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金盘网 > 时代楼盘> 控成本高品质：向管理要效益，向设计要利润
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对房地产行业而言，躺着赚钱的黄金时代已经过去。竞争激烈，地价上涨，销售限价，住宅开发的利润从10-15%摊薄到5-8%，向管理要效益，向设计要利润，已经不得不为。 不过，成本管理的目标不是降标减配、盲目省钱，而是优化产品、产生溢价，其核心在于：最大限度避免无效成本，降低低效成本，在最优的成本边界下，通过创新的设计，打造最具竞争力的产品，为客户创造价值，为企业赢得利润。随着地产“白银时代”的加剧，成本控制能力显然已经成为地产单位的重要能力。控成本高品质主要有两个思路：一、在不降低品质的前提下，降低成本；二、在不增加或少量增加成本的前提下，大幅提升品质或效益。产品开发设计时，多考虑这两点，或许答案就会明晰起来。

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