有限公司设计总监  于  丁
    尚诺柏纳空间策划联合事务所 董事长、总裁王  赟
    赛拉维室内装饰设计(天津)有限公司 创始人/总设计师王少青
    印象空间（深圳）室内设计有限公司总经理王杰明
    谢谢各位嘉宾在百忙之中的莅临出席本次论坛活动，
 

今天在活动现场，我们非常荣幸的邀请到尚诺柏纳空间策划联合事务所董事长、总裁王赟先生，他是"金羊奖年度中国百杰室内设计师"，曾获中国建筑装饰协会颁发的"中国设计青年领袖"称号 。自投身社会工作，积极为室内设计行业发展贡献力量，并定期在校园开设讲座 。重要的时间留给重要的人，接下来让我们用最热烈的掌声请上王赟先生，掌声有请！

王  赟：各位亲爱的嘉宾，各位房地产大伽，各位下午好，今天受邀请和大家欢聚一堂，在此深表荣幸。我今天做一个简短的交流和分享，有关我公司和我个人，一些工作的法则，我定义为生活和美学的法则。
    我们公司在广州，是一家设计公司，今年已经第9个年头，SNP这个公司和其他公司有点不一样。2010年的时候，我们在意大利和国外的设计公司交流，他们问我们有什么方式和生活，我说我们只有一个原则就是从生活中来从生活中去，后来我总结为对生活的追求和卓越。而我们公司是纵向产业多集合的功能。
    我们的要求是一定有生活的阅历，不然的话做不好设计。室内设计师是建筑的分支系统，不是纯创作的东西，但必须拥有艺术家的创造力。我们同时具有作者人文的精神思考，在不同的地方做项目有不同的需求，不同的文化背景。同时也要具备科学家的探索和发现，把这些延展到生活，并理解到产品当中。
    SNP产品解决方案的思路，我们公司归纳为四项，第一，做不出品质空间，宁愿不做。第二，我们是建筑事，做人体毛细血管细节的。第三，我们是第一家引进BIM技术。第四，文化艺术再设计，这四个方向的维度综合到一个点考虑问题。
    今天和大家分享我们工作的基本层面，所有的设计同行和开发的同仁，大家不难理解这些，我们的碰到的项目就是自然美，人均美等。
    这张照片是北方的大兴安岭，这个是中国的海岸线，美国的一半，澳大利亚的1/4，在这个海岸线的面积上有6千多个岛屿和相关的城市分布，星罗棋布，在沿海。所以自古以来，中国经济最发展的地方就是靠海的线。所以在拥有中国世界面积第四位的风景上，虽然比不上西方国家，但是三亚有长达258.65公里的长度，所以2013年开始我们就开始在三亚工作。每个地方我们都会关注文化，转换到视觉上的环境。于是我们结合当地的文化做了三亚三亚海棠湾国际会议中心。
    最漂亮的就是这个海岸线，这栋楼大概15层，我们的地球已经呈现出弧线的大洋海岸线，这个项目2013年正式投入BIM技术，这是我们的尝试，做得比较早。我们400多个项目中，大部分用BIM技术，绿色的部分是SNP完成的。在这个项目上完成了众多设计应用的二维图纸到三维，同时优化了模块。按照美国建筑所的方案，得出的转换的产品出现58个户型，SNP提出砍掉一半，做了一些整改的动作，最后是465户型，所以SNP具备建筑师的理性思考和工程师的精准。由于是PDF的原因，我们没有办法非常微妙户型的变化，所以我们简单看一下。
    酒店式公寓，我们挑了两个户型让大家看一下效果。这张图在实体楼里拍摄的，地面上的瓷砖和户外阳台。
    基本延续我们对每个地方的研究，在材料和色彩的应用上最能代表三亚的颜色。非常有意思的是，我们在顶层做了三套定制豪宅公寓，2014年开始进行，由于建筑出现了弧形空间，当时按照这么高的标准楼层，看地球的时候，基本是弧线的，什么人样人会买这样的顶层设计？这是我们需要关注的，我们和业主提出不做样板房，先做建筑户型，卖掉的时候和业主沟通怎么做。我们做卫生间关系的时候，我们接手之前，有不少户型没有重视大的自然背景，我们是把他早晨起来的时候看到日出的海岸线放在了主要的主视角。为什么改成三户，因为顶上接近5米左右，刚好两层，所以我们建议做成空中形式，结果出手很快。我们针对三个客户，到了北京和深圳和他们交流，不同的人有不同的需求。比如三个住户都有一个共性，都需要匹配残疾人设备，医疗用房，所以我们要关注的不是做得好不好看？我们还需要关注另外一方面的东西，包括生活习性。其中有一个业主，他现在在美国，他比较喜欢收藏，把二次世界大战的老飞机也买回来，之前买了波音的一个引擎，但是没有办法拿回来。我们定义他为当代的卫斯里，这个人具有探索精神，可以组一个小队到亚马逊狩猎，这个人非常有意思。他在西雅图基本按照华盛顿钢和木的结合买，所以我们特地和他谈了一下，于是我们做了不同的视觉效果。
    我想和大家分享的观念是，每一个项目都有一个很特殊的自然环境背景和条件，还有一个是客户本身人生背景和阅历。
    人居美，在过去20-30年中，我们的生活怎么样跟随城市的变迁慢慢转变，所以我今天也和大家分享一下。
    这是上世纪中国人卖出的大院，我就是在这样的环境中成长起来的，我相信很多朋友有这样的记忆。90年代的时候，自由，多元，分散的低层小楼房慢慢放出来，是这样一种空间文化。右边的照片很有意思，这是广州东山军区的房子，这个时候出现了城中村的结构，这是90年代的特征。里面是老的，外面是新的，这就是城市景观。2000年的时候，广东省封闭了65400个小区，所以小区在98年以后形成，房地产的时间按照这样算的话，到了2018年只做了20多年，所以我们只有20年的历史。房地产热的时候，潘石屹先生在北京开发了智能小区，意味着进入了开放多元的地产，更加开放，没有围墙。只有聚集眼界，才能度出最合适的比例。所以人居和合居是避免不  了的，只有辅助追求极致品质的实践，雕琢不随时光变化的产品。所以配合保利地产公司打造全新的体验中心和悦系全生命住宅。
    我们家里住了什么人，什么人？老人需要什么空间？孩子需要什么空间？每个房间算到每一个小时怎么样应用？空间中，中国人的家庭从乱糟糟的布局到有序排列的时候，我们要想象，空间以外，家具也要参与到生命的迭代。所以我在广钢新城做了一个非常大规模精装交楼的项目。这是我们在人居方面的研究。
    所以SNP参加所有项目的时候，基本从整个楼盘开始做。
    大家美，和我们讲的人居不一样，因为是更生活层次的阶段，我们把大家美定义为大团圆或者中国人居的境界。我们的本土文化，历史，实际上是我们设计的源泉，大家看到现在的这张照片，是两个世纪初民国的时候陆续建成的沙机惨案，很长历史时间内，我们西学东化的背景，到了现在还是生活的舞台背景。
    这是我们当时研发部找出来的资料，这张照片是广州70年代的越秀山，1970年代越秀山是这样的，烟雨缥缈。我出生在70年代末，所以我会在这样的足球场和小伙伴踢足球长大地。我们的文化不单影响的城市生活背景，而且影响了美国好莱坞电影，所以电影的中华元素特别有意思。大家看到的电影，粤文化。我们一直做粤文化的研究，我们争取做一些项目。我们发现文化很重要，对一个地方的建筑，电影，绘画，设计，武术各方面有深刻的影响。我们的《一代宗师》和《十月围城》在国际也有很大的影响。
    广州的文化隶属于广府文化，也是中华文化的继承的一部分，这张照片是战后我们留下的四大林苑，正上方照片是我父亲，小的是我儿子，我们就是在这样的文化上成长。先有广秀，后有苏秀，岭南画派。
    左边的照片大清海关十三行，1840年的风貌，阅江之上，大家风范。100多年来，我们历史文化的背景没有很大的变化，中国人还是中国人，所讲的语言，所信奉的伦理道德，设计的历史文化还是一样的。所以有了一个机会，我们做天幕广场，集中所有的精力深耕这个地方的文化。这个项目的面积很大，500多方，90多万设计费，一开始不是找我们的做，后来被我们拿回来了，为什么？因为在这里买的都是广州人，为什么请美国的团队做这样的项目，有没有考虑过卖给谁？所以我们把项目拿下来了，我们公司借了这样的契机成立的研发部，把广东文化的元素用到了空间。这是客厅的背景墙，中式的图案，我们当时请了国家工业美术大师陈少方先生的儿子帮我们做刺绣。所以大家分享一下文化在视觉上运用的效果。结果还是不错的，这里的家具是我们说的西学东借。这两张沙发是意大利的公司生产的第一款沙发，1932年丘吉尔做过这张椅子，现在还在生产。意大利的家具在设计学里面一定有文化承载力我们才会应用。
    二层平面图，这些是历史纹样和图案的应用和研究。所以设计在创新，也在改变，但更需要的是融合和积累。
    因为有了广州的实践，我们有机会深耕一个项目，现在陆续出来了，还有北京保利和龙湖合作的和光尘樾。在这样的项目里，我们尝试全新的意境，叫做眼见为开，所以所有的窗户，包括一些空间的视觉效果，我们基本让它展现延展面。你所看到的效果觉得并不惊艳，但是有品质，所以我们的目标很简单，一件西装不需要过分装饰，只要适合就好，所以我们所有的设计语言是现代的，采用现代简约的装饰风格。不到两周，这个项目被《新快报》评分中国十大优秀设计。现在继续升级，准备在天津做一个2.0版本，所以整个视觉效果是很安静的手法，目前在北京卖到15-18万一平米，所以我们非常关注文化艺术，我们用这样的生活背景鼓励原则生活，追求卓越的创作思路，以新的心态和创新积极开拓我们21世纪中国的人居，合居和大家美的生活。谢谢。
    恩主持人：感谢王总为我们带来的精彩分享，让我们拥有窥一斑而知全豹的机会，从而对高端楼盘样板房的设计风格有了更深入的了解。再一次热烈的掌声送给王总。

主持人：接下来我们有请广州大石馆文化创意股份有限公司董事长李家豪先生为我们带来演讲。
李家豪：大家好，我今天讲的是所想，所见，所得，如果一个设计师联想的状态是怎样的？是有一个设计，有一个想法，把想法变成图纸或者效果图，最后我们获得的产品和我们的故事一样的话，这个事情是多么美妙，但是在现实生活中，尤其是我们面对天然材料的时候，我们经常出现很多的困惑，可能是我们想象的不一样，让我们的设计师和研发部门花很多时间解决，也浪费了很多时间。
    我想讲的是，现在新的技术，对所想，所见，所得带来了全新的可能性，我们对设计用材和工程实施方面，通过高科技带来全新的可能性和新的关系。这是传统的方法没有办法实现的手段，但是我们可以实现。我就来介绍一下我们获得的进展。

天然装饰材料包括大理石等自然材料，但是有痛点，首先是非标产品，只有企业标准，没有行业标准每个供应商根据自己的企业制定自己的标准，全世界有16000个矿山，市面上流通的品种有5900，比如中国的矿山有自己的标准，分颜色，分纹路，分级别，这些都是企业输出的标准，当我们有1万多家企业，就有一万种标准。这样的情况，没有标准的材料需要层层确认，但是供应链非常长。所以设计师非常大的痛点是信息不对称，比如大理石，每年的产能多少，每年能供多少我们不知道？小的几百平方的项目，多的50万平方的石材，4年我们供50万平方，所以信息不对称对我们来说是非常大的风险。
    我想介绍的是怎么样解决天然材料的问题？石材用得最好的是欧洲，无论使用历史还是产业发展，现在也是，欧洲的酒店，欧洲所有的建筑，大理石特别漂亮，文化和艺术结合得非常完美，技术应用，创新都是全球一流的。为什么中国大理石的应用没有办法像欧洲一样好，大家都是信息不对称，但是欧洲有一个好处，因为欧洲特别小，今年的项目想看今天的石头加工得怎么样，开车可以跨几个国家去到矿产，去了德国矿产，在意大利的工厂，不需要花多长的时间，中国可以做这个事情吗？不可以，因为欧洲地方很小，可以解决信息不对称的问题，标准不单一的问题，因为开会的时候，设计师，矿产，业主，很容易在一起定制标准，分享彼此的信息，所以石材很容易协调。但是在中国在巴西开采，加工在云浮，但是设计团队在美国，业主在北京，决策的人各地不一样，现场的人拍不了板，解决不了问题，所以中国对石材特别困惑。我们这么多的城市，中国是使用最大的国家，也是浪费最大的国家之一，来源于信息不对称。现在大家讲很多概念，比如AR，VR，现在有几个技术在改变，比如高保真大板扫描仪，可以实现数据化，带来的好处是可以产生一个叫可视化的供应链追踪，高清的扫描仪把石材和天然材料变成数字化的影象，设计师，业主，施工方，工厂就可以在虚拟空间上对很多问题进行沟通和确认，我们所谓的所见即所得。怎么样做呢？除了依赖扫描仪，还依赖VR，我们可以在材料库和矿产上的材料数据连接，把空间虚拟出来，然后确认外观，然后把这个信息发布到工厂，工厂开采出来的时候，送到工地的产品是一模一样的。这种技术带来的改变是什么？比如以前是以加工为中心，但是技术的改变使一个产业以产品为中心转变为产品为中心，带来产业的转型，所以技术进步改变了很多应用场景。让设计师对整个设计效果，用材和专业把握有很大的帮助。
    所以这种技术转型，对我们来说最大的改变是把一个行业从产品为中心转变以为客户为中心，可以实现定制化的生产，最重要的原因是支撑柔性生产供应链管理体系，这些对设计师选材和材料产生非常重大的改变，这些改变走到设计师的生活中，所以我把这些已经做的分享给大家。以后对天然材料和供应商提出更高的要求，或者在你们的设计过程中提供更多的帮助。
    通过大板扫描仪，真实的数据在电脑上，通过排版软件可以转化成空间使用的方式，当工厂的数据去到工厂，工厂根据大家的设计方案，一模一样送到工厂，然后安装，这是现在非常流行的方式。同时还可以获得产品的供货期，每个空间用材的规划，可以知道总的预算是什么？这些都是透明的，而这些建立在整个强大互联网的基础上，一个非标行业最大问题是不透明，如果是一个产业不透明，出现很多黑色的问题，彼此之间不信任，彼此之间不协同，这是不透明产业产生的问题。所以科技带来的是一个产业的透明化。
    选材，美好数据化时代的到来有一个很重要的前提，就是透明化，尤其是产品信息的透明化，我们怎么样解决这个问题。我们也在思考，怎么样帮设计师和地产商提供一个可以到实体材料的图书馆，把整个信息给产业链上下游，比如说工程部，采购部门，共享一个真实的信息，然后产生新的协同。我们为了能够掌握市场全新的动态，我们也做了一个材料库，帮设计师掌握世界各地最新的材料状况。
    为了能够提升设计师在材料上的应用水平，所以我们关注到通过培训，讲座，和世界各地新材料的专家不断更新新材料的知识。
    我们现在筹办MADN，就是新材料设计网，希望把全球最前沿的新材料信息通过这个平台传递给所有设计师，让新材料能够帮助设计师或者研发部门在他的产品设计上给他更多的助力或者赋能。这些材料都是围绕新的技术，新的工艺，绿色，环保方面开展，所以我们正在筹建这样的平台，希望为各个房地产开发商和各大设计公司提供这样的服务。
    科技在新的时代里，对我们最大的作用是，尤其是在我们的产业，重构了人与人之间的信任关系，彼此之间的商业文明，通过透明化，通过新的应用，通过绿色生态，到大家共同利益的关系，提升整个产业的效率。
    今天我就讲这么多，谢谢。
      主持人：谢谢李总的精彩分享。接下来是本次论坛活动的对话时间。本场论坛对话的议题是：地产开发空间趋势参与与本项议题的嘉宾有：
    旭辉集团东北区域事业部 设计总监  盛宇飞
   苏州景瑞置业有限公司 设计总监  于  丁
   金科股份华北区域公司设计管理中心 总经理  刘  丰
   尚诺柏纳空间策划联合事务所 董事长、总裁  王  赟
   北京赛瑞迪普空间设计有限公司 董事长  盛永娜
   印象空间（深圳）室内设计有限公司 总经理王杰明
本场对话的主持人是：王少青  赛拉维室内装饰设计(天津)有限公司 创始人/总设计师
   
王少青：我们今天主要谈室内传递和地产的关系，这是主要聊的方向。我是王少青，是塞拉维创始人，我们也做了很多项目，和一些地产公司合作，也有很多产品线。下面请各位嘉宾介绍一下自己，希望各位能够认识一下。
    于  丁：我是于丁，我们公司规模不是很大，100亿的销售额，是一个小而美的公司，但我们打造工艺，追求创新，实现更高的追求。我也希望和大家有更多的交流和分享，谢谢。
    盛宇飞：各位好，我是盛宇飞，旭辉大家比较了解，因为这两年发展比较快，是一家小清新的公司，规模不是很大，和碧桂园没有办法比，希望大家能够多关注旭辉的产品，也希望旭辉给大家提供更好的产品和服务。
    王杰明：大家好，我是印象空间的王杰明，我们是一家已经成立了10年的室内设计公司，今年在上海成立了分公司。这10年一直未中国前50名的地产打造售楼部和施工，我们也关注酒店的公共区域，民宿的一些设计。非常高兴今天有机会和大家一起分享设计上的想法，谢谢大家。
    王  赟：我是广州尚诺柏纳的董事长，希望有更多时间和大家交流，谢谢。
    王少青：我们想和大家聊几件事，第一件事是高端样板房对于风格演变的变化，我们在地产界当中经常和甲方探讨一个问题，到底是要风格化还是要去风格化，去风格化现在是一个主流，重功能化，更注重人的体验，最早提出的是万科，把自己的功能性放在重要的位置上，也算是当代地产主流开发商应用的样板间。还有一部分走向就是风格化，和建筑的延续风格是息息相关的，东西方文化都有，把文化主题做得很明确，这是我们和客户探讨中洋房板的定位的问题。从全国来说，南方可能就是去风格化为主流，北方就是风格化为主流，上海就是具体项目具体分析，所以请各位谈一下，我们对于样板的判断是风格化还是去风格化。
    王  赟：如果说从我们公司归纳的自然美，人居美，大家美的论调对应主持人提出的问题的话，我认为对应的是人居。我在公司演讲的文案里展示了一下，从很短的事实角度来看，中国人从不足1.5平米达到28平米的状况下，我觉得关于去风格化，可能会在两到三年淡化，因为我们的产品要升级换代，就像汽车一样，汽车到了一定程度会不好开，60年代的车怎么和90年代的车比，90年代的车怎么和特斯拉比，所以功能化在未来的开发周期达到标准化，大家回归本土文化的探索当中。所以我认为风格化的趋势会更好出现，要不然怎么会出现民宿，而且每个民宿不一样，实际上风格是满足人居基本面达到一定质量以后，更高的追求，所以我认为风格化的状况和标准化的状况是随着历史上升的，我们马上面对的可能是风格化，我是这样看的。
    于  丁：我的观念和王总有点接近，我觉得现在不管是有风格化还是去风格化，更多是对于前面一段时间的反思。整个房地产开发时间很短，前面的时候没有标准，但是没有标准的时候我们学习西方，很多从业人员教育的背景都是从西方而来，他们认同西方的概念，还有当地大众审美的趋势，可能更偏向于欧式的风格，随着时代的发展，包括行业的进步，大家慢慢作出新的尝试，有些尝试回归本土文化特征，比如更加强调中式的概念，虽然去风格化，但只是去欧式的，其实也在寻找中式的。但有一些也没有完全复制，相反在原来西方现代主义的基础上做进一步的演进，把西方的风格融入到当地的传统符号，通过这样的融合，看上去去了风格化，其实也是对本土的反思。闽南有闽南传承下来的文化特征和生活习惯，当把这些内容融入到样板房的时候，已经出现了新的形式，这个形式有什么样的风格，这些都不重要，关键是在这个阶段，大家都可以做出很多的尝试。不同的开发商由于自己公司的定位和项目的定位会做出不同的判断，但整个趋势是更好更出色。比如我们之前看的深圳湾1号，给所有人眼前一亮，把伦敦，巴黎，香港，纽约这几个城市做成某一个点提炼出。把深圳的客群做了一个分析，真正买房的人去过这些城市，是有感知的，所以这个项目有所体现。有些就是非常纯粹的中式的元素，深寨大院，包括层层递进的院落关系体现出来了，这些都是一些尝试。未来几年，我觉得会在尝试的路上越走越远，出现同意的方向很难说，只是更加多元，更加有趣。谢谢。
    盛宇飞：这个话题比较有趣，我来自东北，中国的国土非常大，文化差距也很大，说明了风格在不同的区域，喜好也不一样。我记得房地产兴盛的时候，有一段时间比较流行中式，有的做一些江南水乡的建筑，但刚刚改革开放，不是很受欢迎。现在就不一样了，样板房的目的就是开发商展示给客户一个理想的住宅，做一些美好的想象。比如意大利的建筑，你可以想象在海岸，还有阳光，午后可以吃一个面包或者喝茶，这些都是风格带来的想象。所以风格走到一个极致之后，就走到了另外一个方向，就是个性，把风格背后的东西体现出来。比如意大利风，我们做的是很简约的产品，不求你多喜欢它，但是你看的时候会震撼到。通过风格的引领，比如我领先市场半年，给大家展示未来生活的场景，就像走秀一样，所以我觉得无论是风格化也好，去风格化也好，在中国的土地上都能应用。过了5年或者8年，广州也许流行很强烈的东西，北方流行很简约的，历史永远都是这样变化的。所以我借这个话题探讨一下我们未来的道路，样板房往什么方向走，我们是不是注重风格还是不注重风格，我在中式的房子里出现西式的椅子，这叫混搭，所以说明我们的风格都是在演化的，谢谢各位。
    王杰明：这个话题我觉得能够讲的方向很多，我们刚进入这个行业的时候，那时候不管是什么样的地产，都会要求我们做法式的，做新古典，做美式的，给到我们很明确的方向让我们深化。我们作为乙方，会帮忙盲目，因为甲方把自己的外立面的风格都定好了，这几年，我们购房者对很多审美提高了。我们做样板间和售楼部的时候，我们研究购房者的特性，周边有什么竞品，听一些建议。这两年，我们看到的法式和美式的风格越来越少，而且设计上有很大的变化，石材的量越来越少，不管是从成本还是造价上看。我觉得风格还是会很强，因为我们的营销，我们的甲方最终的目的是销售房，他希望每一个参观者有一个很强的记忆力，这个记忆力有可能通过混搭，色彩，特殊的家庭风格增强。总的来说，用中式的元素和现代元素的结合做材质上的细分和色彩上的细分，做出更加多样化的设计，这是大的趋势。前几年给我们的感觉是，如果你去欧洲看到满是四合院的那种，所以这个行业在回归自己应有的价值。谢谢。
    
    王少青：大家聊得非常有学术性，把自己的一些工作和体验讲得很清晰，我刚才停到了几位老师聊的风格的事，总的来说，消费者越来越成熟，审美带动了整个风格的变化，我做地产设计已经超过10年，刚才盛总说的意大利风，那时候可能人们不知道自己要什么，但是没有考虑那个生活方式带来什么，只是觉得比较有意思，但是做出来发现不好用，因为气侯的特点和审美标准不一样，很快被淘汰了。现在还有也有这种风格，但是越来越小众，反而更适合我们审美需求风格逐渐出现迭代，正因为我们审美的成熟，生活方式的成熟，中国人也知道了该要什么，喜欢什么。随着风格的演变催生了整个风格行业的大师，现在有意大利风格的大师依然活跃在市场上，我相信这是真正的大师。
    说到风格，我遇到一些朋友，他可以消费得起豪宅的标准，他经常问我一个问题，我家想装什么房子装什么风格的？我说没有建议。那你的风格是什么？他们认为一个我做了10年了设计应该比较了解，但是我喜欢的家是一个让我放松的感觉，有充分的爱，所以做得更功能化，设施设备更全。我们每天给客户做各种各样的风格，做得太多了，所以我自己家还是追求去风格化，把生活的经历和阅历沉淀的东西放进去，保留自己精神和文化上的记忆点。所以想听各位大师喜欢的风格是怎样的？
    王  赟：我自己回想起来小时候，家里只有日灯管，只有8平方，一直生活到1989年，是中国文化政治各方面的分水岭，我的家也开始换了，我家里凑了一万块钱给单位拿了一套房，那时候可以玩游戏，很美妙，大家一起玩。后来又换了房子，一直在换，人对生活的向往有一种追求。我自己在北京也有家，卖了，之前想在上海也买一个房子，但是没有买。我刚刚去了澳大利亚，和一些有追求的朋友买了一个房子，后来在美国和英国也有，所以家对我们来说算是冥冥中的注定，不断尝试做自己风格的家。我们也有一些项目做到了马来西亚，我自己也在做准备，在犹豫进一步解决国内的家，买一个学区房还是买百年老房子，朋友又说到美国开发，最后发现没有钱，所有的在家上面连续折腾，冥冥中注定的缘分让各位不断换家，这是我自己的看法。
    于  丁：每个人对家的理解不一样，每个人的体会都不一样，我们在这个行业看到了很多，把我们住不上能够想象的空间做出来，比如我们经常讨论顶级的豪宅，真正的顶级豪宅我们自己也不知道，但是讲到自己的时候，有很多看法和感情。比如我做设计的，在上海毕业，在上海成家，然后买房，因为是外地人，所以第一个房子不会很大，用很少的钱买一个小房子，最后挑了6楼的阁楼。对于一般的家庭来说，觉得太高了，但对于做设计的来说，觉得很好，可以发挥自己的特长。所以我们把阁楼搭了一部分，把空调做了改动，楼梯也做了跑梯，从设计的角度出发，既满足自己功能的需求，又把空间做出来。讲自己的家起来和期望有关，一个是满足自己小小的虚荣，一个是一种期望。里面的风格是其次的，主要是感觉，一进门感觉到家的概念就不一样了，如果喜欢西方的就西方的感觉，喜欢中国的房子可以是红木的，我觉得挺好的，没有一个标准。随着社会的进步，可能有新的技术出现，对这个房子有自己的改造，比如智能门锁，前段时间我把自己的门换了，换成了智能门锁，这些更多是一种生活方式。所以风格的话题很难讲，但是房子的故事很多，有了孩子，老人来带孩子，所以想着换房，大家都希望有一个小院子，中国人以前是在院子长大的，所以看了很多，但是一算没有那么多钱，所以是一边思考，一边憧憬。
    盛宇飞：这个话题很有趣，我的老家在黑龙江，那时候的房子很小，后来住装修房，毕业了之后，买了自己的房子，当时很年轻，装修风格选了天然风，贴一些壁纸。目前的房子很有意思，我太太是做景观设计的，我们装修之前有过很多畅想，结果不出意外，我们装成了简约型的。家其实是一个灵活的居所，承载人生很多记忆，你的记忆，你爱人的记忆，你的孩子，你的父母，这个家这是每个人最早的朋友圈，只有少部分人能看到。现在我相信，谁邀请你去他家作客，他一定是把你当真正的朋友，因为现在的人越来越封闭。我们样板间设计之前做客户描摹，男主人40岁，女主人一样，喜欢烹任，给大家展示一种生活。如果你选择自己的房子怎样的装修风格，我觉得喜欢怎样就是怎样的。我有一个朋友很厉害，就20个房间，每个房间装修风格不一样，有的是法式，有的是中式，所以只要你喜欢，那就是对的。设计方面也是，设计是很个性的东西，设计师最宝贵的财富就是我们的思想，这种思想才是最宝贵的财富。所以我希望在家的问题上可以更个性，不要问什么装修风格，自己喜欢就好。
    王杰明：家的概念和做样板间不一样，我自己有一个400-500平方米的复式，我们就三口人住，我们会考虑父母亲怎么样住会方便，包括楼梯的位置，高度。这个过程是很美好的事。以后精装修的房子越来越多，让自己设计家的机会会越来越少，虽然说这个房子，我住的时间不多，可能是因为工作的关系，我一年360天，我只能在家呆60天，但是我觉得家还是舒适性为主，自己觉得最舒适的，自己觉得最美的就是最美的，和风格没有关系。我有一个朋友，全家移民英国了，他自己一个人住国内，他有一天想，我隔壁的房间已经有一个月没有去过了，不知道怎么回事。以后他每次回家住酒店也不回家，并不是说很大的房子就是好的，所以是什么风格没有关系。做设计的返璞归真，我喜欢越简单越好，越简约越好，这是我的理解，谢谢大家。
    王少青：今天很有意思，我们帮营销的同事做了一个描摹生活的状态和审美标准，以及自己房子的风格是怎样的，我觉得是非常精准的。我们应该有一定的代表性，各位也有很强烈的共鸣，真正使用的时候可能更偏重功能，对于风格不是很看中，但是有一件非常有意思的事。两个项目当中做了33套样板间，而且不同风格，很少有去风格化的，在这么大的量下，我们的设计师这个开发商怎么想的，我们把能想到的风格列出来，这是我们的2017年的项目。我听完了大家讲的这些之后，目前更偏向于营销。每个人生活的故事，生活的细节，生活的畅想，必须要住在里面，有一个时间轴拉开了。比如我们正在做的海南项目，钻石海岸，卖到6万一平米左右，甲方要求是要在阳台上两把椅子和一个桌子，我说这是北方封闭的家具，为什么在海南做这样的。他说我们的卖点就是海，所以我们希望客户在这就签合同。这是一个刺激的点，所以那时候空间的点是触动客户的点，目前我们在地产行业中所有的风格已经不是我们原来谈到的建筑学术语言以及西方建筑学当中的风格，我们已经把它销售的工具，和客户的生活经验有一定的联系。我们更多是源于什么，高于什么，作为打动客户的点。所以样板间的风格还会继续延续，快速打动，功能化的话慢慢享受。这两年地产商，包括设计单位最多的就是东方的概念，这是一个文化的回潮，很多人觉得自己的经济实力和生活方式有自主的权利和自己想要的空间，业主有很强的经济实力的时候，能选择风格化的已经不多了，如果他再选法式，他就觉得这些很高贵，但是想着10年前很流行，现在的话审美标准已经产生了变化，并没有想象成家。现在很多有府的系列，比如金茂府，所以一到府系，还有类似于东方文化的方向之后，所以我们谈豪宅的文化和东方文化的方向，各位有没有自己的想象，我们自己更喜欢哪一种方向？或者已经走到多远，如果我们抛弃这个思路，后面主流性的方向还有哪些？有可能是多元化，一个风格主导一个时代，我认为就是这个时代的霸主，所以请各位说一下。
    王  赟：我想刚才主持人在问答当中回答了一部分社会背景，中国人作为拥有千年文化文明的背景，当数量达到一定以后，质量开始出来。我自己是这么看的，不管是府系的豪华，还是其他的，这个市场已经细分了，而且越来越细分，也有一些像深圳湾1号的，融合各种人的需求。随着城市条件越来越好，未来东方的风格会出现两种类型。我们公司和客户交流当中，问题非常直接，就是告诉我是不是做工业风，不是，我们把工业风排除，然后再问做简约还是奢华，东方还是西方？实际上我们学设计应该把我们的知识结构在日常当中应用，如果我们合作一个项目，刚好在苏州，他所卖的人，这个地靠近学院路，有这样的配套条件，文人还是比较喜欢清雅的。我们在问卷当中就是很快得出一些总结，就是简约加东方，卖给谁已经知道了，不需要再做奢华的，把西方的排除，这样的话才可能从园林景观出来，把品质做到极致。比如奢华，一定有装饰元素，比如和光尘樾，我们要和他谈是不是要奢华，还是要简约，所以我认为将来东方化一定出现两种特征，一种是和我们的文化背景有关，和宋，明有传承千年或者百年历史的，就是简约派，另外一个就是地方特色的奢华，这两部分的人很有意思。我在一个拍卖会上，见到代表土豪方和文化房的竞拍，他们住的家是不同的家，但是不代表对文化的东西没有追求，所以我觉得，如果从营销的角度来讲，我们把刚需、中级定好以后不会乱来。我有一个新加坡的朋友和我见面，我问他，你们为什么在广州没有办事处，他说我们不需要办事处，因为所有的客户，我们最后谈完了以后，到一些制定的点或者到客户的家，带着所有的东西，帮你做资产方面的归类，整理，所以我们新行在中国大陆地区不需要办事处。也就是说，我们卖产品是不是一定要售楼处，所以对我印象非常深刻的是有一个项目没有售楼部，是用血管验，排列完了就没有了，这套系统银行用过。还有四个地区的空调，但是成本很高，所以中国就没有做这些，这个是典范，几个国家的温度都可以设，我看了以后，中国的住宅层次很丰富，所以我们应对地时候，要应对非常准确的市场人群，然后才有可能做出准确的答案，风格应该是跟着答案走的。
    
    于  丁：关于东方的回归可以看得更远一点，在西方文艺复兴的时候，当时为什么出现？因为这是社会的发展，就是说风格的出现不是孤立的，而是整个社会发展的时候出现的问题，对问题的思考推动了多行业。文艺复兴之前偏向于哥特式的，强调神性，忽略了人性，所以讲高耸的建筑，当这种建筑到达一种极致的时候，整个社会抵抗，因为神有很多问题。大家反思人的力量在哪，于是他们找古希腊，古罗马的建筑，从他们的空间和结构寻找依据，把这些依据吸收进来，形成文艺复兴的潮流，不管是哲学，艺术，文学都出现了变化。我们反过来看，现在的建筑出现了后现代，很有潮流标志性人物的出现，也是主流的反叛。现在看国内房地产的市场，一开始的时候，欧式的出现人们认为是畸形的，认为落后了一个时代，只是迎合了购房者，因为当时的客户，不管是文化背景还是经济背景，都决定了洲式建筑风靡。随着时代的变化，现在的购房人群，教育背景和审美感觉和以前不一样了，在整个社会推动下，身边的人对于文化的追求，大家对于中国传统文化重视程度，文化的回归带来全方位的提升。在这个前提下导致东方的文化成为必然，所以主流是新亚洲风，或者新中式，回归是必然性的，在于整个社会变化的精神影响。随着下一步的发展，我们有忧虑，一两年之间，中式的建筑全国铺开，售楼处都是差不多的，用的元素很同意。当发展到一定阶段又出现问题了，所以新亚洲的风格再往下走的时候变成什么样子，我也不知道。但还是要尝试，比如苏州，做一些元素符号，可以做古典的园林，把传统的符号和材料嫁接到现代的空间和生活方式，可能会产生很多变化，这些变化在自己的项目中发现，扩展，才能有进一步的判断。我们能做的就是拭目以待，希望整个行业发展得越来越好。
    盛宇飞：我们最近做的两个项目，选的风格都是偏中式的。中国是5千年的文化古国，最近有一个介绍国宝的项目，我非常喜欢，展出的一些编钟，上面有很多我们可以发掘的东西，比如我们设计的时候可以提炼一些元素做一些LOGO符号，实际都是从文化中提炼出来的。我们对自己的文化利用非常少，远远不像对西方文化的理解，因为西方的系统比较成理论，容易学，但是中式之类的，很难记，所以我觉得我们的文化刚刚开始。到了现在这个阶段，有的人说中国先了出现了这个问题，那个问题，但我们居住的房子越来越好，所以主流文化的回归是必然的，但是我们能走到什么程度，还要看我们自己的努力。在东方风格上，我认为大家还是要发掘一个点，从这个点带到一个面。从吃的玩的，住的穿的，中国人的讲究比较多，筷子，鞋子等但这种讲究。谢谢大家。
    王杰明：前面几位都讲了，我简单说一下，我们最近也给万科做纯洲式项目的售楼部，我们接到这个项目的时候，重新思考，因为很久没有做欧式的项目了，我们思考用什么样的色彩，什么样的材质和文化内涵，把什么样的和当地做结合，可能会有小部分法式和欧式的回归这个世界才五彩缤纷。不管我们把各种风格融入，还是材质的变化，其实都是刚刚开始，随着供应链材料上的变动，都会影响我们对这种风格历史性的改变，都是有可能的。这是我的想法，谢谢大家。
    盛宇飞：我比较喜欢中式的内涵，可以不一定做成中式，但内涵一定要。
    王少青：我们再聊一个话题，在今年的形势下，大家想做更加溢价的空间非常难，大家都共同找出一个突破点，就是精装修，给开发商留下一部分溢价空间的可能性，所以这一部分作为比较高端楼盘必争的方向，刚需楼盘作为政府拿地的指标，也是政府给到层面的潮流，所以在批量精装，尤其是在政府的强制性的要求之前，大多数企业也在做。我们今天讨论批量精装在市场上出现两大阵营，一个是固化装标，一个是动态装标，一方面规避了政府限价的痕迹，所以动态装标缓解了一部分的压力，可以把装标降得很低，这是目前很多客户谈的客户，动态装标好还是固化装标好。所以在这个话题上请各位聊聊自己固化好还是动态好，或者哪一条路走得更长。
    王  赟：我说一下关于装标的问题，我想起福利分房的房子也算是装标，在2003年，我自己出来工作以后买的第一套房子也是有装标的，应该说南方地区比较早，可能得益于市场供应链的配套，比如佛山，东北角的福建，大家发现直径的距离从500公里的角度建设的配套标准。所以在南方，特别是靠香港的，基本以装标为主，所以在我们的观念里，我一直住的是装标房。包括我们到其他国家看房地产，都是装标。装标分为豪华装标和简易装标，简易是政府考虑老百姓居住的基本面，加上国家环保建设和资源的有效利用，从这个意义上说，这个大趋势会好。包括我去其他城市，都有一些应对的方法，把房地产的合约切成几个片段，比如精装的可以当成附加包，把房子增值的部分一分为二，包括将来出现类似金融产品的做法，比如说你把钱给我，我们成为城市合伙人，和我们做的渡假旅游是一样的。本质上说装标有一个等级划分，这是无法回避的。但是政府很有意思，有企业标准，没有行业标准，机会就有了，政府要求交精装房，但是我让卖奢装，所以把武汉地区的简装卖出去。于是装标作为国家配套产业发展的，有利于资源集中，对老百姓还是有好处的。所以我们支持装标。
    于  丁：现在房地产的形势不是很好，限价，整个上海有140个楼盘排队，等着出售，主要是价格推不上去，苏州的话让政府报，报的时候是成本价，名义上涨幅10%，但是实际只有3%，天花板在这里，怎么做是一个新的话题，整个来讲，精装不需要讨论太多，对于客户的使用还是对于开发商的售卖或者政府的要求，在限价的情况下，精装房怎么样玩？比如拿一批的时候可以打包，一部分是精装房，一部分毛坯房，均价在限价之下，实际上里面的精装一部分可以把单价拉上去，这是必然。为什么是必然？随着行业的发展，客户的需求越来越大，精装房的标准还是以价格区分，涉及到具体的部件不是很大，在这个情况下，我们对市场有一个研判，做一些定制化的精装，在一个交房标准之上，可以定风格，也可以定基本的功能，但是其他的内容就是一个选配包，在备案价再提升一个价格。比如一个房子买到1.7万，我们把标准控制在1.7万，每一个客户选择自己希望增加的内容，以前没有的也可以加，还有一部分是升配，通过这样的手段绕开政府限价的要求。因为是新的课题，也会有很多问题要面对，比如备案的时候，政府不要以为是绕开他，突破他的备案价，对于业主来说，他可能也有误区，是不是我本来的房子有这样的功能，反过来要我交一笔钱，这是风险，所以我们一边做的时候要努力沟通和尝试。不管怎么样，定制化的装修必然是一个趋势，而且理想的状态，我买到房子的时候，空间是可变的，当我在两口之家需要两房，三口之家的时候需要儿童房，四口之家的时候也需要变化，变的时候装修也是可以选的，每个人的需求不一样，他的需求随着家庭的变化而变化，这样就带来一定的可能性。我们预期未来是一个更加定制化的时代，装修的基础上会有更多的可能性，所以我们在这方面做了一些尝试。从定制化的空间，定制化的厨房，卫生间，橱柜各个方面做了一些归纳，希望在这方面能够往前走一步步，谢谢。
    盛宇飞：北方很多毛坯房交付，经济可能落后一点，对总价可能比较敏感。第二，很多客户是刚刚开始改善，很多人是刚刚住上比较好的小区楼房，对自己的家充满幻想，想装修不一样的家。华南地区，华东地区，客户越来越愿意精装修，自己装修的时候对装修所有的都要谈，但是精装修的时候是一个团队，不需要沟通太多。第三，装修到底是选不装还是选装，不知道大家设计的使用寿命是多少年？我们设计房子的时候是50年，楼房的管道，电线这些也是50年，所以我们做装修的，很难维修的的材料尽量做好一些。我去了德国和日本考察了一下地产项目，所有的精装修，但是和毛坯房没有太大的区别。客户买了之后有自己的改造，但只是轻微的。所以未来的装修在选装的基础上走，但是集中在哪个范围？把内在的东西做得越坚实是重要的。精装修最低的成本550，如果放到华南我不知道会做到怎样的产品，这样的装修仅仅解决了低端客户居住需求问题。所以在装修上，选装会发展越来越多，固装相对落后的地区会继续存在一段时间，因为客户没有太好的选择，这是我个人的观点，谢谢。
    王杰明：我之前去过一个针对精装的研讨，从一二线城市明显感受到精装的好处，除了买别墅的，在高层的楼盘都会选择精装，只不过档次不一样。从地产的角度来看，一个楼盘要不要做精装，很大一个程度是决定于地产集采的程度化，对整个供应链的整合，包括对材料的标准化，包括对整个楼盘定位做一个定义。现在有很多地产已经开始匆忙上精装，而且定制精装的成本高，因为材料更细化，有不同的配送体系。如果地产为了规避政府的限价，把一些选装包匆忙放到周围定制精装，从另外一个角度提高整体的售价，这件事情三思，可能最终交付的时候，付出的成本会非常高。你的供应链不能满足客户定制化的配送体系。从政府的角度上说，要限制我们的楼盘，你最终销售的单价，包括室内的装修也在他的限制范围之内，有的地区限制得非常明确，我们会用另外一种方式提高。我们帮助地产商做过很多，但我们会在成熟的情况下做一个合理的建议，用室内设计的方式也可以提高附加值，这也是可以规避限价上的政策。从室内设计上说，帮助地产跑完最后一公里，所以我们跑完这一公里，除了要理解地产前期对整个总规，报建，对整个楼盘户型的理解，到建筑的最后规划，最后一半我们接到手了，还要考虑营销，所以室内承担的压力还是挺大的，所以要考虑的还是挺多的，大概就是这样，谢谢大家。
    王少青：我们一直聊固化装标和精装的关系，地产通过固化装标自己的团队，这是一个生态圈，还有一些项目，有多年地产积淀的时候，整个产业链已经非常成熟的，这时候再考虑加载包，装配式，这是一个历练过程，相当于全变化户型的匹配，把基础的精装变成全体的概念。我们做了12个月的研究，第一，我们就是把精装最高化，不要用户型选客户，让客户选户型。第二就是颜值路线，第三是配置路线。这些路线都是皮，但和建筑的骨骼还是有一些区别。大家聊的主要方向预判未来中国的精装修，我们再聊一下售楼处，在室内设计专业里，和开发商对接的主要是三个环节，一个是售楼处，样板房，精装修，业务两最多，也是需求量最大的环节，售楼处历经了两个时代，第一个时代是豪，1.0时代，功能就是卖房子，我的理解是像银行的状态，人家认为很有钱，也很可靠，设计高大尚，实际上就是品牌形象的状态，这是一个卖场，并且用豪气和贵气让客户放心。现在还在把1.0的售楼处作为设计的核心，这是一个现状。后来历经了2.0时代，售楼处不断调整，和生活体验进行结合，就是售楼处+N，加一些儿童游乐场地和休闲室，有一些附加值，有体验感，吸引你走入文化氛围，所以把体验是销售必不可少的部分，让客户参与度更高。未来的售楼处可能不需要售楼处，在中国走不了这么快，现在还说，现在3.0售楼处的理解，更多是让客户体验未来生活方式的体验为场地，为了社区做某种贡献和不配套，或者是生活氛围的营造，做小型的社区功能，这是我们对售楼处的划分。我们聊这样一个话题，关于售楼处，目前各位怎么样做？我们希望未来是怎样的？
    王  赟：我自己个人看，如果按照主持人讲的，中国式售楼处，大体上说，首先要看基本面，我看了一本书，调查中国的水土资源，城市形式划分，大概10年前，涵盖县级市，我们的行政划分有660个城市，中国的基本面貌特征是这样的。保利现在分布70个城市了，中国基本面还是需要1.0时代，为什么碧桂园有这么强大的生命力，他们就是你们不做的二三线城市，原来中国的基本面并没有在北上广深看的一样，中国的基本面还停留在1.0时代，如果你的开发商想上规模，一定要走这样的基本面，如果走品质的，香港只是一个典型案例，他们大部分在成熟的商业地带做展览，这就是3.0，消费的体验下顺便卖楼，顺便展现艺术家的收藏，结合香港节约用地的地方。我有一次签约去到一个项目没有销售中心，有需求，通过大量的代理完成销售。中国的基本面告诉我们，中国大陆继续往规模走，1.0到2.0，我们在香港的周期都会在1和2之间徘徊，能不能做成成功3，还在观望，真的能做到的话只有20个城市，所以慢慢等着看吧。
    于  丁：可能大家为了抢一个销售，可能把一个区域集中，售楼处的体验越来越明显。售楼处和配套的功能相结合，体现真实，享受的服务就是以后交房的服务，所以每付的一笔钱是业主评估不到的，而不是花了很大的代价做了一个样板房，最后卖完了，地给政府了。我觉得从功能属性上可能有这样的调整。
    由于在示范区，和客户的体验感进一步加强，如果讲3.0时代，我觉得还不够，但是在2.0体验感增强的强度上提升，这一方面在社区服务，我们会把一些泳池，让客户体现，我们做的一些手法，更多是在技术层面上的新鲜玩法。比如有一个项目做了很多灯，因为在都市里看不到星星，如果可以看到这样的景象，这更多是技术的改变。以前可能是实体沙盘，现在更多是电子沙盘，这一部分由于新的事物出现而被动推动了售楼处的变化，今后更多的发展往这两个方向做。3.0到了划时代的变化，应该是质的变化。
    盛宇飞：因为售楼处的场所很特殊，可能只有中国才有这样规模的销售中心，包括居住小区，也没有这么大规模销售的。过去计划经济的时候有一个售货员，1.0时代的时候房子很好卖，售楼处展示开发商的财力，让客户相信不是一个跑路的开发商，所以很简单。很多乡村还在这个时代，没有什么变化，进入2.0时代的体验之后，我们做的一些项目，售楼处覆盖了很多功能，而且这些功能业主可以用到，比如健身，增强客户信心，加强他的体验感，让他想象在会所得到的服务。但没有脱离1.0时代，只是增加了一些东西。有一种就是把配套做出来，把人气聚集，不愁没有房子卖，这是我们销售过程中的问题，就是客户的流量问题，因为房子要卖的话要很多人知道，比如100个客户来访，可能只有20%有兴趣交定金，没有流量的话，谈不上销售，所以现在所有的投入都在客户流量上，所以要在销售道具增加血统，设计一些客户喜欢的东西。比如搭一个马戏团，请客户过来看，种种都是为了销售。这是目前的局面，我相信未来的房地产市场，各大开发商的格局稳定了之后，可能售楼处就不一样了。未来可能1千亿可能是最低门槛，再小的开发商可能在更低的城市，所以大家对售楼处的改变也是呈现大的潮流，对我们来说，尽可能跟着发展方向，并且适度领先。我们对这个产品有追求的开发商，并不是三四线城市的小开发商，还是希望对客户负责，让大家买到心意的房子。我们以后对客户服务是终身的，因为房子是我们建的，可能以后售楼处是生活服务的场所，这是我个人的认知，谢谢。
    王杰明：我比较赞同盛总和于总讲的，我们讲昨天的售楼处和今天的售楼处和未来的售楼处，我们在2007年的时候，帮一个郑州的项目设计逃生门，到了2.0可能考虑更多服务，从客户参观整个动向，包括他们休息，包括我们的水吧台，包括整个洽淡，包括整个景观的结合，把最好的位置留给客户。3.0会是什么？最后政策面的改变，随着地产利润率的下滑，我们已经有很大的售楼处，几千平方米，现在好一点的地产，基本上对售楼处的面积严格控制，基本上不会超过600-700，临时售楼处越来越少，都是永久保留下来，作为小区以后的会所。我们去年给天津的一个项目做了售楼处，以后要改成幼儿园，我们整个平面设计要和以后的幼儿园相结合，或者像重庆的一个项目，我们也做过售楼处。作为长期保留的售楼处，我们觉得更多要和当地人文相结合，文化内涵相结合，我们愿意多放一些原创的艺术品，让它有长期保留下来的价值，能够反复利用，为地产节约二次装修的投入，这是我们今后设计上主要方向。
    王少青：今天大家聊得非常有意思，不管是关于装修的风格还是批量精装的前景和趋势，最后聊到了售楼处怎么样玩？售楼处未来会怎么样？目前我们的话题比较前沿，也是我们目前尝试做的，证明我们是有追求的开发商，但并不代表中国整体的市场，只能代表未来。所以我们今天主要聊的是未来的话题，也希望明年能有机会站在这里和大家继续聊未来的话题，我们感谢金盘奖给大家准备的平台，让大家认识。
    主持人：谢谢嘉宾们的精彩对话。在短短的3个小时的大会中，各位发言嘉宾紧扣主题，各抒己见，为我们奉献了一场精神文化盛宴，让我们再一次以热烈的掌声对嘉宾们的精彩演说表示衷心的感谢！
   最后再一次感谢各位嘉宾的莅临。 现在我宣布本次"2017中国房地产开发峰会-地产开发空间趋势论坛"活动至此圆满结束。请各位嘉宾留步，在现场工作人员的指引下合影留念。