第11届金盘奖暨2016金盘评星活动东北地区

时 间：2016年9月12号（周一） 地 点：大连瑞诗酒店7楼多功能B厅

主持人：各位专家、各位媒体朋友们大家下午好！我是《时代楼盘》杂志社的，欢迎大家莅临第十一界金盘奖评选活动，本次活动是由金盘网时代楼盘主办，北京市金盘网络科技有限公司、广州市唐艺文化传播有限公司承办，中国房地产经理人联盟协办，对再次的莅临再次表示热烈的欢迎和衷心的感谢。欢迎大家

    同时我们还要感谢，现场直播媒体搜狐焦点和其他媒体对我们一如既往的关注和支持。今天第十一届金盘奖东北地区活动是各地区评选的第五站，前四站分别是7月22号在重庆举办的西南地区评选，这是现场评选的照片。第二站我们是8月12号，在武汉举办的华中地区评选活动。第三站是8月19号，在北京举行的华北地区评选。上一站就是我们9月9号，上周星期五在上海举办的华东地区评选活动，这是现场照片。

    本次东北评选活动，大部分的嘉宾都是第一次参与，有少数是曾经参与过的，我还是需要花几分钟的时间，给大家做一个金盘奖的简单介绍。

    金盘奖定位为地产开发大奖，引申出的金盘评是针对楼盘星级的认证，整个概念传播中国好楼盘，指在把地产产业链上最好的楼盘项目传播给设计师和开发商，上大家共同分享这个行业，乃至这个领域最新最好的项目。

    金盘奖从2006年创办以来，至今成功举办了10届，今年是第十一届。这个奖项是致力于为楼盘产品开发树立标杆，引领地产行业健康发展，为提升城市建筑面貌发挥积极作用的房地产开发类综合性大奖。是中国目前最具权威性的公益性地产开发大奖。

    金盘奖一直以来，都是以“品质、艺术、人居、价值”作为评选标准。遵从“公平、公正、公开、专业”的评选原则，那么今年引申出来的金盘评星是在金盘奖十年积累的基础上，应广大房地产开发行业的需求，通过中国好楼盘这个专业评选平台，对房地产行业的优秀楼盘进行星级认证。

    这个是我们官方网站金盘网的首页。这是我们近三期的杂志。135期的专题是从地恩王到楼王。136—137合订本专题是白银时代地产巨头，138是开放式社区。现在大家桌上呈现的正是我们138期的专题杂志。

    这个是近三年，金盘奖的数据概览，第十届的时候，也就是我们去年的第十届金盘奖参赛项目有1200个，项目申报和活动参与有来自开发商，也有来自建筑设计、景观设计和室内设计单位。现场与会人员总计2千多名，覆盖人数121.2万。

    这个是我们今年第十一届金盘奖大致的模式和框架。一共是八场金盘奖评选，七大分赛区，再加一场全国的总评，全国总评在10月份。

    首先请允许我隆重地向大家介绍一下，东北地区到场的评委阵容，他们分别是：

    沈阳万科房地产开发有限公司设计管理中心总经理张春光张总，有请张总，同时也是我们的评委会主席。

    龙湖地产沈阳公司研发总监 辛田，同时是我们评委会的副主席

    龙湖地产大连公司研发总监 柳健

    远洋集团北方产品营造中心设计总监 王楠

    万科地产长春公司设计总监 夏天

    旭辉地产沈阳公司设计总监 盛宇飞

    抚顺巴塞置业有限公司设计总监 赵海峰

    沈阳金昊房地产开发有限公司设计总监 马文初

    中建东北院【有间建筑】原创工作室主持建筑师 张铁

    西迪国际CDG国际设计机构董事 张磊

    澳大利亚柏涛景观董事/设计总监 雷毅

    主办方金盘网总经理/《时代楼盘》出版人 康建国

    首先有请主办方康总上台为我们致辞，掌声有请

    康建国：首先我代表我们金盘奖的主办方对我们所有到来的嘉宾表示热烈的欢迎和感谢。

    我们今天最远的有深圳来的雷总，还有我们从北京来的张总，从长春来的夏总，还有沈阳的几位嘉宾。确实我们是从天南海北到大连这个美丽的海滨城市，进行我们第十一届金盘奖东北赛区的评选。我们东北赛区实际上是整个金盘奖的第二次在东北进行评选，去年是第一次。东北赛区因为这几年来讲，从整个中国的房地产市场来讲，东北赛区占有的比例似乎不是太重，或者说每个房地产公司来讲，它可能都不是最重要的城市，或者是叫区域。但是，从我们金盘奖的角度来讲，我们依然还是关注整个东三省的一个房地产的发展情况，所以我们还是给了我们整个东三省一个独立的一个区域，作为一个赛区。刚才我们跟北上广深这种城市或者是区域比，就是说项目我们可能会少那么一些，因为我们金盘奖也是采取的叫申报制，所以今天下午我们可能更多的是，一个是评奖，第二个是一个交流。我想，我们在座都是中国最优秀房地产开发商的总监，以及最优秀设计公司的代表，我想我们在坐在一起，一个是评奖，第二个是交流，看看我们的同行，我们的竞争对手，他们是怎么去做项目的，或者他们的观点是什么样的，这样的话，可能对我们所有的在座的朋友会有一点点的启发，这是我们金盘奖。

    金盘奖我们做了今年是第十一年，我们也是持续改进，包括我们在奖项的设置上，还有一个评选的方式。今年我们在东北赛区，我们第一年整个全国来讲，去年只有少数几个赛区，雷总参加了华南，是参加了网络评选，今年所有的评选全部采用网上申报，网上评选，这样也是叫与时俱进，因为现在是互联网的时代，我们采用网上申报、评选，一个是从我们主办方的角度我们可以节省大量的人力，因为前期的组织工作，可能是需要工作的时间会比较多。第二个就是说，网上评选，它最大的好处就是，可以每一个专家评选的结果，你立马可以看到，然后也从中杜绝，不需要怀疑我们主办方有没有在里面猫腻，是不是落后的结果都是内定的，所有的评分我们都可以看到，专家自己的评分在网上都可以呈现，这是我们做的一些改进。

    当然，既然在网上评选和申报，也有一些小的缺陷，因为每一个申报单位，对自己的材料的组织的能力有高有低，或者有重视不重视，所以有些可能资料性不是特别完整，所以需要我们专家在有限的资料下，要进行一个对项目的判断，所以可能会给大家造成一个比较大的一个工作压力，或者是说资料的不全面，在这里我先跟大家说一下歉意，因为确实它会有一些不太满意的地方。

    最后，还要辛苦我们今天所有专家半天的一个工作，希望我们最后评选出来的项目是真正可以代表我们东北赛区的一个最高水准，谢谢大家。

    另外我对我们现在金盘网做一个简单的一个介绍，也是这两年我们《时代楼盘》杂志在转型过程中一直在推的一个平台，因为去年我们国家在提互联网+，今年转提+互联网，但是这个时代，它确实互联网作为一个平台的一个时代，或者是说有些可能是作为技术，有些作为平台，有些作为思维，但是拥抱互联网，那是我们21世纪，从我们传统能力来讲，我们必须要做的一个改变，所以作为我们时代楼盘来讲，也做了一些变化。我们整个金盘网定位叫地产开发专业平台，主要是未来开发商和材料商之间的专业的平台。

    这个就是“互联网+”地产设计，我们讲地产设计“+互联网”是一样的道理。

    这个是我们网站的一些基本的数据，现在的专业用户已经突破了10万。

    这个网站的介绍，主要还是依托与我们时代楼盘杂志，在座的专家多数可能都是接触过的，可能长期有订或者是阅读的，所以我们杂志今年第13个年头，整整12年，现在我们看到138期，一年12期，已经快12年整了。

    这个平台它其实，我们是基于一个什么逻辑呢？就是淘宝天猫的逻辑，当然它做的是B2C的模式，我们主要还是B2B，也就是说我们在B2C的基础上，当然我们要结合线下B2P的服务，包括我们金盘奖，我们现在也是它的一种服务的模式。其实网站现在已经可以实现交易，只是说因为我们整个地产设计的交易额度比较大，小单也几十万，一般的单都几百万的设计交易，所以目前在时限上甲乙双方可能有很多顾虑，但是我们的趋势是按照这个平台的方向打造的。

    这个是用户的整个分布情况，相对来讲，比较集中的当然还是在华南、华东和北京地区，这个跟我们现在的经济发展水平还是一样的。

    这是一个平台的交易流程，这是一个界面首页，它整个我们跟整个的逻辑完全是按照淘宝天猫来的，也结合了我们一些特点，像住宅，包括我们现在金盘奖的设计跟网站的设计几乎是同步的，这样的话我们线上线下可以一体化。

    大家可以看到这里面有一些，也有专题的，然后还有很多项目的推荐，跟淘宝的逻辑是一样的，我们做媒体一般是怎么做法呢？做媒体我们推荐所有的项目叫做白富美高大上，首先你要漂亮，或者是高大上，但是做交易平台不完全是这样的，交易平台首先是取决于价值，你不一定要求白富美和高大上，这是个做交易平台最大的特点。我们这个专题要中式小庭院，没有做中式豪宅，有不同的玩法，如果是媒体一定要做中式豪宅，所有的设计师才能吸引人的眼球。

    这是别墅。也是跟我们金盘奖一样的，分到不同的楼层。

    因为考虑到我们服务商还有一些其他的服务，刚才我讲的专题也是与时俱进。这样的话，因为我们杂志是一个月推一次专题，但是网站是每天推一个专题，叫短平快，非常的快速。当然它这么快速，可能没有杂志这么精，不可能做到像杂志那么精，包括它的项目选取，我们杂志的项目选取基本上我们是要到全国去网罗最好的项目，但是网站是在站内选取，就跟我们金盘奖一样，什么意思？就是说无论你再好的项目，如果我要去报道这个项目，必须首先在网上开店要上传这个项目，我们所有的行为全部要求我们开发商自己开店或者是上传，他这个逻辑跟做传统媒体的逻辑完全不一样，传统媒体发现好项目打电话约稿，这个是你先开店，我可以预约，如果你没有开店我没有办法给你报道，就是开店有可能还不能做报道。

    这个是专营店，专营店是以个人名义就可以的，也就是说有一些工作室，有一些可能没有注册的，他也可以，但是要以个人名义作为认证。

    还有旗舰店，就是以企业名义作为认证的，他们两个最大的区别就是说，我们只是认证的模式，也就是说从服务模式上讲，将来客户找你，知道你是个人还是企业，当然你企业也可以去做专营店，但是我们只是说，我们从认证上来讲，专营店只要个人认证就行了，不需要你一定有企业的营业执照，但是旗舰店一定有执照。

    开发商包括我们有一部分的项目是开发商的项目，开发商的项目可以自己上传项目作为宣传，我们也可以代开发商进行宣传。

    这是一些国际性事务所，他可能委托我们开店，旋转他们的项目，是这么一个情况。

    我刚刚讲到一个在网店上我们有很多的约定，最大的不同，这里可能看不到。我们有定价，我们做专题跟媒体不一样，我们所有的项目都要求有定价，设计公司要有价钱，至于标多少钱，店里都有权利标1块或者是1万块钱，这是你的设计和服务，我不能要求你一定多少钱，但是做专题就有要求，如果你标1块钱1平米，或者说你说1万块钱、1千块钱，我们认为你这个价钱不合理的情况下，我们可能就不会选取你的项目做专题。当然我们如果是合作企业一般也会进行沟通，说你的价钱是不是真的就是成交价左右的价格，是不是合理的价钱，如果他坚持我们就会放弃。我的本质希望我们所有的导向是有利于交易，所以整个网站我们的定位，他是一个叫专业交易平台，他不是一个媒体平台。

    基本上，就是我们网站的一些情况，这是我们的一个杂志，另外我们也开发了APP，有兴趣的专家可以搜索一下，现在APP已经有几千个会员，我们该开的项目还是可以，平时作为一个资料，这个是一些项目的情况，需求也有。客户来讲，包括我刚刚说了，我们为什么也是不断去做我们的项目活动，包括奖项，因为我们的定位开发商就是我们的客户，然后设计企业来讲，就是我们的合作伙伴，所以跟淘宝天猫的逻辑是一样的，我们很清楚谁是我们的客户，谁是我们的合作伙伴，谢谢大家！

    主持人：谢谢康总对互联网+地产开发商业模式的理解。接下来我们还是要请评委会主席和副主席做一个发言，首先我们请评委会主席张总做一个发言。

    张春光：大家好，非常荣幸参加这次会议。首先我觉得，这个《时代楼盘》有这次机会大家聚一下，互相讨论学习一下，我觉得是一个很好的事情。这个杂志大家一点不陌生，我估计开发商和设计公司，保证是每期都订的，我也看这个杂志很多年了。这个杂志呢，和其他有的区别，今天参加这个会我想说两个东西。

    第一方面就是，中国现在的经济是冰火两重天，我们东北相当于重灾区，开发商现在主要做的就是学习，学习就是我们行业间的城市内的互相学习，学习是说的比较客气，基本上是互掐，谁能做得更好，谁成本做得更低，效率做得更高。和南方城市我们也不停学习，这也是我们公司一直倡导的，一定要出去学习，走出去学进来。我们学习很多方式，其中出去考察是挺辛苦的事，而且经常出现员工们看一眼这好那好，其实没摸清这个项目真正的核心在哪，他为什么这么设计，这个挺难了解的，万科还好，到另外一个城市可以问出一些问题，准备好东西再去。其他城市的万科之外的项目，学习起来比较辛苦一点。

    还有一种学习方式，就是看书，服务特多，我们这边也看时代楼盘，每个专刊也特别好，从中可以看到其他项目怎么做，这些都是核心的东西，这个方式比较直接，也比较省时间。

    第二个我想说的就是，这个时代楼盘杂志和其他不太一样的地方。因为他们出发点是四点，就是品质、艺术、人居和价值。我们再想想我们开发商评价的东西价值点在哪？无外乎就是运营、成本，MR、MRC，我们为了这四点当然也是讲品质，为业主提供更好的  服务和人居环境。这里出现了一个没有的一个交集，就是艺术。所以我很佩服就是说，在评选的四个要求里居然有艺术这一点，而且在第二位，总体教导我们开发商，应该流着有道德的血液。所以我觉得，我们也受时代楼盘的提醒，其实我们血液里还有艺术，不忘初心，不但完全是为了一个经济的运作。中国改革开放这么多年，虽然很受购并的一个模式，但是我们确实给建筑提供了很多好的东西，我们的生活居住水平都在改善，这个不得不感谢我们的设计公司和开发公司共同努力，我今天在这里在想一下，毕竟有这种价值的不忘初心的感觉，还想找点有艺术感的东西，我简单看了一下我们很多被选的楼盘，很多楼盘做的也相当不错。所以也预祝大家的项目，在今天交流中能把好的东西能告诉大家，然后各位专家可能也提一些提醒，就这个项目可能怎么做会更好，复盘的话有什么好的可以改进。最后祝我们这次评选圆满成功，谢谢大家。

    主持人：我们请评委会副主席辛总。

    辛田：大家下午好，我觉得首先非常感谢主办方时代楼盘杂志社，还有金盘奖的组委会，邀请我这边过来当第十一届金盘奖东北赛区的评委会副主席。实际对于这个时代楼盘金盘奖，实际我个人是很熟悉，因为之前我在设计公司的  经历，还有我在后面地产公司经历过程当中，实际有好多次，好几个项目，都参加过我们金盘奖的评选。但是确实是比较深刻地感受到，这么多年过来之后的话，金盘奖在我们这个业界内，和我们这个专业人群这种，确实是这种认可度和影响力确实越来越大，然后我们这种传播度和覆盖率也确实越来越广。虽然之前参加过很多次的评选，但是确实，这个当选评委和当选评委会主席是第一次，我和主办方也沟通，在座各位第一次担任我们的评委，这么好的奖项平台，很希望我们在座大家，能够秉承我们金盘奖公平公开公正的原则，从咱们专业角度出发，评选出一些能够真正代表咱们东北赛区这样的一些优秀楼盘项目，能够引领市场趋势，树立市场标杆。

    最后祝愿此次评奖活动圆满成功，谢谢大家。

    主持人：谢谢辛总。

    今天我们的评选过程是分为了上下半场，中间我们会有一个茶歇。

    评审的规则我先大致地介绍一下，我们是采取评选，我们的整个评选是采用打分制，网络票会根据集体的票数一个专家相应票数，原则上3：1，最终积分相同或者是有异议的时候，还需要评委主席和副主席进行一个裁决。

    在正式进入评选的时候，我需要一个温馨的提示和大家说一下，当我们在播放到某一个项目的时候，如果在座的是哪家公司，有参与到这个项目当中，他可以给1到2分钟的时间，对这个项目做一个介绍。

    现在我们进入到评奖入口。现在正式进入第十一届金盘奖暨2016金盘评星东北地区评选环节。首先我们要评的是住宅类别。

请大家看到住宅的项目，第一个住宅项目是沈阳金地铁西檀府项目。

    该项目的容积率是2.4、绿化率是35%。项目内部规划以和城市周边协调共生为准则。

    第二个是辽宁凤凰城凤凰首府项目。

    第三个项目是沈阳五矿弘园。

    第四个是大连南山首府项目。

    第五个是哈尔滨招商贝肯山项目。

    第六个是沈阳旭辉锦堂项目。

    盛宇飞：简单说两句，因为涉及到我们公司的项目，这是沈阳为东北地区特别打造的产品线，一共是6栋住宅楼，面积段从160到140，可以做四房，同时我们采用全精装修和智能化技术，智能化都是赠送给业主的，相对沈阳其他大型项目，这个做的小而精，基本上园区面积不大，住宅业主的属性相对比较单一。另外我们园区中间的景观，是按照故宫花园庭院做的设计，这个亭子故宫里有的，跟我们锦堂两个字比较一致，所以取了这个寓意，希望大家有时间去沈阳参观一下这个项目。

    这个是我们做的四季客厅，在东北也不多见，因为以前做这种都是以南方植物园这种设计为主，但是我们这个四季客厅是给业主服务，包括冬夏都可以在里面乘凉、喝茶。

主持人：最后一个是沈阳宝地铭门项目。

    住宅类别的项目已经全部投影完毕，请评委们打分。

    住宅类别我们请柏涛景观的雷总做个点评。

    雷毅：大家好，因为我们公司常见是南方片区，华南片区项目比较多，这次参加东北的项目，也想了解东北房地产市场的变化，这次来讲，整体8个作品，大多数比如说像金地这些我们公司曾经合作过，相对来讲风格来讲还是比较明显的，还是有北方的，尤其是有地区文化的东西接受比较高，我们在北方项目也是经常用到的。

    整体项目来讲规划，我看到照片有室内的，有景观的和建筑规划布局的，我们打分是以某一个点还是这个项目整体的印象分？

    主持人：我们是以整个楼盘。

    雷毅：网络评选有一个问题，有些没有样板间，有的没有建筑总规划图的，我们看是片面的，从我个人的喜好和其他地区，旭辉地产整个风格，比较符合我们现在设计师整体的形象。不是说旭辉地产这个项目有多好，资料也不是很全，面积比较小，但是他的景观和建筑规划上有一点，现在都提倡文化自信这一部分的都是，我觉得现在来讲，其实在东北以外的片区这种风格越来越受到大家的认可，包括我们现在做的一些高端项目，也是都往这个方向靠。但是建筑上线角还是有法式的色彩，这个项目在东北片区，整体它的基调上来讲，相对考虑得比较周全一些。这个项目中心这些东西考虑的也很周到，在这么小的一个盘，能做到一个大平层，南北朝向，邻里中心等等都能做到的地方，这个项目还是不错的。

    再看一下金地和招商贝肯山项目，我们之前都是合作过，都是强牌，高密度的项目。东北尤其南方片区，尤其像我们深圳的话，他现在比如像泰和，前一段时间拿了一块地，楼面价做到了8万，所以不得不做强盘，超高层评判他的容积率。在东北这个地方有很多的地，尤其像大连、沈阳人口并不是特别多的城市，高密度社区的打造，我觉得可能是一个创新的一个考虑，现在我们能做到十几的容积率，在深圳拿地17、18都做过，已经很变态了。所以我想，东北虽然经济来讲，包括购买力可能不是在全国来讲很好，甚至有点落后，但是我觉得，从另一个方向，如果在东北住得比较舒适，或者是它有一个所谓的尊严，生活尊严的话，是不是有另一种感觉。因为现在像我们深圳有很多人，从深圳迁出，因为他对深圳可预测的未来是买不起房子，所以他会迁出到二线、三线城市，像我们大连、沈阳，尤其是最近拿自贸区这个部分的政策，我觉得可能这方面来讲，我觉得容积率上，如果不是那么紧张的前提下，可以适当的留出一点景观的空间和生活的这种空间，可能会更好。所以强盘项目做的可能需要更加斟酌一些。

    其他的风格上没有问题，因为东北，包括青岛、上海这些地方，这个东西老百姓记忆当中就有这个东西，我觉得可以接受，这是我对这些住宅项目的一个自己的一些看法。

    主持人：谢谢雷总，我们请万科的张总做一个点评。

    张春光：看了这几个项目，第七个没太看懂不说了，资料比较少。楼盘的操作呢，现在我觉得稍微成熟点，稍微大一点的公司，现在水平都很高，都差不了太多，主要差在几个点上，一点点的差别。有的可能特别强调风格化，比如大连这个楼盘，因为大连这个城市就比较喜欢洋气一些的东西，可能风格化照顾比较全，有些城市这方面稍微弱一点，这个我觉得没有高下之分，有一些开发商也在讲去分模化，这都没关系的。

    我们不单从公司的运营上来看，可能要考虑跟城市的关系，和我们能给城市带来什么，有一些太割裂的东西对城市的影响会稍微大一点，我举一个凤凰城这个项目，一般少有这么做的。我们一般有南北U字口，或者左右，或者前后也有，我猜可能是不是政府要求后边高层，否则不会这么做，这个感觉上和这个河的关系有点不是很顺，这家企业在这个小区内也花了很多钱，其实要是我们想的话，可能对于内景不用花太多钱，把河边稍微改造一下，可能收益特别多。

    后面可能还有一个参选的，我昨天看资料的时候，长春有一个，把河边的东西，外边的东西引入给自己使用，不但对城市是贡献，而且对自己的项目有外延的作用和其他很好的作用。这里还是一个开放社区的一期，就是上一期，可能现在我们这个小区，可能和城市这种共生的交融关系越来越是重点了，北京下一步也出台开发商社区，他这个可能大家都觉得很难，但是这是一个导向或者思路的问题，在北京可能这种问题，主干管的交通，如果被一个楼盘小细的都给斩断的话确实出现问题，家里楼下总跑车会有问题，从大化为小，稍微和城市对话一下，对这个楼盘和城市的发展都有好处的。

    刚才提到旭辉锦堂这个项目，是有一些创新的东西，特别像四季客厅，我估计业主能喜欢，物业开发商累一点，这个挺难做的。这块地我挺熟悉的，当年我们公司拍这块地没抢过他，前期这块地我研究挺深的，我比较一下，他现在和我当时的思路，有不一样的地方，所以我觉得他们也是动了很多的脑筋，这块地挺不容易的，虽然就那么几个楼，但是限制条件也特别多，很难放开手脚，现在能呈现出这个形象，我觉得已经超乎我的想象了，我觉得换到任何一个企业，可能再有点高的想法暂时想不出来，这个楼盘卖的好，价钱也不便宜，这块地不便宜，南边有一块是另外一块地，他要打造很多东西，我看到他很多手法，比如怎么争取更多的展示面，很多点顾及挺全的。

    五矿这个我也比较熟悉，我熟悉的项目可能就是要么就是加分，要么就是减分。五矿有一个核心问题和城市的道路怎么接的问题，首先在表达上没有表达清楚，除了东面的这条路，其他的几条路和城市的关系可能需要着力去打造，要不这个楼盘以后业主就很麻烦，别看有地铁，你车行的话会很麻烦，唯独东边有交通很麻烦。这个项目拿到手，第一个做的是把道路解决掉，这个是项目最核心的困难。

    铁西檀府是大盘，属于比较倒霉，这个地方偏了将近45度，在朝向转角上下了很多工夫，他也提到了工业化遗存问题，但是在实际落实方面没有落实下来，我觉得也不是什么坏事，因为铁西这个地方在沈阳是一个相对落后的一个代名词，而且老工业的遗存，很多也不具备遗存保留的价值。和我们合作的设计单位也经常建议我们多留点，这个实际操作起来挺有困难的。其实万科挺愿意做一些对历史保留有点设计情节，有一些真的可能挺难的，而且在概念上，我们在铁西有好几块地，最后也没留下多少东西。

    金地铁西檀府风格上有这个，老物件跟这个相悖了，这个可以不保留，让铁西焕然一新没问题，因为铁西很多人在那很辛苦的工作，拼死拼活很多人想离开铁西，我们让它焕然一新没有什么不好。

    主持人：谢谢张总。我们请龙湖的辛总做点评。

    辛田：刚才听雷总刚才说南方的高容积率和北方，实际是这样，在北方虽然容积率没有深圳那么高，但是实际作为开发商来说，实际依然还是会面临着一定要把指标用途把它排得很密。作为我个人来觉得，我一直都会觉得，实际如果开发商真的是在项目当中呈现出来情怀的话，实际挺不容易的，为什么呢？一方面刚才像张总说的，方面要满足，毕竟是开发商，满足公司非常严苛的运营指标，然后同时呢，毕竟我们都是建筑设计以前有着很深的建筑设计，还包括正在做，或者依然有很深的建筑设计情怀，依然不希望我们所呈现出来的这些作品，完全是一个纯商业的这样一个楼盘。所以说，作为我来说，我一直都会这么认为，就是说当我们满足这种很严苛的运营指标，呈现出来的规划形态，可能未必那么美，但是实际这个时候的话，景观和建筑怎么样结合，怎么样通过一些小空间，和通过一些细节，把这个小的这个氛围空间感受能够营造出来，这个就是在开发商的项目当中，就会又显得会更难，因为它不同于这种政府类的项目，没有经济利益的诉求。所以说这几个项目，有几个项目没太看懂。比如像哈尔滨贝肯山，不明白为什么会是一高一低组合，是不是当地的一些规范导致的，我觉得像这种的话，我个人会非常不认同，就是这种已经把尺度，空间的尺度，我估计是规范，没太看懂，应该是规范导致的。

    实际我个人，因为旭辉锦堂和金地铁西檀府都去看过，它本身传承了他一贯的风格，我个人会比较喜欢它的什么呢，先不说规划，规划通过运营指标排列出来，确实没有那么好看，但是它通过景观材料和建筑材料这种整体性搭配，就是把他整体这种风格，能有更好的延续。旭辉锦堂在小的局促的空间当中，还能够在前场还有后场，还有楼宇之间，能够打造出一些小的，通过一些小的空间，能够打造出氛围，然后我觉得本身就是一个很不容易的事情。所以作为我来说，对于这两个项目，本身从自己的倾向，我自己也比较喜欢。

    主持人：我们再请中建东北院的张总做一个点评。

    张铁：咱们入选的项目基础是你们主动选，还是他们找你们投过来的？

    主持人：我们有开发商和设计公司，自己主动申报，同时我们如果说像有些可能没有申报来的，我觉得是很好的项目，我们会主动邀约。

    张铁：这个可能有几个南方来的评委和专家，由于对北方地区不是特别熟悉，在这次我觉得首先第一个评选项目，住宅方面，入围的东三省的项目，我认为不太能代表咱们目前东北地区的现状。有几个项目本身存在着比较严重的自身的问题。基本上可以看出，旭辉锦堂还有金地铁西檀府这两个项目，应该是明显有优势。

    可能再一个从单体建筑品质来讲，凤凰城凤凰首府我看一些图片，从建筑和一些内容上，当然规划布局确实高层的方式也比较奇怪，单从品质来说我认为在前三名之列。

    五矿弘园我可能了解一些，可能因为这个企业的问题，对这个决策的时候变化比较多，而且是由于这种大型国企的区域公司，不单纯以技术或者运营为出发点，认为有些很多点是存在着失败的地方。

    主持人：先向大家再隆重介绍一位评委嘉宾，他是来自龙湖地产大连公司研发总监柳健。

    请沈阳金昊马总做一个点评。

    马文初：总的来看，我觉得这几个楼盘，应该是各有特色吧。因为有些楼盘可能再放在一起，因为先天的历史条件，或者他这个地块先天包括规模、地域，有很大差别，所以说放在一个平台上来比较，也有一些挺麻烦，作为一个评委来讲，有的时候也挺难以取舍。

    但是从总体来看，我觉得这几个盘，刚才放展示的过程的时候，其实我觉得可能有些盘做的比较全面，从规划到建筑的内容的户型设计，包括景观，更多展示是形象方面的设计。总体来讲我觉得水平还是确实不错，作为入选咱们《时代楼盘》作为参赛的标准，我觉得还是不错。

    但是我印象比较深的也是，确实刚才我觉得也是这么两个楼盘，一个是金地的这个，再一个是咱们旭辉公司做的盘。这两个盘我为什么说不错呢？正好是一大一小，金地从大盘整个来讲，他考虑的问题还是确实解决还是不错，因为这个楼盘我也去过，比较了解。就是总体来讲，我觉得确实考虑的问题很全面，而且规划、建筑、景观各方面搭配配合的作用都不错，实际上在北方确实，虽然容积率没有那么高，但是北方有一个最重要的问题是我们的房价卖不上来，有的时候开发商虽然地拿到了，但是从成本核算上也没有办法，他也会做一个，尤其这样的大盘，容积率给设计师带来很大的压力。

    对于旭辉这个盘，虽然盘不大，但是做的真是小而精，而且考虑的问题，我觉得确实是不仅仅是从经济效益上，但是我觉得更多是从人文这个角度，我觉得做了挺大一个尝试，确实有一定的创新的想法。所以这个盘，我觉得虽然小，但是也确实有他的特色。

    我总体两讲，对这两个盘的印象比较深一些。

    主持人：谢谢马总。

    接下来我们来看看东北地区的住宅评分结果。

    排在前面的依次是沈阳金地铁西檀府，沈阳旭辉锦堂。东北地区年度最佳住宅分别是第一名是沈阳金地铁西檀府以及沈阳旭辉锦堂项目。

    接下来我们进行进入到商业楼盘类别。

    首先我们看到第一个项目是沈阳中街豫珑城项目。

接下来我们来看看东北地区的住宅评分结果。

    排在前面的依次是沈阳金地铁西檀府，沈阳旭辉锦堂。东北地区年度最佳住宅分别是第一名是沈阳金地铁西檀府以及沈阳旭辉锦堂项目。

    接下来我们进行进入到商业楼盘类别。

    首先我们看到第一个项目是沈阳中街豫珑城项目，整体设计体现沈阳晚清风格为主。

    第二个是长春力旺集商国际项目；    

    第三个是大连恒隆广场；

    第四个是大连佳兆业中心；

    第五个是大连磐海；

    第六个是海昌东方水城项目；

    商业类别已经全部投影完毕，请评委们打分。

    主持人：商业楼盘我们请远洋的王总做点评。

    王楠：六个楼盘加上万达的，我的感觉应该来说，基本上代表了目前中国房地产商业地产的一个缩影。应该来讲，这六个项目我觉得没有可比性的，因为他们所处的地理位置、城市的级别，以及包括开发商的这种资金实力，也包括他的运营模式，完全都不一样。一个一个地说。

    第一个中街的豫珑城，是一个上市企业做的，从他的开发模式、运营方面比较成熟，他所处的位置在中街的北中街，应该来讲，从他的设计或者整个运营开发理念来讲，打造一个结合沈阳故宫的这种文化，虽然它不在中街的主街上，但是整个的建筑形式还是有一些文化的，从他的商业运营方面，还是传统的百货，目前可能刚刚开业，我这几年没在沈阳，大概了解了一下，应该来讲也是在一个培育期，需要一段时间，人气还不是很旺。但是基本从整个设计角度来讲，还算是不错的。

    第二个是长春的力旺。这个我看了一下，基本上它还是一个综合体的概念，应该有商业、住宅包括写字楼，就是以这种多业态来带动整个他的项目发展，简单看了一下，应该来讲，还是一个比较中规中矩的设计理念，连接做这种集中的商业，商业是百货的形式还是其他的主力店还是从图纸上看不到，但毕竟业态上，包括他的影院基本上都有，也包括一些写字楼。整个的建筑形式，应该来讲还算是一个现代的。

    第三个是大连的恒隆广场。前两天我也看了一下，也是刚刚开业不长时间，我对恒隆还是专门研究过，它应该是在近五年对一些二线城市做了大的布局包括沈阳、大连、济南，大连他拿的地块是大连比较黄金的地块，从业态的布局我个人感觉并不是很成功，他的这种公共空间浪费还是很大的。它的动线负责两大块，两个大中庭，我去了之后，他左上角和右上角有两个大的中庭，给人感觉两家商场，这种感觉并不是很舒服，而且他整个平面面积比较大，逛完一层就需要很长的时间。另外这个可能也跟地块的面积，以及这个开发商他的定位有关，恒隆基本上在大连没做住宅，跟拿地也有关系，整个他完完全全就是一个商业地产，就是一个商场。

    大连佳兆业呢，这个不是很了解，但是感觉应该肯定是一个综合体，跟长春力旺差不多，以办公、商业带一些住宅，可能有一些公寓，基本上也是一个中规中矩的一个设计。个人感觉这个位置可能还是一个离市内相对比较偏一点的。

    最后一个海昌东方水城，其实这个他也是很有特点的，海昌是国内做旅游地产，他专门做水族馆的，他其实这个项目我个人看了一下，虽然没去过，投资应该大的，他的外立面的投资，包括整体的规矩布局，应该来讲，它还是重金打造，我个人感觉，他还是希望通过旅游，他也做这种意大利威尼斯的这种水城，带一些旅游的性质，来带动整个他的住宅的开发，个人看了一下，感觉还是有一些不太落地。包括这种没有实际功能，可能更多的是一个地标，或者精神堡垒的东西，是否真正能够在这个项目能够带来它的一个利润空间呢？现在并不是特别清晰。

    最后其实就想说一下，现在整个这个商业地产，在中国确实非常被动，受电商的冲击，以及商业模式的创新还是非常的弱，创新性不够。所以说商业地产现在属于步履艰难，应该来讲，对于这个商业设计来讲，更多是从我们设计角度要结合这个运营模式，以及这个招商的实力，以及这个开发商他的一个资金各个方面的一个定位，综合对这个项目进行审查。

    主持人：我们请中建东北院的张总做点评。

    张铁：看了这些项目，从两方面，一方面可能从商业的效率或者是定位这方面，我觉得豫珑城和恒隆广场这两个项目比较清晰，刚才说两个项目的开发商比较有经验，运营成功案例的公司。其他项目包括长春力旺也接触过，其实这些确实，其他几个项目，包括力旺、佳兆业这几个项目都比较类似，可能在目前的市场状况下，可能这种，至少豫珑城和大连恒隆运行有一定的空间，无论这个企业是否近期运营中获利，但是至少可以一段时间经营。其他这种类型的商业，可能会有一些问题。

    长春力旺我了解他们这边，可能把这个多元化消费体验这部分做得比较好，招商和商管做得比较丰富，在长春地区，由于商业竞争环境并不是非常严酷，可能还有一些增长空间。

    其他像海昌东方水城项目，我觉得好像这个项目，我不知道现在有没有投入运行，跟十年前沈阳的？？？比较相似，当时也是一个庞大的体量和比较鲜明的主体，最后经过10年的时光，最后是烟消云散。我感觉可能是，豫珑城和恒隆广场这两个项目，应该是比较能代表目前这个商业有明确的运营发展方向的。    

    主持人：下面看酒店类项目。

   第一个是内蒙古呼和浩特万达文华酒店项目。

    第二个是哈尔滨香坊永嘉喜来登酒店。

    第三个是长春凯悦酒店。

    酒店类别已经投影完毕，请评委们打分。

    我们先看一下刚刚商业楼盘类的评分结果，排在前面依次是大连恒隆广场和沈阳中街豫珑城。

    东北地区年度最佳商业楼盘，分别是大连恒隆广场、沈阳中街豫珑城。

    酒店类别首先请万科的张总对酒店类别做一个点评。

    张春光：这个酒店可能涉足比较少，万科最近做了，沈阳也做了一个，从这个过程中了解酒店的趋势，现在社会发展，让酒店往这几个方面去走，然后有景色的资源可能继续发展他景色的资源，其他的就可能稍微找一点人文情怀，可能就成本就往下走了，对于沈阳很明显，沈阳酒店资源不多，现在新建的除了几个大酒店之外，很多都往下走。我们万科最近想做的是万豪，但是万豪已经发展下面的品牌了，万豪AC，做亚洲第一个，也就说明了这个趋势。

    这个酒店，这三个酒店呢，只是有实景图和照片，这几方可能都挺牛的，好像是评方案似的，所以对后面的东西，为什么要做酒店，这个酒店想怎么着，运营到底是什么时间，打了哪张牌，我估计也牵扯到商业秘密，可能也不太爱说。

    从这里看到，我简单说一下，就是凯悦还是很成功，哈尔滨喜来登有创新，比以前质量感觉不是那么，以前的喜来登老，现在有点创新。万达和以前还是一样的，在沈阳有，在抚顺也有。

    要是说我住店的话，我可能会喜欢凯悦这种的，很有特点的，比如在湖边或者是哪，有特别的卖点的可能会选择。因为这种酒店说实话，挺雷同的，而且很多新的其实和我们关系不大，也花了很多钱。我们在琢磨万豪的AC，也想客户关注度试试，其实很多豪华品牌是被中国人，我们自己冠以的，全世界的万豪，除了景色特别奇怪的地方，中国的万豪的标准是我们主动提高了很多，其实人家没要求那么高，我们心目中定位的酒店真的那么豪华、奢侈，也不见得，这个是最近了解一些酒店的发展趋势。

    其他真不好说什么，背地里的东西，运营各方面的东西不清楚，我有一块地如果要做哪个东西，我只能假设，一切运营什么都一样的情况下，我可能会偏向于稍新一点的模式。

    主持人：由于时间关系，上半场我们暂且告一段落。

茶歇时间

    主持人：我们下半场正式开始。首先我们先看一下刚刚上一个酒店类的评分结果。

    打分结果，排在前面的是长春凯悦酒店。提交结果之后，东北地区年度最佳酒店项目就是长春凯悦酒店。

    接下来我们要进行的是别墅类，请评委们看到别墅类别。

    第一个是大连金州鸿玮澜山项目。

    第二个是哈尔滨万达文化旅游城配建住宅5地块。

    第三个是大连龙湖小院滟澜项目。

    第四个是沈阳亿达玖墅项目。

    第五个是大连亿达留庄项目。

    别墅类别全部投影完毕，请评委们打分。

    别墅楼盘我们先请龙湖的辛总做一个点评。

    辛田：我们是五个项目，我先说一下我自己对别墅的认知吧。我觉得别墅是这样，首先因为它本身业态已经彻底的去升级，已经不同于这种平层居住的业态，我个人认为是这样，它不单单是简单的层数的升级，由高层变成三层的房子，而变成居住感受的升级。比如说不单单是只是把层数降低，而是真正在里边创造了更多的个同的生活场景的感受，比如说这种露台、户外沟通的空间、户内比如这种多层次家庭互动的场景空间，还有就是内部更丰富的一些生活场景，对于外部的话，我个人会觉得，这个别墅就是他因为我们需要呈现更多的量，从运营角度来说，所以说在别墅的整个的社区空间内所呈现的尺度实际是比较有限，但是我们确实就需要在这个非常有限的空间，从公共空间到入户空间，到院子空间营造不同的场景感受。所以说基于这几个，我个人对别墅的认知，所以说这几个项目，我个人会对大连金州这个项目，和大连龙湖这个项目，就是从一个快速翻越的角度上，从他的每一个细节的生活感受打造上，就是他不单单是把这个业态由层数比较多降到层数比较低，而是真真正正这两个项目是在生活场景当中给人们一些不同的感受，相比这之下，像哈尔滨这个项目，就会略显得会过于苍白，所以我个人对别墅的认知角度，大连金州和大连龙湖这两个项目比较认同一些。

    主持人：请盛总做点评。

    盛宇飞：谢谢大家聆听。五个别墅是这样，在哈尔滨万达旅游城更像是休闲别墅，别墅到今天已经分为两类，一类是原来过去住的郊区、大房子，真正的休闲度假别墅，一类是现在住在城区比较经济实用的小面积别墅。从刚才简单这种观看中，感觉到，像大连龙湖，108平米就做一套别墅。这个相对比较精简，风格做的是非常地道。

    大连金州这个项目，他做的相对来看面积比较大，这个是真正的休闲型别墅，大家面对这种对象肯定不太一样。

    另外金州这个别墅，有一点不太理解，就是他这种风格，选用了这种风格，跟我们的风格有点不太搭调的，这种颜色更适合法式上。

    亿达的两个别墅，玖墅属于老的别墅了，应该算是走在这个时代稍微晚一点的地方，更新的别墅，现在越来越流行居住功能全的产品。所以从我个人来讲，我认为龙湖的这个做得比较好。

    主持人：请柏涛景观的雷总做点评。

    雷毅：辛总也说了，别墅主要是一个体验式的交互空间，但是现在来讲，因为我还是从深圳，北上广深四个城市出发，别墅要庭院足够大，甚至可以接受八连排或者六连排以上的。

    今天这五个项目，整体还是偏向于北方的这种带有空间式的，就是有一定的外部环境这样的，基于这一点是龙湖比较好一些，这个刚才很多专家说了。

    在北方现在这种风格，现在整体因为要模仿小窗户，地中海没有问题，可以做很多小窗户。但是在很多新型别墅设计上，采光面包括景观，既然我们要求有更多室外的环境，所以应该产生这种，除了深入庭院，更应该在客厅，我们现在需要这种宽景面的客厅，跟景观产生互动，可以在这些别墅上风格上有一些探索，从整个景观角度，比如第一个大连金州的项目整个景观偏自然，但是从照片上看，感觉互动空间并不是特别多，其实看空间挺大的，但是它的感受比较单一。龙湖是小而精，这一点做得很好，很适合我个人感觉，应该属于刚需式别墅的这种定位，就是小而精的这种空间，而且每一个入户空间、庭院空间、交流空间这部分都营造了，很好，每一个都很适度。

    亿达玖墅和留庄从图片上传统，没有太多走出别墅的意境，更多的是框内的，看它的平面图，基本把院子让给了别墅区，这个基本上符合深圳高密度这种楼盘的取向，感到我觉得在东北这个空间，我觉得还是可以做出一些，基本上没有交流空间了，全部被路和庭院和楼占满了。可能是旁边有高尔夫球场，这个区域和会所结合，以后增加一些交流空间，可能会对别墅的效果会有很多的提升，我个人也是比较倾向于龙湖，比较精致而小的面面俱到的小庭院。

    主持人：请万科的夏总，对别墅类别做一个点评。

    夏天：刚才也有人提到，别墅可能跟平层不一样，可能是跟大平层也不一样，它是一个满足客户对居住空间的想象力，满足他的舒适度的一个非常高的要求  。所以这些产品可能不拿常规的居住特点来衡量的话，就是一般舒适度高分，实际上是空间想象力，觉得还是接着刚才的话题，北上广深研究比较深刻的产品来理解，这五个项目可能都缺了点创新。这些新的东西可能在东北还没有展现出来。

    就这五个项目单独说，亮点，龙湖这个项目不太熟，地下空间的利用，五重景观，整个的品质做得比较高，再加上入户的层次，基本上都是一个非常严谨、成熟，可以复制的套路。

    亿达的两个项目最大的优点就是整盘的低密度，没有太多的东西，低密度可以做得很纯粹，现在这样的项目，也可能刚到东北不太久，这些项目好久没见过了，0.4、0.6的容积率，可以在上面做出这种产品，如果有更好的产品更对得起这两块地。

    大连金州的项目和万达，这两个我觉得立面的风格中规中矩，景观感觉两排很近的楼间距，之间的景观缺了一点层次，充实了景观的密实度，可能对私密性稍微有一点影响。

    主持人：谢谢夏总。

    在揭晓别墅的结果之前，我们先看综合楼盘的项目。

    综合楼盘的第一个项目是沈阳远洋大河宸章项目。

    王楠：整个项目有高层、洋房、别墅，以及现在二期结合一些南方，以及我们远洋地产的一个产品线创新洋房。应该讲整个项目定位还是中高端，属于改善性。是在北方地区重点打造的产品线，它注重景观、环境，同时远洋在去年引入了一个美国的一个历史的建筑认证，就是WEEL的一个建筑认证，这个认证他更不同于国内的中国建筑认证，以及美国的认证，这个WEEL认证更多是关注人对建筑环境的一个体验，包括自然、阳光、水、空气等等，使居住者对这个建筑能够更加舒适，对建筑并不是从立面各个方面，是一个系统性的绿色建筑。

    目前这个项目，已经开盘了，卖的还不错，一期基本上现在都在建，明后年就可以竣工，二期现在正在做方案，我也是刚刚接手这个项目，今天组委会让我简单介绍，我说心里话，为什么没有买这个项目呢？可能就是它的定位，包括户型还是有一些小的问题，因为它最大的洋房是170平，其实对于北方来讲，我也给营销提过意见，洋房其实在北方很多人认可，但是从居住的感觉，和对北方这种阳光、通风、采光等等，其实高层反而更加适宜，这个也是因人而异，所以我们在二期的产品呢，对目前这个定位也要提升，从这个产品力，从环境，以这个户型，我们都在加大它对整个的定位。目前来讲，这个项目还是比较受欢迎的。

    主持人：第二个项目是吉林四平万达广场。

    第三个是大连万科现在城。

    接下来是大连恒基碧桂园金石滩项目。

    最后一个是吉林万科城项目。

    夏天：这个是自己刚接手的项目，应该是2011年开始的大盘，算是万科典型的大项目，在吉林市的南边，邻松花江畔，有得天独厚的资源，这个可能是这个项目的特点，松花江的北岸，面江一共是占据了临江4到5公里的长度，而且是在吉林市往松花湖去的方向，松花湖有万科自己的滑雪场，有滑雪度假的资源，再加上松花江整个江面的江景，所以这个项目当时的作用就是通过示范区，通过这种自己营造的一些商业中心，内部的商业街，引入了学校，把它发展成一个城市新区，就是对于吉林市区来说，它是一个新发展出来的，更适宜居住舒服的地区，12年第一次开盘就卖到20亿，是主打的产品是大平层，这个城市是没有太多人口聚集的一个城市，特别稳定，所以那一次开盘之后，就整个这个项目就陷到了一个可能销售状况就不太好的程度，因为产品过于单一。

    主持人：综合楼盘类别项目投影全部结束，请评委们打分。

    综合楼盘类我们首先请西迪国际的张总做一个点评。

    张磊：其实这五个项目里有两个项目是我们公司做的，一个可能是我接手的公司正好做的，沈阳远洋大河宸章，公司开方案讨论的时候，我当时对这个项目最大的认知是，我们特别决绝把那条河引到社区的中间去，而且可能在规划上不太常规把高层中间落下来，刚才王总理解一致，在我们的理解里面，这个项目可能未来能成主打，或者说能给整个营销价值提供高支点的是景观建得更好，或者说沿河景看的更好的两组，或者是中间组团的高层，其他的景观通过和其他商业街的分布，把人流和城市的关系解决更好，但是从后来实践效果上，整个效果还是不错。

    吉林万科城是我们接手的项目，夏天说的，遇到瓶颈的时候我们接手，早期拿地的时候，相对比较划算，所以我们也是把容积率几乎3.0一直往下降，极限有过过程讨论方案，容积率降到2.0以下，带来的结果是产品复合型变成增加。我们通过这两张图可以看到，最早我们所谓678号一期、二期做成的时候，考虑到建筑不同的朝向跟形式，可能造成视觉景观沿湖感觉还好，随着8号地往下推进，势必给整个江南造成相对感觉拥堵的状况，最新的10号地块往下，三期、四期甚至五期，我们通过把整个容积率降低，出现洋房式的，18层的小高，一些特殊朝向和位置组成的产品，让整个里面的复合度有新的变化，早期靠教育，后期我们可能还是通过工人、文化、运动做一些主题性的故事线，把整个盘创立起来，这可能也是我们后期对整个吉林这个城市，包括万科这个楼盘做的更大的努力，或者说改善。谢谢大家。

    主持人：接下来我们请万科的张总，对综合楼盘类做一个点评。

    张春光：远洋大河宸章项目在沈阳还是有名气的，营销推广做得也不错，我没有搞清楚，这个综合楼盘和其他楼盘有什么区别？我全当一个住宅楼盘，一些综合性的东西可能没有体现出来，但是从住宅讲，确实给沈阳沉闷的市场带来新鲜的感觉。

    我个人的感觉，这个沿沈阳混河资源越来越少了，这块地我觉得有更大的潜力可挖，别急，这种地放的时间越长越值钱。现在可能和各个企业的运作模式不太一样，在沈阳现在这个市场里，能做到多层这么大面这里还有连排产品，这个勇气值得我们其他企业佩服。第二块地要出了，我研究了，离这不太远，我们的定位可能就是没有远洋这么大的勇气。还有一个高层的布局，还是有点创意，而且和王楠总聊，无论怎么高还是有点噪音的，新世界一直在二环边上。

    下一个是吉林四平万达广场，这个没太看明白，介绍不多，从住宅来讲，也挺难为万达的，他们住宅也有进步。

    大连万科的现在城呢，是现在的一种看出万科在哪些城市的一些比较标准的做法，他的标准化，在户型上，他画的几张图也是想说明他在户型上的一些定位和自己的思考。在立面上，万科的胆子还是比较大的，在沈阳这个立面越简单可能是他们的工作越好做，在立面的感觉上，万科和其他企业走不同的路，比较去风格化，而且现代的手法用得比较多，敢于用一些造型，这个确实有困惑，我在沈阳也面临这种感觉，有很多可能对一些立面上的感觉追求，在后期很麻烦，大连这个手法也是挺值得肯定的。

    碧桂园项目风格大于一切，所有的东西都瞄准风格来做的，提供的资料可以看出来，所有都是这种风格，对于他的总图各种关系，城市关系，交通关系，和周边的环境介绍的比较少，它的发力点就是在风格上。

    吉林万科城这个项目我两三年前去过，挺有名气的，这个楼盘值得大家借鉴的地方，售楼处是有故事可讲的，营销一些故事穿得比较好，这是万科设计和营销对接比较成功的经典案例，这个在湖边长，这个是实木结构的，跟美国哪个公园一样抄过来的，但是这个确实有很多故事可讲。这个木头是从加拿大还是美国直接运过来的，很不容易的。而且他这个位置说实话，它是和政府谈了一个很好的条件，我们在河边，和政府谈，我们如何能给政府做点东西，咱们确实有共同的地方，我们就红线之内给你改造一下，也花了很多钱，这个售楼处选址特别好的，不但是入口的景观点，而且是销售的展示的一个路线的一个关键节点，绕过来可以看到湖，这个是很好的一个布局，在大盘操作思路上，是一个比较学院派比较成功的打法。这里有很多成功的故事可讲，摆了一个哈利德的沙发，很多东西在里面，特别这个活院做的特别有特点。而且有一个最值得各个兄弟们学习的就是，敢于思考降容积率，这个压力挺大的，万科集团一直倡导所有的操盘都是先把容积率做满再考虑其他的事情，敢于突破降容积率，包括自己的资金回报、销售速度等等，这些勇气真的挺牛的。我们沈阳仅有一个项目在这方面考虑，也是被地下压得很被动才这么想，好像吉林有一个，长春好像有一个。

    主持人：谢谢张总。接下来我们看一下综合楼盘的评分。

    这是打分情况。提交结果之后，东北地区的年度最佳综合楼盘分别是沈阳远洋大河宸章，以及吉林万科城项目。

    那么我们再来看一下刚刚别墅提交的结果。这是别墅的打分情况。提交结果之后，东北地区的年度最佳别墅是大连龙湖小院滟澜，和沈阳亿达玖墅项目。

    接下来我们要看的类别是预售楼盘类。

    第一个是长春万达文华公馆。

    第二个是沈阳中瑞北欧云著项目。

    第三个项目是沈阳龙湖春江郦城项目。

    辛田：这个项目是9月3号我们开放，这个月底开盘的项目，这个项目本身业态比较简单，就是几栋高层，在这个项目当中，当时是在产品发布会的时候，也在设计当中的时候，主打一个轻松式的景观社区主题，所以说的话，就是我一直认为在有限的土地上，怎么通过一个有限的空间范围，然后把我们项目的一些特别和主题呈现出来，这是一个比较关键的。所以这个项目，照片放的后面是有一些示范区，但是它实际照片放的并没有很全，在这个项目当中，实际希望打造从城市到售楼处空间，然后再到游山水，构成的后场示范区，将样板房削减到山水构成的这样一个景观当中，所以是想通过示范区一个很小的一个示范区这样一系列的动线，能够将我们社区的一个主题，能够在一个极有限的范围内，能够做出一个真正的呈现。

    主持人：第四个是沈阳龙湖西府原著。

    辛田：这个项目业态相对来说比较多，高层、别墅、洋房等等都有，这个项目位于沈阳的铁西区，所以对这个项目所去希望，在最开始对这个项目的一个初衷就是什么呢，能够将铁西具有这么深厚古典的这种文化底蕴，能够在这个项目当中能够继续留存，继承和传承，所以说当时这个项目整体的主题，因为业态比较多，而且城市别墅也是这个项目希望打造在一个城市当中打造一个项目亮点，实体样板区三种样态都有，通过如意形的水景，进入到社区的一个大门，通过这样一个大门，再进入到我们一个社区的内部，然后进入到我们的每一个样板房之中，每一个业态都由一个院落构成，每一个院落景观主题都会不同，所以在这样示范区过程中，通过一气呵成的手法，将这个项目之前所寄予的一些情怀，在示范区当中给客户第一时间的体验。

    主持人：最后一个是沈阳招商钻石山。

    预售楼盘类别已经全部投影完毕，请评委们打分。

    预售楼盘类请龙湖的柳总做一个点评。

    柳健：我简单说一下龙湖的西府原著，刚才说讲情怀，我更想从产品端说龙湖这两个项目，看整个项目的体量，包括春江郦城，这两个项目的体量，包括规划的容积率，其实想把这个容积率做满，其实相对来说，还是不是特别困难的。然后另外这两个项目，其实两个不同的出发点，一个就是说在业态上面做到极致，就西府原著这个项目，另外一个产品的极致，春江郦城的项目，可能体量不是纯粹大，谁做都能把它做得比较充分，但是怎样能把它整个的面宽资源到最大，也就是后期的产品端怎么契合北方人对阳光、开间的面宽的喜好，这个前期是做了很多工作的。

想最后说一下招商钻石山这个项目，可能前面我们几个都是住宅的项目，这个项目的话，我不太了解，但是这个其实我觉得，从它的整体的形态上来说，它是做了一个比较大胆的尝试，包括它的后面的形态，估计我没有太细看，后期我再找找他的资料，看看他的一些业态的分布，这个挺大胆的，暂且不评价他的是否，这个是一个挺有意思的尝试。

    主持人：我们请沈阳金昊的马总做一个点评。

    马文初：这几个楼盘详细看了一下，其实总体来讲，我觉得它是在预售阶段，现在这些项目，跟市场在我们东北地区，跟市场目前的状况，我觉得结合得都不错，因为现在从市场上来讲，各家的压力都挺大，所以从产品的布局上来讲，我觉得考虑都很充分，就是尽自己最大的努力，跟现在的这个市场尽可能的来结合好。因为现在确实这个市场确实比较冷酷，所以说从这几个预售项目来讲大家尽了最大的努力，整体讲无论是纯住宅还是混合型的项目，包括最后商业，或者是公建类混合项目做的都很不错。我打分的时候，基本上都是比较均衡的这么一个分数。

    主持人：接下来我们请中建东北院的张总做一个点评。

    张铁：这个评选的项目，我感觉好像是主办方的意图，是从产品，相当于这个产品样板和产品之间的关系来说，可能不只是看这个产品本身的好坏。从这个角度来讲，从整个项目的背景来看，我觉得龙湖这两个项目在这里边，整体项目应该是各方面考虑比较周全。但是如果说就是说，从预售楼盘，很多都是展示中心前期的部分，我认为这个角度来说，这几个项目都能够把自己的优点部分从展示中心这部分表现出来，从这个角度来分析，这几个楼盘分别他们的展示中心，都能够比较充分体现各自楼盘，未来在消费者或者这个行业中分量，或者说特别清楚传递出来，这个角度，这几个项目可以说是部分博众。

    主持人：请柏涛景观雷总做点评。

    雷毅：刚才主办方说了这个是展示区的形象，第一个是够不够酷，大家能不能记住这个东西，第二个是调性能不能达到。

    长春万达文华公馆是混搭风，够热闹，但是整个调性略低一些。沈阳中瑞北欧云著相对比较传统，但是来讲，我觉得从宣传的价值来讲，已经达到了，但是它的调性还可以再提高一点。沈阳龙湖这两个项目，相对来讲调性都比较高，第一个相对轻一些，第二个口味稍微重一些。它的这个品质，包括辨识度都达到了，包括用很多手工装饰性的线角等等了品质感，展示区一些大体量的东西的话，可能给人的亲和力没有达到，而且这个项目它有一个比较大的邻里中心，在这种高层盘，因为楼间距的问题，可能在邻居之间交流，包括采光上都会有影响，这个项目来讲，这么小的一个盘能做成这样很不错。

    最后沈阳招商钻石山辨识度毋庸置疑，这几个项目最有技艺点的，基本上是那种很酷的方式，想把表达的技艺点表达出来，这个项目将来商业味会更重一些，这个项目从我个人角度来讲，基本上这五个项目最具有昭示性的。

    主持人：投票还在继续，我们先看产业地产类别。

    首先第一个项目是西蒙奈伦广场南区项目。

    第二个是沈阳光谷联合科技城项目。

    产业类别的项目比较少，现在已经全部投影完毕，请评委们打分。

    产业地产类我们请中建东北院的张总做点评。

    张铁：这个评选项目，我觉得可能还是要咱们抓住这个，我个人感觉抓住项目主要的评分点，就是产业的部分。沈阳光谷项目了解一些，介绍来看，咱们团队叫西蒙奈伦广场和沈阳光谷有很大的区别。西蒙奈伦广场偏向于科技研发，容积率比较高，人员密集的产业园区，沈阳光谷偏向生产型和物流转换这部分。虽然咱从项目产品这个，无论从效果还是空间氛围，包括力求表达的文化氛围有很大区别，可能西蒙奈伦看起来密度高，力求表达的人与人之间的邻里关系，产业地产中的邻里关系，更突出对生活其中的研发人员而考虑的。沈阳光谷是一个介于沈阳四环附近的半生产、半物流的产业园区，它可能面对大多数是生产型的社会及物资的转换。可能从这个角度来看，我认为这两个项目也都各有千秋。他们分别的定位不同，造成这个规划的项目，包括土地利用率，包括形成这个项目最终对人和生产效率产生的影响也不一样。我个人对这两个项目，面对的产业地产的角度来讲，可能应该各具特色。

    主持人：谢谢张总。接下来我们请沈阳的金昊马总做一个点评。

    马文初：这两个项目相比较，我觉得头一个项目相对来讲，可能做的在创意方面，味道做的更足一点，更浓一点。产业园这个项目，随着产业不断升级，实际上它更偏向于，有很多建筑特征，偏向于我们公共建筑，而且第一个项目从规划的角度来讲，我觉得可能更充满了一些人文方面的考虑，包括从它的空间布局，包括庭园、建筑之间的错落关系，做的还是挺轻松、活跃的。从它的建筑形态来讲，又体现了这种高科技这种园区的高效或者是它的这样一个产业特征，所以说从总体来讲，我觉得这个项目做的相对就可能更好一些。谢谢。

    主持人：接下来我们先看一下刚刚预售楼盘类别的评分结果。

    排在前面的依次是沈阳龙湖西府原著，沈阳龙湖春江郦城。

    提交结果之后，东北地区的年度最佳预售收盘，分别是沈阳龙湖西府原著、沈阳龙湖春江郦城项目。

    产业地产评分结果也出来了，这个是打分结果。

    提交之后，东北地区的年度最佳产业地产是西蒙奈伦广场南区项目。

    那么到现在为止，东北地区的楼盘项目已经全部评选完毕。在结束之前，我们还有三个环节。

    第一个环节是，希望在座的各位评委们，大致地做一个简短的总结，对现场活动也好，还是对整个的金盘奖都可以。

    总结完之后，我们会合影留念，之后我们会安排晚餐。

    首先从评委会主席这边开始。

    张春光：经过了大概有三个多小时，各位专家辛苦把这个项目都过了一遍，然后中间我们很多专家给了点评或者是建议，可能也值得我们各个公司来学习一下。从这里我们也能大概看出，我们这个东北地区的一个行业发展的一个情况。所以我也觉得，如果明年，因为我也是第一次到现场来，去年我准备这个资料，去年也获了一个奖。我觉得可能，我们参赛的各方，可能对自己的这种楼盘的主要的亮点，可能还不清楚，好多地方不说还真不知道，这里可能准备比较充分的，就是说龙湖有一两个项目，他在说明里也非常清楚，或者用其他的提示让人知道我在哪下工夫了，我这个项目哪有不同的地方。这个特别关键，说实话，当一次评委，我们得对这个作品负责，花几分钟时间，要理解一个项目的实质的一些亮点，和它克服的巨大的困难到底是什么，其实挺难的。他陈述清楚，我们理解清楚，可能把这个项目说透一点，互相学习和借鉴的东西更多一些。因为有些刚才各位专家也说过，有一些可能是真的不太了解，真不好从哪说。有一些可能真的是大家特别熟悉的，真的是在经过专家自己的分析就明白意图在哪了。

    最后还是想说，专家一年有一次相聚的机会挺难得，也感谢评委会组织这个机会，能把这个行业在共同努力下，能更加进步一些。因为东北，说实话，我们这个在全国赛区里面，从经济上来看，还是属于目前是比较落后的一个地方，所以其实，要是什么都向好的时候，经济高歌猛进的时候，像08年之前沈阳也有短暂的时期，如果一切向好的话，大家可能真不知道自己的本事到底有多强，你一出来卖光，很多人买房子都不看房子，不知道什么情况先买了。其实我觉得在这个时期，正好是自己练兵或者说是真的感受到自己的能力有多强，一个非常好的实际。现在沈阳可以说，群雄逐鹿，都使劲了浑身解数，来提高产品的竞争力，所以我们这一行很辛苦，但是我觉得通过自己的努力，可能朋友们可能也换城市这是很好的磨炼的机会。我觉得随着国家政策的变化，对东北的心情，我觉得咱们的苦日子应该不长了。所以咱们也得自己鼓鼓劲，咱们沈阳、咱们东北，这段时间过了之后，我们的操盘能力和成本控制能力比现在的一线城市好多了。

    主持人：接下来请万科的夏总。

    夏天：两个事，一个是对今天这个评选，接着刚才张春光总的意见，略微觉得自己有一点像草菅人命的感觉，一个是手机网速确实不太好使，大家送上来的图片看起来不太一样，算是给康总一个建议。这边实际上对网络上的这些参与者，开放网络平台，实际也可以考虑，对这帮评委也直接进入网络平台这件事来解决，大家评分的方式就是每个人登陆帐号，自己拿自己的大头像合一张影，写一个评语给个分，这个东西更可信一点，最后要不要大家再聚在一堆开这个会，可能这个再说了，相对来说没有那么重要了。

    第二件事关于地产。因为这个还是一个金盘评选，白云时代万科对它的定义是作品时代，相对黄金时代可能是扩大规模，大批量复制的时代，所以现在白云这边，我理解东北市场可以做两件事，第一个是挖掘本地的需求，类似于刚才有一个酒店，做了一些东北农村的那种大红色的佩饰，加一些深色装修，挖掘一些本地的需求刺激市场，引导客户来追求更好的生活。因为东北现在目前人的，客户的习惯是可以凑合，对东西不太挑剔，所以有时候开发商可能也不是太细致。另外讲故事的方式，刚才看到很多盘找一个视觉公园的地方风情，直接就把自己的故事简单地给扔出去了，可能更多的，以后可能还是可以跟客户有一些  接触点，比如我们找的对标的区域，假设还是找一个欧盟的一个很牛的地方来讲故事的话，至少告诉客户，那个地方的人到底怎么幸福，然后那个地方有什么更好的东西可以通过这个给你展示更多的美好的未来的生活，而不是只是觉得洋气而已。

    还有就是学习，从现在来看，可能单纯从学习能学到的一些新的东西还是挺多的，尤其是长三角，这两年飞快的创新，不断的自我迭代的速度，很多东西值得我们去看。

    张磊：做东三省的项目这两年比前几年累，市场不好了，每个产品要求很高，所有的产品线、策划定位、故事线，包括对土地使用各个条件，每一个细节的环节，在原来市场好的时候，不重视的时候，不会拿出来作为特别重视的每一件事情。和在座的绝大多数开发商有一个合作，每家开发商的领航人物都是在所有的能力，主打也好，让我们也受益匪浅，总觉得这两年，虽然做起来很辛苦，每一个项目可能更多的需要比原来几倍的力度去关注，或者说下心思去解决问题，方案也是一轮轮在推进，但是得到的东西反而给我感觉，比原来做的更细致，或者说更像一个该去面对和解决的问题的东西，这点可能是收获。

    其次给康总一点小建议，今天面对选项给我最大的感受是拿到的资料不太对等，以后第一把提供资料这个东西要一个最基本的低配的总图、指标，大概的一个产业故事，它的配套形状，它分区的模式，大的思路，这个东西是基本的标配，这样每一个项目拿出来，我们最起码有一个全局上可比较性。

    第二个就是，其实也是一种奢望，其实希望每次这种类似的聚会，康总组织的时候，挺希望听听各位开发商大佬讲讲幕后的故事，每个楼盘真正精彩不在今天呈现的样子，而在克服了多少困难还能呈现今天的样子，这个可能是彼此分享学习的更重要东西，是一种奢望，谢谢。

    盛宇飞：非常开心有机会跟大家分享一下自己的想法。第一首先感谢康总提供这样一个机会，让各位大咖们聚在一起，对项目做点评，受益非常多。尤其康总这边的评价方式比较新颖，以前参加过一些评奖，但是有事先安排的成分更多一点，像这种即时打分出结果的不多见，从这一点来讲，我觉得更坚定信心，大家凭自己的专业能力进行点评。

    第二个这种评选从设计这种专业断口出发，从设计的视角看一些楼盘，这些也不多见，更多的是大家看重一些营销、销售金额、推广这些的，对产品力如何关注，确实其他奖项不多，我觉得这个非常好，可以从这点上，我们去把这个项目做多视角的介绍。设计贯穿整个项目全过程，应该说没有给设计师前因后果专业，其他的专业从设计中截取一部分，希望以后这种活动多多举办。

    最后一个是打分的时候，确实像前面几位说的，有点战战兢兢，如履薄冰，我们获得的信息并不多，有的介绍少，有的介绍多，怎么从有限的文字、图片中发现楼盘的亮点和缺点的看法，这个比较难，也是一个小建议，可以把提供的资料规范一些，要求各家按照规范的格式和内容提供，方便各位评审专家们仔细研读一下项目的内容，主要就是这些，谢谢大家。

    马文初：首先非常感谢，因为我实际上是第一次参加咱们这个活动的一个评比。我实际上是一直在设计行业工作，这些年跟开发商在一起合作的一些项目。从设计这个角度来讲，实际上我也觉得，我们国家这些年楼盘的进步水平非常快，进步速度非常快。所以说，从我们设计角度来讲，实际上我们每做一个楼盘，我们也在不断地总结和思考，尤其是这些年，更多的跟开发商在一起沟通和互动比较多一点。因为从一个项目的设计来讲，我觉得一个好的成功的楼盘，一定首先是作为设计师来讲，实际上是对跟开发商能够形成一个非常和谐的一个主攻方向，我觉得这一点非常重要。所以说这些年的体会也是，所以当我们做一个楼盘，如果想做得比较不错的话，实际上应该是增加跟开发商在一起这样的互动的机会，甚至是更深入的合作。所以说这些年，我们也是尝试着，经常跟一些跟我们在一起合作比较好的一些开发商在一起进行深入的探讨和交流，所以有的时候，也做一些开发商方面的一些技术咨询和顾问的工作。

    所以从这些年的体会来讲，感觉我们国家这个房地产，就说我们东北，实际上我觉得也是，进步的速度非常快，这是第一点的感受。

    第二点，关于这个《时代楼盘》这个杂志，我们做设计的，我从设计的角度来进，我们非常熟悉这个楼盘，尤其这些年，我们做项目的时候，经常会通过这本杂志了解一些我们国内房地产方面的发展的一些趋势和动向，我们也非常感谢康总这些年把这个杂志一直办下来，而且办的确实很有影响力。所以我们也希望，这个杂志能够继续地越办越好。

    刚才休息的时候我跟赵总也探讨一个问题，我觉得这类评比对我们这个行业非常有意义，我也提一个建议，我们应该是把这个平台真正打造一个公正、公开这样的一个平台，让更多好的项目，能够入选到这个范围当中来。

    其实今天我觉得，我们参选的项目，包括最后评比出来的项目，我的总体感受还是确实很不错的，总体来讲是不错的。但是除了这些项目之外，实际上也还有很多不错的项目，所以我是建议呢，康总，将来是不是在下一次的时候，我们让更多比较好的项目，都能进入到我们评比的范围来，这样的话，我觉得对我们时代楼盘的影响力可能会更加有意义，对我们这个行业来讲，也是非常需要这样的。

    再一个感触我觉得就是，对于目前总体市场感受，我觉得刚才张总说的真的不错。尽管现在这个日子大家都挺艰苦，不论是搞开发的还是做整个房地产业产业链，都挺困难的。但是我觉得，犹太人有一句谚语，实际上很多事情，只要我们不断坚持和努力，慢慢真的都会好起来。其实我觉得，我们的市场再好起来的时候，真是大浪淘沙，大家经过这些年不断的为了应对现在这个严酷的市场，不断地创新，不断地挖掘各自的潜力，实际上我觉得这真是一个很好的一个练兵和提高自己的这样一个过程。因为我觉得，只要大家能够坚持，对未来这样的一个美好的一个盼望，我觉得将来会，尤其是在座的很多的一些大家，将来你们机会真的是越来越多。所以我觉得，作为我们行业人来讲，我们还要继续地努力，也希望咱们《时代楼盘》在下一届评比的时候会越来越好。谢谢。

    康建国：首先再次感谢所有的专家评委。因为可能你们一年一次，但是我作为主办者，同时今年我兼着评委，我第一年真正做评委，以前做媒体评委，今年做专家评委，当然也是想参与，然后在这个环节中来提升自己。

    我还是想再次的，有一些针对我们一些专家评委的疑问，因为我刚刚做支持就提过，我们实际上作为一个大赛的主办方，我们有时候，虽然是很高的定位，希望是叫做网罗天下好盘，但是我们在组织的过程中也有一些无奈，我们还是要重新地强调，我们这个赛制，因为赛制它的原则就像奥运会一样，首先你要申报，就是如果你不申报，我也可以邀约，但是邀约完了你还要申报，如果你不申报，以万科的项目为主，就是万科整个东北地区，应该来讲，他还有一些好项目，但是他可能销售完了，可能不愿意申报，有一部分我是以万科集团为例。

    因为我们跟万科还是走得比较深的，还有一些可能还没有推出，有这种问题。其他的集团也有类似的问题。实际我们还是，有时候我们是知道有一些好的项目，但是他如果说是作为申报方不愿意申报的情况下，那我们不能冒然把这个项目放上去，可能会引起其他的问题，比如某一个项目确实很火，但是集团不同意我们就不能上了。因为你上了，我可能还说不定还有法律问题，因为我们叫你不要上你还偏上。从我们这个奖项来讲也有这个问题，这是我讲得第一个问题。所以今天我们的评委也是在做命题作文，是在相对题材里做，不是整个东北地区最好的项目评，只能说是相对。我们在组织的过程中，也存在了很多的问题。

    第二个就是说，还是讲这个组织资料的问题，有些企业很重视，资料会比较完整，有一些确实很不齐。我实话实说，刚才在台下也讲了，这里不排除有一些项目是陪太子读书的，按照三比一的原则，有些连三个都达不到，像产业地产这个项目也有类似的问题，最后我们也没有办法，才两个项目。因为我要去搜罗一个勉强过的去的项目，有时候都有一定的痛苦，这个我们在东北赛区尤其可以体现出来，主要体现在东北和西北，还有一个西北我们没有做，也是有类似问题。从我们的角度讲，我们还是希望，可以真正的还是无论如何他是东北三省最重要的区域，从我们金盘奖角度讲，希望他东北地区的项目，最后可以呈现全国，最后全国评委的总评。大家从全国评委的角度讲，可以知道我们整个东北地区房地产开发是什么水准，这个是为什么我们一直坚持开东北赛区很重要的原因。事实上每年东北赛区最后也还是能获得最后的一个奖项的，我们东北还是有东北的特色和特点的，再次感谢大家，谢谢大家这么辛苦进行一个下午的评选，谢谢。

    赵海峰：先预祝一下康总的生意越办越好，事也是越办越好。实际上这个《时代楼盘》，好像我们很多人都从摄影师转身，应该说大家对这个楼盘非常熟悉，从《时代楼盘》杂志受益也很多，所以先预祝康总生意越来越好。

    刚才康总说了很多，很多事是无奈的，但是我感觉，这个既然我们要做评选，很多评选点我们应该清晰。因为我对很多里边要我去评的话，很多我觉得很模糊，可能项目少是一方面，还有项目介绍确实不完整。

    我有一个建议，既然大家把这个项目给推荐过来，我说提供项目的单位，那么能不能让他们自己写一个点评，这个点评就是说及自我评价一下，亮点在哪，解决的问题怎么样，解决的思路怎么样，办法怎么样，创新点怎么样，这些如果真没有的话，我们真的是命题作文，完全凭概念性的东西打分。就像最后两个产业园区，实际上对这两个产业园区，沈阳还听朋友说过，内蒙那个项目真是一点不清楚，那么这个产业园区的这个产业，建这个产业园区解决产业什么问题。举个例子，像中西智慧城市产业园区，整合创新、融资，然后他这个有很多线上线下的东西，可以把这些整合，这是他的创新点。那么这两个产业园区，怎么结合这些创新点，我就真是不清楚。

    还有再提一个建议，其实我感觉我们现在可能做商业地产的东西太多了，但是有些解决民生的问题都没有。可能我们现在大部分的住宅，可能都是感觉怎么去玩更多的高大上的东西，但是有没有一些解决普通人基本需求的这一类的评审，其实也是可以放到这里来的。我感觉如果是有这么一个，我们这个楼盘前面还有我们品质、艺术、人居和价值，解决基本人的需求这方面，甚至可能有一些奖，如果解决非常好，甚至国家会获得其他的人居奖，都会去做贡献。我的意思题目是不是可以扩展一下，这个太商业了。

    今天认识很多朋友，学习很多东西，受益匪浅。

    张铁：我也是跟大家一样，感觉康总《时代楼盘》给大家提供这个机会给大家相聚。

    我有一点，我觉得今天这种评奖，可能目的性稍微有点混乱，我不知道这个评奖对您的杂志社或者我们大家评的结果，提供的对象是什么？我们是东北设计院合作的时候，之前找了几个媒体，几本杂志想合作，因为国企可能跟秘书长说一声这个我们合作，就问了一个简单的问题，那几本杂志上面这个谁看，这个谁看，这个是非常有专业性的，犹豫了，说那个是环境空间，天大办那本，这个非常专业，院长都没吱声，开发商的事合作还有意义。咱们项目来源有问题，现在比较流行的话说，供给侧需要改革，谁给你供应这个项目来源，实际上假如你跟我们商量，我们做设计院的，你跟我们说，把你们做的产业地产、酒店、旅游项目，或者住宅项目，或者别墅项目，你们拿出来评一下，因为我们跟你这个杂志合作是给在座的开发商看的，开发商老板他们没事翻翻杂志，看到某个设计院，假如我们有各种项目单项都能进五星级的话，我估计下一次，可能对我们获得的业务机会比较多一些，我觉得这个供给侧改革应该考虑一下。我不知道这个结果，对于开发商实际上是鸡肋，开发商拿到这个，大多数项目卖与不卖，跟这个评五星、四星关系不大，但是你要对设计院有一个五星、四星对设计院关系非常大，所以这就是我们院里面跟《时代楼盘》合作最大的吸引力，就是希望能够借助这个杂志，对我们这个行业也有所推动。

    实际上还有一点，大家也提了，属于房地产行业严冬还是初冬快结束了，实际上前一阵，去年的时候，一次偶然的聊天，都说钢铁、煤炭、水泥产业去产能，看着我们好像幸灾乐祸，用外行讲，任何一个产业出现这个过剩，不单是一个产业的事，无论地产行业还是设计行业都面临这个问题。我们大家刚才也有人说，现在是冬天，包括我们面临的压力大，但是我们未必工作的比以前不快乐，也可能来钱的速度慢了，因为你项目少了，但是分的也少了，自己留的多，面临这个市场，面临竞争，自然会有一些淘汰发生，然后也会让这个行业，我认为这个行业好像不一定非得说是那么严酷的冬天，我希望在我们这些，现在这些比较积极、比较正面的媒体，包括《时代楼盘》和我们在座各位，全行业能够多想一些办法，让我们整个，我们不认为走下坡路，可能是走正规，欧美国家30、50年前就面临我们同样的问题，这个行业仍然能够走到今天。

    王楠：长话短说。首先还是感谢康总，给我们在座各位提供这个机会，确实一年一次，我们这些朋友坐在一块也不容易。

    提两点建议，第一个希望对我们评比的资料的提供，做一些优化，这样以备我们未来或者下一次评选，有更好的可比性，毕竟这么多的资料，包括图纸，其实建议还是对每个项目后续有一个分类，这样就像填空一样，能够更好地把这个资源进行整合。

    第二个就是说，建议咱们这次是7个奖项的评比，我个人觉得还是可以有优化的空间，有些还确实是有一些牵强。

    雷毅：基本上刚才给《时代楼盘》的建议大家都说了，不再追溯了。

    首先就是我们公司跟《时代楼盘》是老朋友了，我们参与它的初衷，实际上也是这个奖项，当时是第七届还是第几届金盘奖，当时我们参与了，当时我们很开心，是不收钱的奖项，因为我们认为不收钱相对干净，虽然大家在打分的时候，有的地方可能是不客观的，可能看图选美，但是即使这样也是相对干净的，我觉得这点很重要，所以这也是建立我们和《时代楼盘》长期合作的支持。

    而且各位刚才也看到了，我们在自己评自己第一感觉呢，他是不了解他背后的故事谈，最后大家其实也都有相同的一些认知，或者说大部分相同的认知，包括开发商的品牌，那么他的品牌，我作为设计单位的认知，包括开发商的认知，实际上在某种程度是高度共识的。而且因为我们这几年看楼盘，整个的设计风格也在变，因为东北赛区其实还不是特别明显，江浙片区，华中、华南片区相对来讲，它的楼盘的风格从前几年法式、意大利式、半地中海风格慢慢在转变了，这不能完全说是《时代楼盘》的功劳，这里是有它一部分的。这点是我一直希望的，而且我参加其他的评选，这个是比较客观，你们没见过更乱的，根本无从打分的。

    因为我们去年我印象比较深，去年奖项特别多，包括样板间、售楼处样板间等等，华南地区提供十几个奖项，导致我们看完之后，已经想不起来这个项目是什么了，还要再看一遍，会出现这种情况。所以东北从某种方向，它的评比来讲，反而让我感觉更加轻松一些，基本上看一遍就记住了。

    再讲一下，因为我是深圳的公司，所以我想讲一下深圳的情况，东北面临的是设计和发展上的困难，同样大家认为深圳房子好卖，基本上盖一个盒子就可以卖了，不需要设计和策划。但是也很难。我们公司面临三个大难题，第一个大难题是超大户型，现在基本上280平为小户型，中等户型一般在340平，甚至有600多平的，我们前几天接一个项目，1700平的公寓，就是单套。这种不光是单项豪宅，是面积上的豪宅，怎么设计呢？还有一种极端，28平米的，单身公寓，甚至还可以改良，还要简单做一个钢需房，套内面积就二十三四平。所以说已经很紧张，他这个面临这两大十倍的差值，我们现在也在研究，还有一次国家提出的开放式社区，从规划层面来讲，也是一个挑战。所以很难

    而且，刚才张总这边也说了，我们可以裁员怎么样，实际上我们从去年，柏涛来讲，我们去年量人员还在增加，实在满足不了甲方大量的投标的高短时间高强度的配合。内地甲方说是内地的，比如万科实际上都是在深圳，他们有高速发展这种开发商的基因，然后他只是嫁接到内地的市场。所以来讲，他很多的模式什么的，实际也是延用这种高品。我们做这个项目也很吃力，不光不好卖，导致他们的压力大，导致你不断修改。东北这块发展相对慢一些，发展快的也同样有自己的问题，我们也都在研究。所以柏涛现在来讲，从我们98年的卓越未来海岸，就是把景观、大规模的规划引入到建筑住宅规划当中，然后再到我们的万科帝谷园等等历史性标杆性的东西，现在又有一个新的东西出现，我们也不知道将来发展怎么样，我们每次拿到甲方指标之后算帐。当时我们上海柏涛当时拿金地这个项目也是算帐算下来的，另一家设计院这个容积率实在做不下来，我们当时每一栋户型调它的楼间距，转角户型不一样的，导致这个容积率不是开玩笑，达到这个程度。我觉得新一轮的竞赛或者设计行业的这种竞赛已经开始了，包括开发商的产品配置，包括哈尔滨等等刚才的一些项目，要放弃容积率，损失一定的容积率，增加一定的环境空间，调整产品的单价，也是一种大胆的尝试，作为开发商更多考虑这个产品的搭配、组合，它的溢价到底在面积上出现还是单价上出现，有些做完之后确实不好卖。

    所以我想就是说，面临设计单位和整个地域性的这种困难，其实都很多，我觉得将来我们未来，我觉得应该还是能走出一片路的，剩下的鱼是越来越大，但是越来越少，就像我们08年一样，深圳当时也是，万科收购了很多不成熟开发商的一些地，收购完了把它整合，相对来讲，作为原先的开发商，可能无法操作这么优秀的一块地，包括深圳的星河集团，也很感谢他们收了这些开发商，收了之后重新整合，把商业业态重新调配才变成新区，要不然将来全是住宅，连个商业配套都没有，有时候严寒不光是坏事，尤其东北，是死了很多东西，但是不好的东西，疾病、不健康的东西也剔除了，寒冬适当来临还是比较好的，速度快的时候把握速度，速度慢的时候把握方向，大家到深圳可以到公司作客，谢谢大家。

    柳健：我说两个具体点的建议。前面几位一个劲刚才提的，王楠提的，这些奖项个人觉得是不是有一些优化的可能，而且在奖项的设计上，设置上，应该可以有一些权重，而且有一些可以合并同类项，比如最佳住宅有没有可能和最佳综合楼盘，我打个比方，或者最佳商业有没有可能跟最佳的公建，有没有这种可能性。

    另外一个就是权重，比如我们站在开发商的角度，我们个人感觉这个最佳住宅，最佳别墅，最佳综合奖项这一类对我们意义更大一些，现在整个奖项比较多，有没有这种可能性。这是一个小建议。

    还有一个，今天评选这个过程我有一个感受，大家都是圈内人士，可能在整个评选过程，因为前面大家各个参评方准备的资料没有拉通，评价不在一个尺度上面，可能会有一些我们凭经验和感觉的成分在里面，所以还是一个小建议，能不能在各家评选的时候，可以设定一些纬度，比如同一个奖项设定五个纬度去评判，可能我觉得这个更客观一些。

    最后也感谢组委会，因为不管是我是在之前干设计也好，还是这些年在地产公司也好，《时代楼盘》这个杂志，总体来说还是有一定影响力，不管设计系统还是地产圈子里，希望咱们这个活动办的相互影响、相互提高，达到共赢的状态，包括刚才康总也提了，在参赛作品的征集上也有自己的一些困难，我期望达到一个共赢的状态。

    辛田：我最后说几句，首先非常感谢康总和《时代楼盘》，还有金盘奖，给我们同行在这一个下午相互交流，对这个行业一些见解的机会。

    刚才有一些意见，各个同行也已经都提了，我在这里不提了。之后，我个人觉得，在今天实际感觉很好，能够不去讨论利润率、缺乏率，而是大家在就这个项目聊一些比较纯粹的建筑方面的东西。虽然有一些说小遗憾，但是我觉得，已经好像长时间都没有这种感觉了，我自己还是觉得挺喜欢的，非常感谢康总，非常感谢《时代楼盘》，也预祝我们《时代楼盘》和金盘奖越做越好，谢谢大家。

    主持人：谢谢各位评委。金盘奖做了这么多年，作为主办方来讲，最想说的也是感谢，首先感谢各位远道而来对我们的支持，同时也要感谢各位一下午所付出的辛苦。

    第二个感谢是对于出现的一些小错误，大家也能给予一定的包容和理解，那么也感谢各位给予我们的宽容和支持。很多评委每次在给我们的评选活动当中，都会给予很多的一些建议，都是很好的建议，那么作为主办方来讲，也是很好的做好这件事情，这是我们的初衷。我们会尽量接受大家的意见，逐一摆脱很多制约性的因素，朝着最好最理想的方式前进，这个过程会有一些漫长，也希望大家能够一如既往给予我们一定的支持和帮助。到现在为止，第十一届金盘奖暨2016金盘评星东北地区评选活动，到这里就圆满结束了，谢谢各位评审专家。