金盘网首页
移动端
  • 金盘网APP
  • 金盘网公众号
  • 金盘网小程序

杨强: 设计能力才是设计机构持续发展的源动力

发布日期:2017-08-10

分享到:0

长厦安基建筑设计有限公司 创始合伙人/总经理

国家一级注册建筑师/英国皇家特许建造师

重庆市规划、建委专家

杨强先生1998年毕业于大连理工大学建筑系,同年就职于中国联合工程公司。期间负责或参与重庆万科悦府/重庆万科悦湾/中海国际社区/等项目。凭借丰富地产设计经验,良好客户思维历任主任建筑师,方案中心主持,民用院副院长。2012年加入长厦安基至今,期间负责郑州万科城/郑州万科兰乔圣菲/郑州万科紫台/重庆旭辉城三期/郑州绿都朗园/郑州绿都榕园/等项目,设计思维重视土地价值挖掘,精细化设计及效果实现,多个项目获得市场追捧和良好的完成度。

建筑师语录:抚慰人心的永远是可以称之为作品的实现,建筑师唯有反复寻求每个细节的最佳解决方案。

杨强

市场的需求仍然是在的,只是需求在变而已,建筑师需要研究和预测客户需求,侧重产品创新和品质塑造,利用其专业的设计能力打造令客户惊喜甚至尖叫的产品。这过程不能忽视与开发商和开发商设计师的相互协调和合作,综合商业逻辑和设计创作能力,形成核心竞争力。

——杨 强

            原文刊登于《时代楼盘》杂志144期                      “地产领军人物”专栏  有删改            

写在前面

本次高端访谈特邀长厦安基建筑设计有限公司创始合伙人及总经理杨强先生,针对当今房地产开发和设计领域的发展趋势发表其看法。

时代楼盘:在过去的地产开发中,“标杆”“顶级”这种定位往往流于口号的层面,现在,有人说中国的房地产发展已经到了真正关注产品的时代,是产品的“黄金时代“,对此您怎么看?从产品的角度,您觉得建筑设计公司还有哪些努力的空间和方向? 

杨总:地产市场进入下半场---所谓的“白银时代”,其实是从供不应求到供需平衡甚至供大于求,这种状况下很多对市场判断不是那么肯定的开发商会觉得有点恐慌,因为过去的经验突然不适用了。但事实上,市场的需求仍然是在的,只是需求在变而已。如果说过去地产市场面对的客户主要关注的是解决居住的基本诉求,那么今天的客户需求已经开始转向关注居住空间的舒适度、个性化和趣味性,这是真正的品质诉求或者基于原来基本居住需求基础之上的改善型需求,所以才有这样的说法:地产市场的“白银时代”,反而是产品的“黄金时代”。

在这样的背景下,所有人都会更加关注产品本身,因为产品力的比拼会成为竞争的关键点,因此建筑师也需要把注意力从土地价值挖掘等传统维度适当地转移一部分到产品创新和品质塑造的维度上。其实努力的重点还是研发新的高品质产品,深度挖掘客户需求,甚至在一定程度上创造一些需求,产品的惊喜和尖叫度或将成为正向影响客户判断的最重要推动因素,设计能力的力量将会受到空前的关注---这才是建筑设计机构的方向。

时代楼盘:设计公司既要帮助开发商打造能够推入市场的产品,又要树立自身的品牌意识,往往需要有兼顾商业和创意。您觉得在当下的中国,兼顾这两种诉求的最大难点在哪里?能否跟我们分享一下您同开发商打交道的心得与感悟?

杨总:当下的中国,大部分的设计机构其实都更关注项目商业逻辑,而非设计创作,原因很简单,因为大部分的设计机构已经在开发商的指挥棒下工作了10年甚至更久,有些思维定式已经形成,很难更改。但商业逻辑和设计创造两者并非不能兼顾,只是过去的竞争没那么充分和激烈而已。兼顾这两者的诉求的最大难点其实在于设计机构本身的人才储备和在一线实际完成项目的建筑师的专业能力。真正懂得地产项目商业逻辑的建筑师本来就不多,懂商业逻辑而且又具备很强的设计创作能力的建筑师就更少了。过去10年很多设计机构的项目实现能力在提升,但设计创新能力却在退化。

不过随着信息传递的速度越来越快,以及更多思维活跃的年轻人进入这个行业,肯定会带来更多的改变,在这一过程中,能够抓住机会作出改变的设计机构和建筑师就能赢得未来。与开发商的合作对建筑师来说是痛并快乐的过程,很多建筑师只体会到痛,能够基于项目商业逻辑并且给到超出开发商预期的设计解决方案的建筑师才有机会体会到快乐。

时代楼盘:现在很多品牌开发企业都成立了自己的设计院,如万科、万达和碧桂园,这会是房地产未来发展的一种趋势吗?您认为其中的原因有哪些? 独立设计公司需要如何给自己进行差异化定位,以保持竞争力?

杨总:很多大品牌开发商有自己的设计机构,这是由他们的企业经营哲学决定的。闭合的运营链条带来更低的成本、可能更快的反应速度或者可能更高的利润率,但最大的隐患是缺乏竞争的建筑师眼界不够,虽然开发商可能会通过并购或者设计部独立发展等方式快速完善自己的产业链条,但是我并不觉得开发商自带设计机构是一种趋势。独立的设计机构有机会服务更多不同的开发商,由此带来的信息交汇有助于建筑师启发思维+开阔眼界,这种信息交汇本质上就是一种资源整合,而在这个时代,资源整合已经变得空前的重要。地产市场的周期已经由5年缩短到2-3年,很多的传统成功经验在被颠覆,不同城市的发展阶段也不一样,南方地区和北方地区对于产品舒适度的定义也有区别……设计机构和建筑师都需要保持足够的敏感,才能有机会在众多利益关切方的诉求中找到平衡和超越需求的解决方案,这其实就是独立设计机构的竞争力。

时代楼盘:AAD长厦安基与很多知名品牌开发商合作过,想必也跟很多甲方的设计师打过交道,您觉得开发单位的设计师和其他的设计师,在对待一个地产项目上,有什么思路或者思维方式上的差别?在他们身上,你觉得有什么是非常值得借鉴学习的?

杨总:在不同开发商从事设计管理的建筑师,在思维和气质上都有所不同,这里面的差别很多,比如做精装交付的开发商设计师和做毛坯交付的开发商设计师的思维就有很多的不同。AAD长厦安基服务的开发商不算很多,所以不能奢谈思维上究竟有哪些差别。

然而,独立设计机构的建筑师在项目设计过程中,应该保持跟对方从事设计管理的建筑师之间的沟通交流频率。理论上两者的信息是不对称的,从事设计管理的建筑师除却设计本身之外,还需要跟开发商内部的各个端口搭接,这里面有很多的信息交汇,往往会直接影响项目设计发展的方向和判断。

另外,对于客户的研究,设计机构是落后于开发商的,因为资源投放的程度差别很大,这一点很重要,如果建筑师对产品的最终使用者的研究能够逐渐跟上甚至超越开发商,那么,这样的设计机构和建筑师,将会永远不会为项目订单发愁。

时代楼盘:作为设计方,贵公司是怎样保持对市场的敏感度和洞察力的?您觉得如今的房地产市场的最大特点和趋势是怎样的?对于设计公司,您觉得将要面对哪些机遇和挑战? 并结合AAD长厦安基的定位与发展谈谈设计公司应该如何调整和应对?

杨总:设计公司保持敏感度和洞察力是比较难的一个课题,跨地区踩盘和主流媒体的关注是一直以来的手段。不过所幸我们所处的时代已经让信息传递足够快速和充分了,这有助于我们保持对市场的敏感度和洞察力。地产市场发展到今天,行业周期已经越来越短,行业集中度已经越来越高,未来还会更高,会有很多挑战要去面对。

其实,很多设计机构多少有些被动的感觉,机会点其实在于和有持续发展能力的开发商展开深度的合作,并且培养客户的依赖感。对于开发商来说,项目定位是关键,同样对于设计机构来说,找到匹配的客户很重要。AAD长厦安基把自己定位为“专注于服务地产的设计机构”,在过去的5年市场变化剧烈的背景下,我们每年都实现了增长,这并不容易。未来,我们会对客户需求有更多的研究和预测,对设计能力提升投入更多的资源,以此来面对越来越激烈的竞争。提升客户体验有很多的维度,但归根到底,设计能力才是一个设计机构持续发展的源动力。

(本文配图:郑州万科兰乔圣菲——第11届金盘奖总评年度最佳别墅奖)

您想看哪种类型的访谈/专题/项目/实地楼盘考察?有何疑问?记得在底部留言哦!


关于金盘网 | 帮助中心 | 联系我们 | 网站合作 | 法律声明| 开店指南| 网站地图 | 诚招英才
客户热线:020-38182178 客服邮箱:sunxb@kinpan.com
粤ICP备2022080590号
Copyright © 2008-现在 广州金盘网络科技有限公司,All Rights Reserved