张会明: “跨界”思考, 铸就技艺利剑

张会明：首先，我们拥有丰富的设计经验。自2000年起，我们事务所承接的项目已100有余，产业园区、商业地产及旅游地产项目分别占比65%、20%和15%，主要聚焦在一、二线城市。现在，每年也都会有几个项目陆续建成（落地），整体业绩稳中有升。

团队照片

我们团队特别认同一句古语——“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。无数次伏案钻研、头脑风暴都需要经过项目实践的最终检验与考核，而这些付出的最大回报不仅是让我们的技艺更加精湛，更帮我们赢得了业主的“放心”与“信心”。

地产项目是一个完整严谨的产业链条，包括前期策划、项目设计、招商运营及售后服务四部分。我有两点心得——“项目定位”与“创新设计”的融会贯通。这是一个不太友善且充满变量的时代，竞争的红海、环境的复杂、需求的升级，我们很难再依托狭隘孤僻的视野与单一机械的技法在上述困境中安身立命。

关于应对之道，我想除了打磨我们设计的技艺之剑外，更需要努力地开拓眼界、丰富情感与升华精神。举2个例子：一者，大家都可以接受“文人画”含金量高于“画工画”的重要一点是在于他的“画外之意”和“画外之境”，而这些恰是需要丰厚的学养和生活的积淀才能达到；二者，一个懂（未必精深）纺纱、织布、印染的服装人之所以比单纯只懂某一环节人士的作品更游刃有余与不拘一格，则多缘于他们在设计与制作中的“敏感”--发现差异化，创造新组合。

沙特馆

设计也一样，不要拘泥你所学知识的类别，尝试“跨界”思考和解决问题，比如站在开发商立场去多考虑下用户及市场需求便颇有益处。特别奇妙的一件事情就是，一旦通晓了每个环节可能产生的变化，你的无限创意便有了基础和底气。我想一个逻辑性强、实施性好、符合市场需求及匹配开发商时序的创意作品很难不出众。

沙特馆

我们的团队活力朝气、务实能干。不忙时我会跟他们聊一聊，但我们从没人会刻意谈论梦想这个话题。英国诗人阿尔弗雷德?丁尼生说：“梦想只要能持久，就能成为现实。”在我看来，他们努力、聪慧、充实地过好每一天，就是梦想本身的一部分。试问，没有认真过好当下，又何谈遥不可及的未来？以什么样的态度生活跟做什么样的建筑总是一脉相承。

团队合影

张会明：

★ “ MINI梦工厂”--你的天性不凡将有的放矢

在天津智慧广场项目中，我们遇到了前所未有的难题。接受委托时，该项目前期策划被全盘推翻，所以我们和开发商一起从零开始，对基地位置，交通条件，区域经济，市场容量及相关产品优劣势重新进行详尽分析。大家集思广益，最终在有效时序内提出了“MINI梦工厂”的全新概念——区别于同一区域其他产品，形成较好的差异化竞争格局，并为后期销售博得先机。

当产品定位明确后，我们重点分析设计条件：该项目用地容积率较高，开发商希望产品类型和层次尽量有秩序的丰富，所以我们设计了商业性质的“合院产品”。“前店后厂”模式不仅为赢得更多销售空间与可能性增添了砝码，同时内院的设计也提升了产品的整体品质。另外，在屋顶处理和层高利用上，我们更是把产品附加值做到了最大化。

天津智慧广场项目，对于这样一个处在优势区位上（地处连接京津主轴与北京规划大七环的黄金交叉点，紧邻京津高速高村出口，距北京CBD仅45公里）的产品，我们特别希望他能充分发挥其“动力引擎”的拉升与提速功能，改变使用者的生活半径，重新定义使用者的生活、工作乐趣以及诠释使用者的成功价值。

★ 想象之外，悬浮于雾霾空中的“绿色种源”

北京鸿坤金融谷设计伊始便非常重视双生态（自然与产业）与情感的营造，所以园区示范楼以“绿色种源”为创作源泉，从理念上摒弃粗暴对待人、建筑与环境的做法。

北京鸿坤金融谷 效果图

考虑到功能性建筑应以解决实际问题为出发点，我们选择用“9*9”盒子这一新型办公创意去满足业主的复合型办公需求。对竖向交通和空间重新进行合理划分并将各功能区再组织：8个功能各异且兼具展示与销售功能的小盒子将一层的大体量办公（盒子）托起，巧妙与绿色坡地和周边环境相连，使建筑似是坐落于公园之上，成为园区的一颗绿色节能“种子”。

北京鸿坤金融谷 实景图

至于如何解决园区的节能环保问题，我们比较侧重于从建筑与环境本身出发，恰当的运用新材料，新技术，既不盲从炫技，也不过度浪费。群众的眼睛是雪亮的，鸿坤金融谷被誉为北京最美产业园区！

北京鸿坤金融谷 实景图

张会明：很荣幸“北京鸿坤七星长安”项目能在诸多优秀作品中脱颖而出。这是将原来办公空间改造成精装公寓的更新项目。

北京鸿坤七星长安 实景图

设计师基于对人们行为的深入洞察而创造出了一种新型体验式交流空间，我认为这是该项目最大的优势。动线、功能、户型与立面是我们花心思最多的地方。

入口效果图