金盘网首页
移动端
  • 金盘网APP
  • 金盘网公众号
  • 金盘网小程序
金盘网 > 金盘奖> 直播间> 高端住宅开发趋势论坛
  • 对话嘉宾 对话嘉宾
  • 对话嘉宾 对话嘉宾
  • 对话嘉宾 对话嘉宾
  • 对话嘉宾 对话嘉宾
  • 对话嘉宾 对话嘉宾
  • 对话嘉宾 对话嘉宾
  • 对话嘉宾 对话嘉宾
  • 对话嘉宾 对话嘉宾
  • 对话嘉宾 对话嘉宾
  • 对话嘉宾 对话嘉宾
  • 嘉宾大合照 嘉宾大合照
  • 张润舟主题演讲 张润舟主题演讲
  • 宋勇强主题演讲 宋勇强主题演讲
  • 听众拍照 听众拍照
  • 论坛已经开始 论坛已经开始
  • 论坛已经开始 论坛已经开始
  • 2017中国房地产开发峰会高端住宅开发趋势论坛 2017中国房地产开发峰会高端住宅开发趋势论坛
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 嘉宾大合照
  • 张润舟主题演讲
  • 宋勇强主题演讲
  • 听众拍照
  • 论坛已经开始
  • 论坛已经开始
  • 2017中国房地产开发峰会高端住宅开发趋势论坛

高端住宅开发趋势论坛

时间:2017年12月20日 上午9:00-12:00

地点:广州保利世贸博览馆5号馆 1号会议室


09:00-09:30  嘉宾签到、观众入场、交换名片

09:30-09:45  甲乙方代表致辞

09:45-10:15  主题演讲  

CBD豪宅的开发策略与案例 、科技豪宅的开发策略与案例

——张润舟  HZS汇张思  董事长

10:15-10:30  环保砂岩项目应用分享

——罗笛峰  广州市米伽建筑材料科技有限公司创始人、CEO

10:30-11:00  主题演讲 

那些元素的汇聚顶级别墅

案例分享:北京万科观承别墅

——郑 雪  北京万科企业有限公司设计中心  总经理

11:00-12:00  对话沙龙:

1、CBD豪宅的开发策略

2、科技豪宅的开发策略

3、那些元素的汇聚顶级别墅

时至今日,CBD 的概念无论是对于专家学者还是普罗大众,都已经不再是新鲜的词汇。但是CBD 的建设却不会与对CBD 的狂热一样短暂。CBD发展的程度是城市竞争力的重要体现,而培育有效的CBD 商业集聚是区域经济发展的重要战略选择,是提高区域(城市)竞争力的有效途径,也是工业化、城市化发展到一定阶段的必然趋势。


对话嘉宾:

黄伟良  奥园集团/国际投资集团  副总裁/设计管理部总监 

马  冰  路劲地产常州公司  副总经理 

石  磊  绿地控股集团  房地产事业一部  技术副总监 

居培成  上海万晟建筑设计顾问有限公司  万科集团全资子公司  总经理 

胡树志  招商蛇口  副总建筑师 

寿  东  鲁能地产杭州公司 设计总监 

林仕聪  杭州龙湖房地产开发有限公司  副总建筑师 

盛宇宏  汉森伯盛国际设计集团  董事长/总建筑师 

邱慧康  深圳市立方建筑设计顾问有限公司  合伙人 

袁  丁  美国到特景观设计咨询有限公司  总经理

12:00-12:10  嘉宾合影,活动结束,午餐


图文直播

字号:
自动滚屏
刷新

未来高端住宅将如何开发?三四线价值洼地城市,如何出击?跨界与去地产化?房地产升级出路何在!12月20日,由金盘网、《时代楼盘》杂志社主办的2017年中国金盘周将在广州保利世贸博览馆盛大启幕,中国最权威的地产开发设计大奖重磅揭晓!届时腾讯房产将全程直播,敬请关注,让我们共同见证中国最具权威、最有影响力的房地产百强领袖年度盛典。


主持人:接下来请允许我隆重地介绍一下今天到场的嘉宾们,他们分别是:

黄伟良 奥园集团/国际投资集团 副总裁/设计管理部总监

马    冰 路劲地产常州公司 副总经理

石    磊 绿地控股集团 房地产事业一部 技术副总监

胡绍宁 中冶置业集团华南公司 设计副总经理

汪    扬 龙湖地产广州公司/研发总监

谭    娟 中国葛洲坝集团房地产开发有限公司 设计研发部副主任

李    涛 中国金茂华南区域公司 产品研发部总建筑师

张润舟 HZS汇张思 董事长

向大庆 深圳市立方建筑设计顾问有限公司 合伙人、总经理

宋勇强 上海拓观建筑设计机构 董事、设计总监

金利锋 上海帝奥建筑设计有限公司 董事长 总建筑师

盛宇宏 汉森国际伯盛设计集团 董事长 总建筑师

章    捷 GD国际咨询 大中华区首席执行官


主持人:今天在活动现场,我们非常荣幸的邀请到HZS汇张思董事长张润舟先生,张总在地产设计有超过30年的专业经验,曾为美国许多著名项目的主管及首席设计师。重要的时间留给重要的人,接下来让我们用最热烈的掌声请上张润舟先生,掌声有请!


张润舟:很高兴和大家分享我们最近一两年高品质规划设计的经验,从这些经验可以看出在这一两年,高品质的住宅做的时候有很多趋势,也有,一些被大家忽略的点,今天想和大家分享一下。
    这是我们最近一两年做的地王项目,有楼面家非常高的,比如葛洲坝的项目。我们公司在国内一二线城市出了40-50个地王项目。今天的峰会在广州举办,所以我把广州的项目列一下。比如我们刚刚做的时代楼面价达到了5.5万,做的过程有苦有泪,也有收获。
    我们归纳出三个大的趋势,

第一,绝大多数项目方方面面,传统的居住文化,我们希望做一些回归和重建。

第二,这样的项目一定是具有特色,如何打造特色,我们从哪做出一些创新。

第三,既然地王项目很高的楼面价,政府又限价,我们如何把它的价值挖掘或者别的一些价值。

    传统文化居住的回归。现在微信圈相似的面孔很多,售楼处一模一样,如果把牌子摘掉就不知道是什么项目了。今天我和大家分享的是在形式以外,我们还有什么东西可以做,为我们的产品和项目增加价值。主要是四个方面。
    第一,我们非常注重在传统居住的中国文化里,礼仪性的空间,轴线的重塑。我和大家分享一个案例,这是一个酒店和会所,也是一个大盘,在奥运会小镇的启动区和售楼处。在这个地方我们为什么做这样的东西?奥运会的地方已经成了瑞士的滑雪小镇的翻版,如何在这样国际的盛事,展示中国的文化和软实力。我们认为人家不远万里看山寨版的小镇是不行的,所以我们认为这是一个从内到外都能够浸透中国传统文化的东西,这样的话才能够把项目的价值和特点反映出来。
    这是我们的驱动区部分,我和大家展示的都是在礼仪轴线中的院子。这个项目非常高端,是按照中国级的标准设计的或者是国际组织的领导人落地的地方。
    大家看到室内礼仪空间的展示,由于这个项目还没有完全公开,所以我给大家展示我们做的东西。
    非常重要的一点和大家介绍,我们在项目中试图重建传统的街坊巷,比如福州金茂府,地址非常好,离福州火车站非常近,在二环和三环之间,位置非常好,价钱不菲。在这里,我们创造了一个由街到坊的空间,先从街上进门,然后进巷,然后到坊。岁数比较大的人,在儿时的时候,可以开始地在巷子里玩耍,父母不用担心我们的安全,因为有邻居家的阿姨,奶奶看着你。今天各位住的地方,可能搬进行几年都不认识邻居是谁。所以我们认为,在中国未来高端的居住恢复重建传统的邻里关系非常重要,所以我们在很多地王项目都试图说服我们的甲方重建这样的关系,建立在不给甲方添麻烦的基础上做这样的事。
    想象一下这张图,你可以放心地让孩子玩,我们认为这是能买得起这样价钱的人群所想要的场所。具体的一些做法,这里有示意,并没有花太多的东西,但是知道如何在空间的序列和递进把握好从公共到私密递进和过渡的关系。
    这是苏州府的案例,位置非常好,离观前街2公里,在苏州老城的护城河边上,一共76户人家。在76户人家里,我们没有像大部分的项目一样塞得很满,而是塑造了一系列回家的流线。比如这张图,里面有12个停留落脚的邻里空间和开放空间,我们起了一个名字,比如观澜追梦。在里面,我们叫园中有院,园在院里,在这样的空间里,我们有自己的院落空间。
    在这个地方,我们没有走向融创或者绿城传统的回归路子,而是做了一些创新,给大家看一个局部而已。
    我认为我们公司做很多高端项目的时候,非常注重的一点就是不提供简单的居所,而是一个让你找到心灵归宿,养心养神的地方,而不是满足居住的需求,所以我们也把空间,情绪和感觉带进来。比如说密,灵,静,空等,买我们房子的人有一定的身价,也到了一定年龄,所以他们在精神上有需求,满足他们的诉求也是我们要做的。比如进门的地方是远的感觉,院落是定的感觉。
    这么贵的房子,一定有自己的特色,而且和别人不一样。我和大家介绍一下我们的实践。我们试图创造特色的空间和功能,比如龙湖广州地王项目,楼面价比较高,我们试图把高层产品塑性形。我们打造了一个空中三合院,住在广州登高望远,在空中有这样院落的感觉,这是特色之一。在很多高地价的项目中,我们试图把健康和休闲的概念和度假结合。
    这是巴马的项目,我给大家展示开盘的产品,非常有意思,地形非常丰富。利用三地的地形,把山变成自己的后花园,同时还有小的庭院。我们也把水的特性发挥极致,我们为什么这样做?因为我们考虑了未来营销投资,适合各种各样使用的情况,所以就出了带有水庭院的组团结构。里面最具特色的是田居,我们没有听甲方的意思把稻田去掉,而是保留了下来,因为对客户群来说,回归田园的诉求是非常强烈的,所以我们利用这一点,把田居建在了田上,所以各位想象一下,你们在周末度过的时候,儿时美好印象的田园生活可以体验到,这是我们希望表现的特色。
    北京龙湖长城源著,在古北水镇的边上,我们做了非常好的产品,但是龙湖没有用。这个产品非常有意思,户型不大,平均70-80平米,每家每户除了有自己的私家院落,我们提供半公共活动的场所,就是街坊巷文化,在这个案例是有非常好的体现。右上角司马台长城和古北水镇紧挨着,所以可以看到司马台长城和古北水城,因为我们的度假产品要适合北京人群的文化,成群结队,所以我们针对这样的需求设计。
    小镇村落主题的塑造,也是广西巴马的项目,临水而建,我个人认为做得不错。我们最大的优势是不断研发,创新,希望持续引领,所以也希望能够和大家分享一些东西,让大家一起前进。
  这些价值怎么创造?从哪挖掘?我讲几个例子,第一个项目是桂林汇景民俗村,就在桂林的漓江边上,叠彩山的正对面,所以住户都能看到叠彩山。我谈的不是项目本身,里面有大量的回迁房和廉租房,但是能不能带来价值?我们认为可以做得更好,在这个地方,我们费了非常大的口舌,说服甲方给我们一定的空间和余地,设计回迁房的时候可以设计出可以经营的院落,农民搬进去之后,可以做成民宿,农民可以开铺子,开餐馆,所有可能性预留的空间和环境,虽然多花一些钱,但是我们认为,这个地方的价值在于农民搬进去以后,不是有了房子住,一天到晚赌博,过了几年钱没了,变成了社会的负担。所以我们希望让他们继续有谋生的计划,同时帮助政府解决的就业的问题。现在成了桂林著名的旅游景点,因为农民回迁了以后开了很多特色的产品,很多低端的民宿。这样的话为政府增加的税收,同时提供大众化的消费。前一段时间,大量周边的村民去桂林市政府和广西省政府请愿游行,这不是好事,但这次不一样,是周边相邻的村落请政府拆我们的房子,也盖这样的回迁房,这样的话有活路,因为邻村的农民发财了,生意做得很好,民宿开得很好。给我们服务的开发商也笑开了花,因为他为政府解决了最大的难题,政府的拆迁是很头疼的事,但是现在求着拆迁,所以政府给了一块特别好的地,因为开发商做得好,这就是一个简单的,我们在一个贵的地价的高端项目以外找到了价值。
    第二个例子,北京万科翡翠公园,这也是一个很贵的项目,在五环和六环之间。在这个项目中8个地块,中间有东西东的市政道路,我们做这个项目的时候,甲方和设计师都有诉求,希望打造成非常有趣的,全天候的小孩和老人的天堂。大社区的绿地和小邻里的院落,回归邻里的居住文化,做所有的东西,有空间和场所之后如何实现目的?万科是开发商,他想赚钱,所以在他的脑子里,好的绿地开发空间可以有,但是不可以占建房子的地,所以我们在东西向的市政道路做了大胆的设计,我们把街的中线往南偏了,把充满阳光的北边变成的街道的绿地,但没有侵占街道的红线,也没有侵占建设用地,街的管网也没有东。偏了以后,在9米里解决了停车,但是在北部充满了阳光,做了非常好的城市绿地,有两公顷,一分钱不花就创造出来了。这个地买的时候将近50亿,两公顷的绿地,按一平米2万计划,等于省了4亿。这个绿地有很多节点,十字路口的节点,街坊的节点,我们都做了非常好的设计,成为了非常好的室外公共空间,在离开家上班的时候,能够饱览风景,这是一种非常好的体验,在充满阳光的绿地里可以散步,溜弯。
    第三个例子,泰和在北京的项目。我们如何找到别人没有找到的价值?让甲方都惊喜的地方。一共4800平米,拍地的时候要求地产商建成成功返回给政府,变成市政绿地,这个地花了42亿,让开发商非常心疼。我们注意到,从地铁口往南走有大量的人流通行,一天的人次可能有十几万,会产生巨大的商业价值,所以我们大胆提出,把这块绿地做成坡状绿地,然后做成商业。设计了以后,4800平米的掏了钱建的公园绿地产生了巨大的价值,因为我们做出了1万平米的商业空间,而且都是首层商业,创造了8亿的货值。所以我也为乙方呼吁一下,设计创造价值,如果多给我们80万,我创造的价值是8亿。
    我们做这些地王项目的时候都应该做的,就是从规划建筑到景观和室内,一体化的项目,开始的时候,所有的一起做。这个项目我体会得最深的,是我们为龙湖的天逸项目,售价至少一平米8万。只有这样,才能够解决后面无法解决的遗憾,我想说的是,我们公司在一体化方面做得非常好,我们有非常强的景观部门。
    这是我们景观部门做的一系列项目,比如拉萨瑞吉。
    谢谢大家的宝贵时间,大家如果对我们的项目有兴趣,或者想做更多的了解,我本人和我们的团队非常愿意私下到你们公司进行分享,谢谢。


主持人:感谢张总为我们带来的精彩分享,让我们拥有窥一斑而知全豹的机会,从而对CBD豪宅的开发设计有了更深入的了解。再一次热烈的掌声送给张总。
接下来我们有请 广州市米伽建筑材料科技有限公司 创始人、CEO 罗笛峰先生
为我们带来主题演讲,掌声有请。


罗笛峰:刚才听张总的演讲很入迷,我今天和大家分享一下我做过的项目。
    项目的设计和成本存在矛盾点,设计是想通过好的材料实现好的效果,但是老板又希望把成本控制,所以普通的涂料比较难满足高端别墅立面的观感效果。品质好的材料成本又高,品质一般的又难以保障效果。
    我们思考作为开发商,肯定是想立面效果是高端的,综合成本不要太高,同时也要关注这个材料是不是已经有大量的项目案例,这个项目案例有没有经过长时间的检验,质量是否稳定,最后一点,就是供货的能力的保障性和服务团队。
    做环保材料是8年前偶然有一个机会和朋友开车的过程中聊到,从开发商选择材料的角度聊到这个想法,回来了以后,我们联合了华南理工大学,工业大学,清华大学深圳研究分院的专家教授提出我们的想法,研发这样一款环保类的材料。我们从2009年研发成功以来,这8年一直做这款材料。
    这个材料和天然砂岩的对比,主要是物化,性能指标,抗污性,耐风化性,和天然的砂岩比,远远超过了普通的性能。质感和效果和天然砂岩非常接近,安装也便利,综合成本有很大的优势。
    我和大家分享一些案例,第一是碧桂园在马来西亚的森林城市项目,这个项目规模非常大,开发周期需要20年,所以杨总亲自为材料选材,他们非常关注材料的品质,也因为在海边,对材料的品质包括非常高。
    这是别墅完成以后的立面效果。他们有几款产品用的都是环保类的砂岩。
    这是广州大学城的项目,属于升级改造项目,当时的市场售价1万,靠江边,位置比较好。整个外墙升级改造之后卖到了5万,到现在已经有5、6年的时间,我们的环保砂岩也有5、6年的时间,整个颜色和外观没有变化,崭新如初。
    这是广州是车被的项目,开始的设计方案是用石材,整个楼盘售价不高,2万左右,最高的设计方案是天然石材,但是成本方面,甲方的压力非常大,希望找到既有高端石材的效果,又能控制成本,因为这个售价花这么大的成本做天然石材,付出的成本比较高,所以我们和甲方接触之后,我们把砂岩在现场做出了样板墙,他们觉得能够满足立面高端的要求,同时也可以节省成本。
    这是去年国内超过100亿的销量的项目之一,是三亚珊瑚宫殿,项目非常大,去年销售100亿。
    这是越秀在中山的项目,也是卖得比较快的项目。
    这是碧桂园在惠州的项目。
    这是在福建的高尔夫庄园,纯别墅类的社区,将近40栋别墅。
    这是越秀在中山的项目。
    这是深圳的荣汇。
    这是国内外的项目,我们的材料出口方面是参加国外的一些展会,我和大家分享这些案例,我们和大的地产公司做这样的服务,我觉得我们可以为业主解决,第一,我们满足客户对高端效果的要求。第二,我们材料的安装非常简单,非常安全。第三,我们和大型地产商合作,有非常好的经验。第四,供货有充足的保障。最重要的是,减少矿山开采,保护自然资源,我们环保,我们骄傲,谢谢。


主持人:本次大会,我们也邀请到的 上海拓观建筑设计机构 董事、设计总监 宋勇强先生来到现场为我们做主题演讲,宋总拥有多年的的高端设计楼盘设计经验。接下来让我们共同聆听宋勇强先生带来的主题演讲,掌声有请!


宋勇强:各位下午好,很高兴参加一年一度金盘奖的盛会,今天我给大家带来豪宅立面趋势研究报告。大概两部分,一部分是我们罗列了强二线城市案例的收集和罗列,另一方面我们也针对相关领域的研究说一下。
    我们取样的城市有北上广深,重庆,杭州等。在选样的时候我们发现立面的收集工作可以从不同领域开展,不同的销售结果,不同的风格,包括不同的单价,不同的维度有不同的搜查。我们主要是针对地域方面的收集,我们是上海的一家公司,所以对上海比较熟悉。
    我们把2015年,2016年,2017年把上海前10名售价做了一个罗列。
    这是我们做的时间轴,从2000年2017年,十几年中,很多项目引领了上海甚至标志性的话题,我们总结了一下有几个维度的变化,从上海的豪宅立面来看,越来越年轻,越来越自信,从原来模仿西化的欧洲风慢慢转化为中国传统风格,而且受众群越来越年轻,所以豪宅立面关系和这些密不可分。
    在相对流行轻奢也有两个方面,就是现代中式和现代简约。
    现代中式的就是华侨城的十号院。
    古北一号,不少娱乐明星在里面有自己的居所。
    这是陆家嘴的一号院。
    绿城的黄浦湾,这是绿城最高端的楼盘。
    这是案例越来越注重科技感,包括景观,室内空间感受。
    这是融创的外滩188项目。
    这是上海仁恒的世纪公园项目。
    以古典永恒为主的价值取向,比如龙湖的楼盘,华润华发静安府,万科的翡翠滨江。
    这是瑞虹新城的项目。
    结论,我们认为从上海的案例来看,上海作为时代的前沿,越来越倾向于利用材料及工艺来反映住宅的价值,少量存在利用各种明确风格主义判定趋势。
    我们再看一下北京的。我们做案例梳理的时候有一个维度,我们的维度从北京城市2015年、2016年,2017年的房企做了梳理。我们认为有三个方式,一个是中式别墅,一个是对称官式风格,第三是简约文化风。
    对称官式风格,这是中粮瑞府的项目,相对干净利落一些,也是新中式的方向。
    这是保利龙湖的合光尘院。
    第二,官式为主的住宅风格,包括北京的金茂府,对称感,仪式感更庄重。
    这是绿地海珀云翠,我们的梳理希望能够形成一条脉络。
    这是中粮天衡的天悦一号。
    融创为代表的现代简约项目,比如北京的一号院,非常有科技感。
    从我们的视角来看,北京作为首府,倾向于庄重的仪式感,在古典的元素中倾向相对厚重的艺术装饰。
    回归强二线城市区域豪宅的特点,案例非常多,我们做了大量的梳理。
    在浙江的项目,我们取了浙江销售排行前10名的案例,一些案例和区域的平均水平高于上海,我们认为立面有两种方向,一个是现代中式,另外一个是绿城为代表的典雅主义案例。比如旭辉的1号院。以旅程为代表的现代典雅,比如融创的河滨之城,万科融信的项目,我们在这些项目梳理当中,苏杭地区更多受上海的影响,相对平均水平比较高,而且更加追求品质感。我们在杭州也做了一些项目,但是客户的眼界水平和需求高于周边的城市。
    我们在重庆也罗列了一些案例,我们很难找到主线,能找到的以龙湖为主要的线路,比如保利的天汇项目,龙湖的春城彼岸。尊贵法式系,比如融创的滨江1号。还有美式都会系列,也在万科的项目中出现。我们的总结是,在成都西部片区,应对独特的盘地山城特殊地域文化,西部片区豪宅立面更倾向于多元化的建筑风格发展。
    最后一个取样的片区是广深片区和华南地区,取样的地区是深圳,一个是以中海为代表的简约古典风格,一个是玻璃幕墙的简约风格。
    简约古典风格,比如中海的天钻项目。
    玻璃幕墙为主的简约风格,华侨城的天天鹅堡项目,华润的悦府。
    以深圳、广州为风向标的华南片面,豪宅立面受香港的影响,取向以现代风格为主导,简洁明快的建筑风格,利用材料以及做功提升单体的立面品质感。
    接下来和大家探讨立面里面的尝试,近几年,我们参加了接近20个区域地王的项目设计,我们带了几个案例,有一定的标签,一个是有地域文化的,第二是中式,第三是现代工艺的项目。
    第一个是上海路劲佘山院子,最值得关注的是示范区,我们定位的风格是轻奢,以水境作为概念,希望化繁为简,以第一感觉为展示。还有一个就是海派风情的联合,在上海片区,购房越来越年轻,怎么带有时代感和地域的底蕴,这是设计师需要考虑的。
    第二个是南京招商的G98项目,这个项目定位的产品是山墅,未来的单价15-20万每平,以合院为主,开发商希望做传统古典,但是规划形式,包括立面延展的时候发现有难度,所以我们在演进的过程中罗列出相对有质感的方向,基本三层以内,我们希望通过石材和其他展现不同的过程,体现中式院落的空间感受。希望未来的受众客群有一定的文化要求和一定的价值品质追求的客户,同时希望在同类产品有独立性,所以我们做这个案例的时候想做得很重,又要收敛,所以一直在取舍。
    第三个项目是宁波雅戈尔新明洲的项目,地处东部新城,属于低密度的开发豪宅,当时的开发商是雅戈尔,他们对这个项目是非常自信的,但是认为这个区位是中心城最后一块用地,所以特别珍惜这块地的价值感。
    最后一个案例是西安高新骊山下的园子,这个项目是复合型的社区,很到要求融入到这个院落。高新地产提了一个要求,除了开发功能,还能体现当地的风情,历史底蕴,我们最早罗列了唐文化,包括一些颜色,灰墙,漏窗,整体来说是现代的感受,但是能通过很多手法,包括符号的,颜色的,体量的,空间的,我们和开发企业打造了中国传统文化的索取和空间的感受,我们做了具体的分析。同时我们想做山居型的会所,现在的会所越来越有度假感,越来越有空间感,这个地块有温泉,而且是偏度假的复合社区。
    最后一个项目是福州建发的领湖花园,建发是一个很有追求,而且有很多豪宅的案例体现他们的理念。这个项目有一个标签,希望还是做中式元素,而且希望有一些邻居的元素在里面,我们所选举的豪宅里面,这个中式口碑深一些,包括底板的细节,用材的互相搭配,也是一个低温度的观景洋房。我们做这个建发项目的时候,做了很多地域性的提炼。
    我们今天就带来简单的梳理,大部分是一二线城市的梳理,我们尝试从当中找出一些规律,不是很成熟,但是我想借这个机会和大家做一个交流,谢谢大家。


主持人:谢谢。接下来是本次论坛活动的对话时间。本场论坛对话的议题是:高端住宅开发趋势,参与本项议题的嘉宾有:
黄伟良      奥园集团/国际投资集团         副总裁/设计管理部总监
马    冰      路劲地产常州公司              副总经理
石    磊      绿地控股集团                房地产事业一部 技术副总监
胡绍宁     中冶置业集团华南公司          设计副总经理
汪    扬       龙湖地产广州公司              研发总监
谭    娟      中国葛洲坝集团房地产开发有限公司   设计研发部副主任
李    涛     中国金茂华南区域公司              产品研发部总建筑师
金利锋     上海帝奥建筑设计有限公司          董事长 总建筑师
盛宇宏     汉森国际伯盛设计集团              董事长 总建筑师
章    捷     GD国际咨询                       大中华区首席执行官


本场对话的主持是:向大庆 深圳市立方建筑设计顾问有限公司 合伙人、总经理,掌声有请以上嘉宾上台就坐。


向大庆:我们今天的主题是高端住宅开发方面的探讨和对话,在场的有各位大伽,各位稍微自我介绍一下,让观众有一个印象。

马   冰:大家好我是路劲地产常州公司副总经理马   冰,这个活动非常好,希望每年都能参加这个论坛和大家交流。
石   磊:大家好是我是绿地控股集团房地产一部技术副总监石磊。
盛宇宏:大家好,我是盛宇宏。
谭  娟:大家好,我是谭  娟,非常高兴参加今天的交流活动。非常感谢金盘网组织大家共同交流,这个形式是未来的发展趋势,谢谢大家。
章  捷:大家好,我是章  捷。
胡绍宁:大家好,我是胡绍宁。
黄伟良:大家好,我是黄伟良。
金利锋:大家好,我是金利锋。

向大庆:我们这个论坛是关于高端居住的,简单说就是豪宅,从整个地产形势来说,我们的居住品质发生了非常大的变化,也有非常好的改善,作为豪宅,应该是大家非常关注的标杆。在我们城市当中,出现了很多天价豪宅,这个社会和地产越来越成熟的时候,越来越贵和老的豪宅越来越好,所以我们今天这样的论坛,大家可以放得比较开,关于豪宅和高端居住方面的探讨。更有实操性的就是第一个问题,作为豪宅怎么样第一?有哪些成功的要素?第二方面,我们目前豪宅的开发和发展存在什么样的趋势?可能是这两个方面的话题,首先是嘉宾对谈,嘉宾对谈结束之后,各位观众可以提问,让台上台下有一个互动。
    我们先说豪宅,回答的嘉宾可以通过各自领域做过的案例或者你们公司物业当中最高的报一个价,也包括这个项目高处平均的区域楼价的倍数。先请马冰总说一下,你这边最高的单价?

马   冰:香港的一个项目26万人民币一平米的豪宅,正在操作中,请国际团队做设计,路劲在香港有两个项目。因为路劲有产品线,唯一的一个产品线,三的项目在我手里,这是一个纯的豪宅项目,做中式的别墅项目。

向大庆:石总。

石   磊:现在全国限价,所以现在看价格已经没有办法平衡了。
向大庆:二手的也可以说。
石   磊:绿地几个项目在5.6-5.8万,因为限价限死了。在海外的话,在首尔和伦敦,伦敦的项目开盘非常不错,我们预计50%已经卖光了,而且50%是亚裔客户,50%是当地的,这是一个趋势,可能和马总的单价比较接近。
盛宇宏:用单价做比较,广州挺不合算,北上深都比广州贵,如果换了香港,伦敦,纽约,广州的楼价相对比较温和,过去一年广州楼价涨了很多,去年9月19号开盘的尚东柏悦府估计30万平方以上,我们8年前开始做这个设计,老板希望周边的楼价有两倍的差距,开盘了之后,现在的状态和没有相差一倍,旁边卖9万,我们这个盘16-20万,地段也是决定的因素,但是通过非常优秀的设计,让人觉得住进去与众不同,还是能创造很大的价值。这个项目不仅单价高,总价也高,700万到1.2亿才能入住,除了这个项目,我们也在做其他的,马场旁边的可能要3年后才能开盘,估计20多万。珠江边的项目,20年前广漆破产留下的空地,不知道开盘是什么价钱,估计20多万吧,所以广州的豪宅市场还是有一定的发言权。
向大庆:盛总说的设计能够提高价值,金盘奖的豪宅也有提及过盛总的,非常有设计。
谭  娟:现在市场上说豪宅,怎么样定义豪宅,我觉得从设计角度来说需要有一个设计的思考,因为我觉得所谓的豪宅不能光从设计单位思考,你定义为豪宅,除了区位,对客户针对性的设计服务,作为开发商,给这个豪宅提供了怎样的筹码,这是很关键的。比如北京,整个市场的房价均价10万以上的程度,我们会思考,单价10万以上的房子,真的到了镶的金的程度吗?我们在2014年拿了7.5万的地,因为是央企,所以这个项目让大家熟知,时间比其他开发商比较晚,但是起点比较高,因为前期的时候,基本上和排名前10,非常有实力的开发商合作进入市场,我们也怀着比较虚心的企业学习,然后借着我们的背景打造更好的项目。回到价格说,现在的价格没有评判哪个项目最高?我们一直说价格随着市场而变动,我们要做到的是,在面世的阶段,我们要达到的价格有说服力,就是产品和价格匹配。现在的葛洲坝也分了四个产品系,这四个产品的起点高于市场上比较高品质的标准,现在也有一些面世,我们这次获得金盘奖的奖。12月12号,我们召开了广州的发布会,打造五金科技,包括智慧互联配套服务匹配我们价值的定位。10万,15万,30万,这个价格对我们来说是天价,我们针对未来限价的局势,我们力争价格的上限,但是怎么样说服政府,这是我们要想的。当价格达到不了我们想要的价值点的时候,我们要给业主提供怎么样的住宅,这是我想说的一点。
向大庆:谭总切入了论坛的正题,葛洲坝集团我之前也不太了解,但是觉得很亲切,因为具有全国视野,在上海和北京有非常好的开发项目。接下来是张总。
章  捷:今天的议题有点出乎意料,目前国家控制调控比较紧张的时候,目前很避讳和老板说豪宅的事,我们现在是偏高利润率,追求规模的公司。我们也有少量的高端项目,但是不对外推广,价格基本上批不下来,目前在深圳最高端的项目价格没有办法弄。我个人做过的一些项目,未必是我们开发的,我们开发的话,从成本和利润,未必有那么多时间磨,我自己做过的项目,是开发商老板自己的,不售价的。我现在的理解是,地产开发商很不对称,豪宅的风格,轻奢,浪漫主义都有。我觉得应该从生活体系做起,突破传统的建筑设计,做一体化的设计,这才是好房子,我觉得不应该定义为豪宅,而是好房子,好生活。现在因为雾霾的问题,这是人群关心的问题,通过一些设备把外面做条件,这是10年前的做法。我们还从事豪宅的开发,我们应该从价值提供的方向出发,而不是房子的出发,这是我对好房子的理解。我有一些开发商的朋友,我也帮他们做一些智能的设备。这是我结合自己从业这么多年的理解,我们应该从广阔的视野设计,谢谢。
向大庆:谢谢。接下来是胡总。
胡绍宁:我们目前华南公司操作的有三个地王项目,去年在广州拿了两个地王项目,一个是黄埔区的,当时是2.7万,第二个地王是去年年底在海珠区楼面价是4万,今年5月份,被时代超越了。还有一块地王在珠海横琴,2万多的地价。售价的话,我们不考虑限价的因素,我们希望广州4万多的地王可以做到15-20万的单价,这是预估,要看当时的市场和各种各样的因素。我们在香港也有一个项目,位置有点偏,售价在19万左右,后期可能会超过20万。倍数的话,在香港不是很多,在海珠区,周边二手房是3-4万,目前新房大概5万左右。
向大庆:谢谢胡总。接下来请黄总。
黄伟良:我看国内的项目有一些经验和得到分享一下,纯说卖价的话,其实很多地方很夸张,但是我们集团的话,没有很特意打造豪宅,只是有时候是因为拿到好的地块,到最后加上一些亮点,和实践环境好的时候,我们可以做一些好的项目。我们在2016年卖价1万多的时候,我们的楼盘在3小时以内卖光了所有,大概是2.3万,这是我们打造比较高端的项目。我们也在广州的区域做一些新的楼盘,我们现在做的是番禺的项目,虽然大部分是商业的空间,但我们在未来的总部大楼,200多米建筑的顶层,我们额外预留了顶层,我们希望可以打破同区域豪宅最大的价钱,目前还在打造中,不方便说,预计5-7万,但我们希望打破。我们觉得这个产品有独特性,所以还在开发中,但我们很有信心。
    我谈一下国外的开发,我们3年前去了澳洲,现在已经有8个项目,其中有一些项目也有一些特点,第一个项目落地在悉尼的市中心,地理位置很好,在悉尼比较出名的公园旁边,我们的楼盘盖好以后,有永久的景观,卖了13万每平方,最高的卖到22万,这是我们在澳洲比较好的开始。我们在加拿大和温哥华也有项目,未来也很快推出,单价不算特别高,可能最高的一个在10万每平方。我们拿了好的地段,在相关的区域,能突破记录吧,虽然没有特意做,但也要为未来增值打算。香港是未来的主战场,我们正在拿地,其中有一个项目,按今年卖的话50万一平方,大家听来有点太过了,但是在香港,50万一平方不是一回事,因为是在半山区,都是传统的豪宅区域,那里每天每周都有破记录的卖家。香港有一个北角的楼盘,卖65万一平方,所以我说的那一个单价是保守,所以不知道以后的定位,但是同区来说,50万是一个均价,所以我们拿了地以后要做考虑,演习,才能保证把这个楼盘价值最大化。我们也在九龙区一些项目,我们预计卖到45万,因为是别墅,面积可能300-400,不算很大,但是有它的市场,不算天价。平城5-7万,最后有顶尖的豪宅,100万一平方也有,应有别人破记录,还有一个天汇,特意做了一个顶层,本来88万港币,这是最大的记录,但是上个月之前,有一个山顶的区域,卖了100万,最后卖了105万,发展商不断希望突破这一个单价,所以香港是一个特别的城市,所以我们不能和其他城市比较。但是我说的45万,算是中高端,而它的潜力有可能继续发展,但是我们要做规划才能把这个价值发挥最大化。
向大庆:谢谢黄总,黄总的分享非常精采,豪宅有地段的优势,要拿到好的地段,通过规划,设计,发掘最大的价值,这是一个很好的分享,接下来是金总,金总属于乙方,有非常多的设计实践,有各种高端的项目。
金利锋:刚才听黄总介绍香港的项目,心惊肉跳。我对豪宅设计的体验不是很多,因为我主要集中在二三线城市,我们对这些地方豪宅的体验,更多是2-5万,在我的想象中已经顶天了,价格不像一线城市,但是基因不一样,豪宅的基本要素也不一样,回头如果有需要再展开分享。
向大庆:谢谢金总。我们刚才一轮下来,各位都经历过最高端项目的开发和设计,如果我们要打造高端的居住物业,从开发,设计发掘到运营管理服务,结合各方面的经验分享一下有哪些成功的要素?包括趋势的展望。
马   冰:你们都是大师,我之前做过豪宅,有一些小体验,这个豪宅,我觉得设计只是中间一小部分,设计是一张白纸,把所有的规划图和想法画上去,剩下的都围绕其他的节奏进行,设计是领头的东西,但是有很多东西都是工程的部分,比如运营部分,成本部分,它打造豪宅需要公司体制支撑,大家深有体会。豪宅像做手机一样,需要一段时间研发,一段时间沉淀,一段时间打磨,还有管理和物业机制上的支持,需要长期服务于豪宅经验的人,包括物业,设计,工程,没有这种经验,也有和业主交流得出的失败教训,这种东西是很多开发商很多模仿和抄袭的东西。万科做翡翠系列的时候也想学开发商做高端的,但他只是做了高端的框架,后期的客户体验怎么样打动,从设计,营销,成本,采购物业,各个环节都具备了豪宅的因素。
    要做豪宅从公司层面来讲就是要支持这样的体系,各公司都面临这样的问题,大家只是看到一个框架很容易学,只要找到设计师和施工队很容易学,但是对业主的关怀,以及后端平台对业主地服务是做不到的。比如设计师要和业主交流,把他家里的实际感受说出来,当中有很多细节的东西,这是很难分享的,但这是可以体验到的。比如水龙头的热水要即开即热,这是细节的东西,但是这些细节是影响客户下一次购买的因素。龙湖做了很多倾向于女性的产品,所以目前女性的购买占比较大的比例,所以我们要从每个细节点创造购买房子的因素,这样才能构成我们做豪宅体系化的东西。
向大庆:谢谢。马总分享豪宅关心要关注到客户这个要素,下面请石总说一下,绿地在全球有各种高度的超越。
石   磊:中国最牛逼的地方是故宫,90年代的中期和后期能够看到土地颠覆的项目投放市场,到今天已经很少了,不是这部分的市场没有了,是这部分市场普通人看不到了。也就是说豪宅在20年中已经分类了,真正的顶级豪宅,是我们原来叫的兴之所即,血缘所在,作为家族传承,能够承载百年时代,这些房子基本上在市面没有了,看不到了,因为稀缺性和稀奇古怪的需求,不是开发商能够批量生产的东西打造的,而且有非常繁多的社会关系和手续要办,不是每一家房产公司可以办下来的,所以这种类型是真正的顶级豪宅。比如洛克菲勒家族在美国有17个庄园,可能算是小小的王国,这是我认为的顶级豪宅,包括香港大的富豪,他们所做的豪宅已经传承下来。第二类,我们在市场上可以看到,数量不多,但是也有,比如上海,不是个人或者企业法人可以拥有的,比如外滩,地理资源非常稀缺,然而又是在政治经济人口力度消费比较高的地方,有独特的地位。第三类是我们在市场看得比较多的别墅,双拼,联排,叠排等,豪宅从十九大开完以后,基本上不允许或者要求做这个,因为对于环境资源有影响,习主席谈到政治生态,社会生态,产业生态,生态里,豪宅是很突兀的话题。对于它的发展,开发商把豪宅的概念转变了,把豪宅的豪字按小篆理解,代表的是家族的身份地位,如果这个没有了,只是有钱的商人,所以开发商在这个角度上转化成好房子,好服务,社区,其实真正好的,就是材料健康,房型合适。随着市场的变化而变化,赋予特殊的属性以后不一样了,所以豪宅有一些变化。
    好服务,其实就是提供东西,随叫随到,配套医院,幼儿园,学校,这套房子可能卖到3千万到5千万,幼儿园的话3-5万,所以教育系统得配置好。好社区,叫物以类聚,人以群分,大家都是这样,自然就安全了,隐私性更强了,周围都是身价过亿的,价值观和社会活动,需要的配套和服务是类似的。
    我之前也做过豪宅,刚需,酒店,现在对于团队来说,最大的问题就是做惯的刚需团队,从开发理念到财务,到营销,设计,施工,合约,客服,物业,这条线做了哪一个产品线的人,对于他来说太困难了,脑子一时转不过来,而且资源链也不一样。所以带来的损耗性,人,眼界,思路,包括这方面的意识,所以豪宅的豪非常有意思,也非常影响到我们整个企业的系统方向,谢谢大家。
向大庆:谢谢石总,从文化层面进行了分析。接下来请盛总分享一下从设计的角度怎么样打造我们认为的豪宅?
盛宇宏:我非常同意马总和石总的观点,要专业的团队做,比如我们做的尚东柏悦府,它提出的口号是一座城,一群人,整个公司的打法就是在全国各地找合作的公司不断复制尚东的产品。我们针对佛山的富二代,富三代设计产品,这样的系列在全国有10个城市建成,都是10亿身价的人住在小区里。我们针对豪宅专门成立了事业部,做很多类似的项目,十几个人专注,不断研究全世界豪宅的发展。我觉得豪宅做好的话要将心比心,考虑10亿身家的人希望看到什么,希望住什么,在很多设计上的处理手法不太一样,特别关注司机送到门口,很方便回家。还有就是社交的问题,比如尚东柏悦府,可以汇集几百人,包括地下室,每一户配4个车库,很多细微的东西作为设计师要想象,不断和这些人打交道之后会有更多的想法。第二,与时俱进,因为传统的豪宅,一般的居住不是把300方变成600方,要根据时代的变化,现在是90后和80后需要什么样的东西和什么方式,也许是可变性和更多的视野。包括各种科技的产品,开放式的厨卫,我觉得都要与时俱进安排。第三,我91年在香港工作,50万,80万,120万一平方很正常,所以国内也存在这样的情况,不是一定300方才叫豪宅。我们有一个事业部,和保利做一些项目,我觉得,豪宅的地理位置很优越,但是户型120或者150,我的观点就是,那种顶端的奢侈物业,我们面对2千多万的房子,但是怎么样拥有豪宅的尊贵感我觉得有很多细节是需要注意的。豪宅不一定大,当你充分尊重这些人的需求,让所有人觉得住在很好的地方。比如我们最近做的项目,比如澳洲的,50套公寓,看不到很漂亮的景观,把会所放到顶层,可以看到不一样的景色,所以这是我们应该发掘的东西,谢谢。
向大庆:谢谢。建筑师非常尊重使用者,不管是高端人才还是普通人士,不应该有这样的概念,尊重使用者,体验他们的生活,用自己的专业实现它,下面请谭总。
谭  娟:我觉得很多观点能够设身处地感受豪宅的讨论,在这里我为服务行业发声。第一,我也是从一个普通的设计师出来,然后到开发商,然后到开发商的管理层,任何一个项目不是口一个团队的结果,项目出现问题,也不是某一个团队的问题造成的。一个好的产品和项目,一定是团队一起打造的东西。第二,从设计师角度说,设计师做项目的时候,如果能够非常用心思考,把这个产品做出来让自己非常喜欢,这个产品就不会差。如果这个开发商能够认可这个理念,能够给予支持,无论是人力的,包括物业的,实现产品的价值体现。第三,作为每一个行业,都有每一个行业的职责和使命感,现在的房价已经到了这个标准,每一个人应该有使命感,开发商要赶进度,但上千万的房子可能是一个人付出了才买到了房子,这一辈子生活下来,你的工作,至少让你觉得是骄傲的,谢谢。
向大庆:谢谢。请章总。
章  捷:我觉得做了这么多年的项目,觉得就是两个字就是舍得。比如我朋友之前和我说,我们景观只能花450块的成本,我说不能接。不管是豪宅还是好房子,有些老板比较有情怀,有些好的项目未必在大的地产公司,比如四川的一些老板,他们的项目都挺好的,虽然规模和利润率不如大的地产商。中国的发展太快了,我们提出6.5的速度,也是全世界排名了,所以我的体会是有舍才有得,不管是设计的投入,还是设计的还原度的把控,图纸只是项目的开始,而不是结束。好的项目都是从前期的策划到设计,到后面的材料选型,样板房的推敲,物业公司的参与等。所以做豪宅就是有舍有得,说服自己的老板和甲方,了解到中国传统文化有舍才有得的理念,相信这个项目没有回报,长远来说应该有回报。谢谢大家。
向大庆:谢谢章总。接下请胡总。
胡绍宁:刚才我也非常认同豪宅很多种层次,我也非常故宫是最顶级的豪宅,开发商做的豪宅,不管是卖20万还是30万,还是定制的,唯一的,也是具有豪宅的特质。一般的豪宅可能要在海边买一块地做房子,但是泰国首富的豪宅在市中心,把高度做到可以看到海,在市中心顶部的高度上看到海,这样的理念才是顶豪需要具备的素质。如果是开发商做的豪宅,回到落地的东西上,可能有几个特征或者属性需要关注。
    首先是居住的属性,生活的需求方面属性,这是必须要满足的。其次,豪宅可能有很多科技的东西,智能化的,自动化的,越来越标配,大家可以想象一下。现在智能手机是每个人不可或缺的工具,科技的属性也是房子必须带来的功能之一。比如精神方面的属性,精神层面的继承和发扬,也是豪宅要考虑的,可能在设计层面需要更多发掘和提炼,到净值人士还没发掘的东西,想到这些然后实现,才能得到这些人士的认可,成就我们自己开发的好的东西。可能这些豪宅还有金融的属性,家宅的价格从十几万到100万的空间,其实豪宅的价格没有上限,只有更高,没有最高,普通的住宅翻一倍或者两倍,基本上可以看到二手房天花板的位置,所以我总结豪宅还有一定的金融属性,对高净值人群的资产配置,资产的管理,包括投融资方面的东西,也是需要大家所关注的。虽然豪宅投入很巨大,而且要体现价值感,但是在回报和金融方面的东西,一定不会落下,是越来越高的方式。
    这是我的一些看法,谢谢。

向大庆:谢谢胡总。接下来请黄总说一下。
黄伟良:其实我对豪宅的经验不算多,但我有一段时间做了研究,看清楚了豪宅的耐用和亮点,所以也简单分享一下。
    从不同的角度来说,豪宅分两种,一种是先天的豪宅,一种是后天的豪宅。每一个城市里,有最珍贵的地段,一说出来,大家已经知道,这里肯定是豪宅中的豪宅,哪一种地段能拿到,然后做出来,肯定是天价的,所以先天的豪宅要有成功的案例,也要有很好的眼光。当你判断一块地的价值的时候敢不敢拿,比如我提过50万每平方的豪宅,你敢拿还是不敢拿?但是你拿下来之后,业主要什么,你能不能打造出来。而且它的利润值很夸张,我们不能判断。有一些是我们想不到的,我们在市场打听的一些主人,他们的想法和我们的想法很不一样,哪一种定位的人猜他是怎样的需求是猜不出来的,但是请人调研,判断他要什么。比如小朋友,老人家,他们要什么我们知道吗?我们不断判断小朋友需要什么空间,人家需要什么空间,这些我们可以猜,但是有些我们猜不到,比如他说这个区域有他的朋友,小朋友的学校在这里,每一个楼盘可以做这些的东西,但是这只是成功的开头。
    后天的豪宅,这个项目不能做得很好的时候,富豪要什么?只要你能抓住业主要什么的时候就清晰了。
豪宅有三层的富豪,一些是下面的富豪,很希望住这里,所以要用所有的金钱增加自己的地位。一些是平级的,看这个地位的人匹配的,还有一些更高的,要是你的楼盘能够打动北美的富豪,基本来说你的豪宅又增加客户了。所以你要知道你定位在哪一个圈子,你的豪宅从成功,你们不是要打动下面一层的人。其实我们不是配了恒温恒湿的功能,我们只是做到了他们需要的东西,就是所谓的小圈子。但是怎么样综合考虑以后,切合这个要求,就是能成功的机会。谢谢。
向大庆:谢谢。刚才黄总讲的我非常认同,找准客户使用者的痛点。我有一个朋友,80多岁的顶级富豪,打造私人的别墅,一家有三栋,这位老先生没有什么诉求,他说这是很好的海景别墅,他只要求退一些,不要到前面,空出草地和花园能够看到孙子。下面请金总。
金利锋:刚才大家都谈了很多,我补充一点,从设计的角度来看,一个很重要的属性其实是商业属性,成功的人士一定是带着商业属性,所以我理解的豪宅是围绕商务属性展开。比如家宴,请到家里的人肯定是非常私密性的,比如请客人到家里,这是非常商务性的,所以围绕商务属性,豪宅要延伸出来设计的东西要解决很多。还有一个就是女性的需求,从设计的角度关注,我平时接触的案例一般是围绕男主人的设想做,但是很少关注到这一点,所以这个提案非常好。所以我们要更多关注女性,如果豪宅不围绕女性展开,这是不全的。今天听了大家的意见,觉得学到了很多东西,所以已经设计会更加扎实。
向大庆:谢谢。今天嘉宾分享很精彩,在场的关键有想提问的吗?如果没有的话,我给各位嘉宾出一个小题目,请各位总结一下对明年房地产的展望。
马   冰:因为之前中国城镇化发展的情况下,刚需占主导定位。所以我认为之后的提升是很重要的。
石   磊:我认为就是生态,所以2018年生态平衡在房地产产业的圈子也需要体现。
盛宇宏:创新,用心,未来是一个专业的市场,要把自己提升到这样的高度才会有越来越广阔的空间。
谭  娟:品质,健康,品质是针对开发商的使命感必须达成,健康是针对未来给业主提供舒适的环境。
章  捷:2018年应该是稳中求进,我的建议是限价房子的基础上,开发的朋友谨慎拿地,设计师的朋友在高强度和高周转的情况下做更多用心的项目。
胡绍宁:我觉得开发商没有太多事,设计院也没有太多的,只有政府才有他的话语权,用一个词总结就是维稳。
黄伟良:2018以后,我们的专业和开发商要关注最重要的点就是业主的梦想,抓不到业主的梦想,自己怎么样判断,抓住了业主梦想的时候,就能够做到很好的成绩。
金利锋:分化,机会依然在,但是分化会加速,有特色的,个性的小众开发商会出现。
向大庆:谢谢。刚才有一位女士提出了一个问题。

观众:谢谢。我是金砖汇的董事长李文捷,我的问题是我们从金融的角度想咨询各位专家,目前高端住宅物业的投资资金量需要很高的要求,作为开发商,对于金融的需求是什么?针对业主,针对消费者,他们拥有高端,他们的需求是什么?目前高端住宅在销售方面有点难度,我想请教各位专家这个问题,谢谢。

石   磊:因为房产都有金融属性,大家有的时候比较容易忽略它的金融属性。第一,金融属性最强的产品你们都忽视了--刚需产品。刚需产品一个是总价小,一个是跑得快,这是金融产品最主要的东西,因为它要求更迭快。所以我们卖刚需的时候,不看房型,首先看总价。在小区里,只要是最便宜的,我肯定赚。第二种类型就是刚改和改善性的,豪宅的金融属性非常高,比如地段,水,空气,天空。社交资源,名学,园区。因为金融性越高,但是总价越高的投资物品,去法就是卖,为什么还有很多人愿意在上面投,因为通常不会很快跌。资源的稀缺性不是一天天变化,所以从保值率上说是保值的,但是去化是小众的,因为它只允许在个圈层交易,就是我开始说的问题,就是顶级豪宅的部分,往往在圈层交易,而不是在市场交易过程中。所以普通老百姓看不到,比如一些著名的景区,有一些名居,更迭率比较高,总价也非常高。我们在西湖有一套房子,90年代的150万,2003年的时候2千万,现在的价格已经很高了。

观众:你刚才说价值这么高,对于存量金融化的需求也是越来越吗?

石   磊:2017年上半年,对于金融化的市场相应放缓,金融化的产品还算可以,后面说不定。我们可以看到一个很典型的,就是支付宝的余额宝,那是很主观的东西,每天的收益在变化,但是余额宝每日的收益率在增加,这是整个社会民间的资本变少了,因为机构的放缓,民营资本的款项也少了,这些反映了营增收紧。贷款越来越难,想做金融化产品,想做债券都非常困难。目前来说,从国家的政策来看,肯定会出台相应的东西,从一开始,豪宅从来不是国家强调和推崇的,永远是在国家经济体制过程中的衍生体。
主持人:在短短的3个小时的大会中,各位发言嘉宾紧扣主题,各抒己见,为我们奉献了一场精神文化盛宴,让我们再一次以热烈的掌声对嘉宾们的精彩演说表示衷心的感谢!

最后再一次感谢各位嘉宾的莅临。 现在我宣布本次"2017中国房地产开发峰会-高端住宅开发趋势论坛"活动至此圆满结束。请各位嘉宾留步,在现场工作人员的指引下合影留念。

图片实录

  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 对话嘉宾
  • 嘉宾大合照
  • 张润舟主题演讲
  • 宋勇强主题演讲
  • 听众拍照
  • 论坛已经开始
  • 论坛已经开始
  • 2017中国房地产开发峰会高端住宅开发趋势论坛
请先登录再发表 免费注册

分享到:0

最新热评

已有1条评论

申报项目展示 换一批

关于金盘网 | 帮助中心 | 联系我们 | 网站合作 | 法律声明| 开店指南| 网站地图 | 诚招英才
客户热线:020-38182178 客服邮箱:sunxb@kinpan.com
粤ICP备2022080590号
Copyright © 2008-现在 广州金盘网络科技有限公司,All Rights Reserved